陈玫总裁陈晓: 从“红顶商人”到“江湖英雄”

世界著名咨询公司麦肯锡的研究报告表明，中国家电业与家电卖场的融合不仅影响着中国家电的未来，还将对世界家居产生深远影响. 家电行业.

经过一轮并购，这家中国家电商店已经形成了国美电器和苏宁电器的双头垄断. 其中，国美电器在市场上的强劲表现尤其出色，不仅覆盖了整个北方市场，而且很有可能以上海和南京为龙头进入长三角. 显然，这是苏宁生存和发展的基础.

新国美社长陈晓. 与国美电器黄光裕进行“双芦苇”战略. 刚性与灵活性的结合，不仅创造了行业并购的典范. 它还为中国未来的产业并购和产业整合提供了难得的成功案例.

当记者在采访中向陈晓询问自己的性格时，率领数万国美员工的校长眨了眨眼睛，像个孩子一样笑着: “缺点很多. 怎么说？应该刚度不够...”

那一刻，陈晓很友善，也很感人.

2008年3月27日，星期五，北京东三环小运路鹏润大厦.

当记者到达鹏润大厦的大厅时，他立即致电国美品牌管理中心. 对方在电话中回答了记者说: “直接去18楼，我们在那等你. ”

当我和《南方人物周刊》的另一位记者走下电梯时，国美品牌中心经理安蜜正微笑着站着，等待着我们离电气大楼不远. 由于陈晓先生召开临时会议，我们三个人坐在会议室里聊天了一段时间. 大约半小时后郎咸平评国美陈晓，陈晓的秘书跑来通知我们，他准备接受媒体采访.

这是一个约200平方米的办公室. 宽敞明亮. 在他进门之前，他看到陈晓坐在那张巨大的半圆形桌子后面，挖着头来应对公事. 秘书秘书邀请我们三个人进入右侧的小圆桌会议室. 确认陈先生的座位后郎咸平评国美陈晓，我们一个接一个坐下，等待主持人的出现.

仍然还是那个陈晓，还是那个微笑. 只是当我近距离看这个微笑时，我会感到更加亲密和友善. 没有正式的宾客席位，就没有外交言论.

君来自浦江

从以前的竞争对手到今天的合作伙伴. 这种喜剧性的生活改变可能只会在这个时代发生. “抓住了时代给我们的机遇. 因为黄和我一直有同样的梦想. ”陈晓说. 承认自己进入国美并成为总裁的旅程.

1958年出生于上海的陈晓是偶然进入家电行业的.

在1980年代中期，陈晓进入一家街头工厂工作. 由于他的出色表现和策略，他很快成为上海市工业局第三工业办公室的负责人. 从那时起，陈晓就与中国家电业结下了不解之缘.

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