美菱致力于建设全球最大的冰箱生产基地

3月21日，合肥（记者洪波）2004年，在整个家电行业原材料价格上涨，终端产品市场价格下跌的背景下，合肥美菱通过技术加速发展. 创新新产品通过资源整合形成规模效应，扭转了2001年和2003年的两年亏损局面. 2004年实现利润2100万元；冰箱的国内销售量比2002年增长了36.6％，年出口量增长了144％，是二十年来的最佳水平. 令人印象深刻的业绩主要归功于两年前Meiling和Greencool之间的合作. 可以说，企业的改制重组为美菱的进一步发展注入了新的活力.

2003年，美菱与格林柯尔集团进行了轰动性的行业战略重组，这也是中国冰箱制造行业的“四大家族”首次结成夫妻. 新董事会将“化”作为美菱未来战略发展的总体方向，致力于扩大冰箱的主营业务，致力于家用冰箱（柜）和商用冰箱的研究，开发2008年生产的美菱冰箱，生产和销售. 冰箱. 低温冰箱的工业化将低温技术带入了家用冰箱领域.

自实施化战略以来的两年中，市场反馈非常令人兴奋. 2004年4月，美菱电器与行业领先的中立组织投标认证中心联合发布了《冰箱节能白皮书》，在业界引起轩然大波；同时，每天的耗电量仅为0.35度，被家电行业权威机构评为“节能杀菌第一品牌”. 美菱推出“节能杀菌终结者”系列冰箱推动了美菱的家用冰箱将高端产品的比例大幅提高至45％. 2005年2008年生产的美菱冰箱，美菱推出了30系列的150多款冰箱. 产品涵盖节能，温度变化，纳米和低温冷却等国际流行的高科技领域，尤其是每天耗电量仅为0.29度的冰箱. 已达到冰箱节能的下限. 据悉，美菱今年将与中科院合作，采用“新型混合制冷剂节流制冷专有技术”，实现低温制冷产品的工业化生产. 该产品将广泛应用于生物学，医学与工程，医学临床，农业和畜牧业等行业中各种活性物质的中长期保存.

在全球家电运营商格林柯尔（Greencool）的领导下，美菱公司积极扩大公司的外部性，并不断推动国际发展的步伐. 目前，安徽省最大的冰箱出口生产基地已经建成并在美菱投入生产. 该基地位于合肥市国家高新技术产业开发区，占地面积26000平方米，计划总投资2998万元，年生产能力65万台. 实现外汇收入近5000万.

通过资源整合进一步扩大产能是美菱化战略的另一项主要措施. 在合肥市政府的大力支持下，2004年7月30日，总投资3亿美元，占地1500余亩的格林柯尔美特工业园正式启动. 园区于2007年建成后，将成为全球最大的冰箱生产基地，总开发能力将近600万台家用，医疗，商用冰箱和冰柜，实现销售收入近80亿元. 美菱电器顾楚军先生表示，通过规模效应，美菱电器将加强集约化经营和管理，重点生产家用冰箱，速冻冰箱，商用展示柜，医用冰箱等产品. 扩大生产能力，达到国际生产规模. 此外，它可以有效降低生产成本，提高技术水平，为美菱向国际制冷制造商的发展奠定了坚实的基础.

根据美菱电器的中期发展计划，2003-2004年是公司的结构调整和调整年，2005-2007年是公司的发展调整年，2008年之后开始腾飞. 到2007年，美菱电器将形成年产3冰箱达到400万只，力争达到50亿元的销售收入. 同时，计划通过3个方面的努力，使“美菱”成为最大的家用冰箱（柜）生产基地，最大的家用冰箱（柜）出口生产基地以及重要的家用制冷和商业制冷制造商. 5年. 品牌升级.

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