朱江洪董明珠矛盾 董的2017，会是格力姓董的最后一年吗？(2)

但事与愿违。从2015年做手机，迄今为止推出三代产品，售价超3000元的格力手机远没能达到董明珠的意愿，甚至成为员工年终奖和卖给供应商的抵账品。不在空调领域延展业务，迷之手机，只能让格力电器错过成为卓越企业的机会。

而家电业“三足鼎立”的另两个巨头，海尔和美的，已经远远甩开了格力。

“造车梦”一波三折，能押宝未来吗？

但是，董明珠从来都是不服输的。

在2016年底被股东大会否决格力全资收购珠海银隆的议案后，董明珠对造车依然延续做手机的执拗，最后，干脆自己出资，以个人名义入股珠海新能源汽车制造商银隆。其间，包括王健林在内的大佬也被董明珠拉过来，共同增资30亿元，终获银隆22%的股权。

2017年2月，格力电器开启进军汽车空调的计划。董明珠说：“如果今年银隆实现销售三百亿元，生产三万台汽车，那就意味着我们卖三万部汽车空调。朱江洪董明珠矛盾”以期通过与银隆的合作，使格力将下一个千亿目标押注于新能源汽车上。朱江洪董明珠矛盾

但是，美好图景也应基于银隆的研发实力和新能源汽车的推广程度。此后，才会有格力的蛋糕。这个过程可能会有些长，且并不容易。

而董明珠不这么认为。在格力收购银隆备受争议时，她志在必得：“特斯拉充电要几个小时，银隆只需要10分钟，我愿意拿我的所有资产投入到银隆里面去，因为我看到是他是未来……”

配图

联系到眼下的新能源汽车政策，以及车企、非车企纷纷入局，不难发现，董明珠不乏有着赢战未来的乐观，这是女性领导少有的气质。但跨界不仅仅需要魄力。有些跨界，并不能快速形成利润增长点。

据了解，格力电器在2016年开启多元化战略以来，相继布局智能装备、高端模具、新能源等多个领域，尤其是造车让格力陷入像做手机一样的舆论漩涡：这靠谱吗？连前掌门人朱江洪在2017年最罕见的一次公开露面（推广他的新作：《朱江洪自传：我执掌格力的24年》）中，也抛出一句话：如果他没有退休，不会让格力造手机、造汽车。

然而，董明珠并未停止造车行动。按照她的规划，格力电器在空调行业取得千亿营收后，第二个千亿目标将来自新能源汽车业务。此前一直以技术见长的格力空调在行业处于领先地位，但也因此被质疑业务结构过于单一，未来必须找到第二盈利空间。

造车在董明珠看来是战略机会点，必须一搏。就在2017年9月份，格力入股一汽夏利的消息不径而飞，但被董明珠团队否认。但可以猜想。董明珠可能不会收手，她相信只要坚持一定会成为赢家。这种任性的驱使，无不证明她走的每一步，都承载着富有韧性的坚持，和她强大的自信力。

配图

近日，董明珠在做客央视《对话》节目时，主持人陈伟鸿问道：“2017年快过去了，您觉得在这一年里，您快乐吗？”董明珠淡定回答：“我很快乐！”

一位特立独行的女企业家，走在自己定义的路线上，不畏质疑，爱谁谁，她真的快乐吗？然而，2018对于董明珠和她领衔下的格力电器，却面临生死大考。她会继续稳座格力电器位子吗？如何成就格力下一个千亿目标？

一切都还没有画上句号……

63岁的年纪，作为女性没几个这么拼的，但董明珠却是，还很任性。当然，她不是刷刷存感，反而向人们证明坚持是有目标的：带领格力走向更远的未来。

但是，她作为偏执型的另一面——孤注一掷，却正在让格力走向不确定的未来。家电业的三巨头，海尔始终以管理创新走在时代前沿，美的也因方洪波的低调掌舵而厚积薄发。而以空调优势胜出的格力，却因董明珠的频频跨界，拉开了与对手赛跑的距离。

2017年上半年相差仅46亿的空调业务，使得格力空调马上被美的追上了。我们不希望看到，曾经专注空调的格力，千亿赌注没实现，主业却掉队了。这一切，将取决于董明珠的战略决策——在她有限的任期内。

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
https://www.pc-fly.com/a/dianqi/article-57810-2.html