Chigo Gree巨头对峙: 16年的空调之战即将到来

一个属于2016年寒冷季节空调行业的运动在9月下旬被完全引爆. 主人公就是志高空调公司，它在过去一年中不断挑战格力空调的地位.

9月22日，在志高空调2016寒年全球商人大会上，志高李兴豪向空调行业发出了“重回行业前三名”的最强烈声音，并再次将市场竞争者锁定在空调行业寡头. 这也被认为是Chigo去年年底与格力空调品牌发言人成龙（Jackie Chan）牵手后，第一次发起了“向高端转型”的运动，并开始了“在赢得第一之后，打破了空调行业的寡头垄断.

没有什么是独一无二的. 当时，志高空调宣布了“重返行业前三名”的新战略目标，并推出了全球首款Smart King空调，以及空调行业首个“智能云+”生态系统，建立了基于产品的引擎和基于生态系统的平台同时具有差异化的竞争系统. 当天，格力空调还以“中国制造业高峰论坛”的另一种方式在广东珠海拉开了2016年冷年空调行业市场的序幕.

面对2016年寒冷的空调市场中更加复杂，多变和富挑战性的新形势，格力电器和志高电器都面临着逆市增长的挑战. 自去年以来，整个空调行业都被增量市场所占领，因此它进入了股票市场的挖掘和布局. 对于Chigo而言，其“重返行业前三名”的战略目标自然需要从行业寡头格力手中夺取市场份额.

如果要在传统的商业竞争中使用它，这似乎是不可能的任务. 但是，面对当前互联网时代的冲击和新一代消费群体的强劲崛起，在即将到来的寒冷的年度空调市场大战中，志高和格力的商业竞争方法和模型也纷纷涌现. 悄悄地改变了. . 更重要的是，在防御者的被动监护下，在攻击者的强大影响下，商业竞争的平衡开始倾斜.

面对新的商业竞争年，Chigo再次将资源和力量用于智能云产品志高和格力空调哪个好，完成了Smart King空调的发布志高和格力空调哪个好，以及智能云+生态系统的登陆. 格力这次是为企业开放一轮制造智能和转型. 旨在通过内部制造转型和升级来刺激外部市场和消费者需求的变化.

但是，在过去的一年多的时间里，整个空调行业的市场增速有所放缓，消费者需求减弱，商户库存激增. 所有空调公司都面临着如何激活市场和消费者需求以创建新网点的问题. 对于长期以来习惯于在商家中根深蒂固的格力空调，例如“按月返季补贴”，并通过传统的商业渠道推动市场增长，互联网时代之后，格力空调并未逆转这一方向. 取而代之的是，它继续通过对市场参与者的压力和市场降价等传统手段来刺激消费者需求.

这次，格力空调再次利用中国制造业高端论坛，开始了新一轮的内部制造业转型升级. 也是在渠道驱动器退出市场和低价爆炸遇到瓶颈之后，转向寻求内部管理和制造升级，并探索了公司的“内生增长”系统和道路.

与此相对应的是，志高在专注于空调和制冷技术的“内在”竞争力超过20年之后，站在互联网时代的浪潮中，开始直接瞄准产品并进行差异化的市场创新. 和用户需求. 除了在生态系统平台创新方面面向未来的合作之外，经过多年的不断探索和布局，它已逐步进入良好的环境.

从去年开始，在整个空调市场持续下滑的渠道中，志高空调一直保持着逆市增长的态势. 同时，以志高为主要产品的智能云空调为代表的中高端产品的出货量超过60％，成功地利用了中高端刚性需求的稳定增长. 高端市场在整体市场下滑的背景下. 格力电器的半年度报告显示，格力空调在今年上半年首次下降了13.4％. 这也是格力电器自2009年金融危机以来的首次收入下滑.

最后，“鹿的死者尚未最终确定”. 但是，面对这一浪潮和互联网时代的冲击，对于Chigo和Gree来说，前者早在多年前就已经开始了互联网时代的变革浪潮，并建立了智能云核心技术，智能云+生态系统实现了与时俱进的发展和对消费者需求的完全控制. 后者仍然坚持并遵循过去几十年形成的“制造，渠道驱动，低价刺激销售”的传统模式. 谁赢谁劣，我相信时代将给出最终答案！

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