
(1)生产过程和设备布置

生产车间中的各种设备必须根据产品所需的工艺流程合理地排出,以便每个阶段的半成品可以顺序循环. 设备配置应考虑不同的生产效率并平衡生产能力. 为了平衡生产线的生产能力,某些设备可能必须配备两个或更多个单元. 因此,必须根据产品和产量来平衡设备和生产场地的合理组合.

(2)生产组织管理
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生产组织的管理必须科学合理,细致,准确,严格,细致. 操作员必须根据过程要求精心进行. 任何环节中的任何问题都会影响流程的顺利进行,并影响产品的质量和交付. 特别是对于多芯电缆,如果线对或基本单元的长度较短或质量有问题,则整个电缆将不够长,从而导致报废. 相反,如果一个单元太长铝丝铠装电缆,则必须锯切以造成浪费.

(3)质量管理
大长度连续叠加组合生产方式铝丝铠装电缆,使生产过程中的任何问题随时都会影响到整个电缆的质量. 在内层中出现的质量缺陷越多,无法及时发现产品,损失就越大. 由于电线和电缆的生产与组装产品不同,因此可以拆卸和更换. 电线电缆的另一部分或过程的质量几乎是这条电缆无法修复的和无法修复的. 之后,处理非常不利,或者缩短锯切时间或降低锯齿等级,或者废弃整个电缆. 不能拆卸和重新组装.
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事物的本质要用心灵才能看见
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