优酷土豆集团2013年Q2财报解读：收入增长提速

2013年8月9日，中国网络视频行业领军企业优酷土豆集团(NYSE: YOKU)公布了2013年第二季度未经审计的财务报告。财报显示，2013年第二季度集团综合净收入达7.535亿元，较2012年同期的预计综合净收入增长了30%，符合上季度预期。同时成本结构得到持续性改善，非美国通用会计准则净亏损大幅收窄至4,460万元。此外，优酷土豆移动业务持续迅猛增长，牢牢占据了行业绝对领先地位。

1.海量视频点播：优酷、土豆、激动、酷6等视频网站应有尽有，新闻体育综艺娱乐想看就看，让你的手机屏幕动起来。2.海量视频点播：优酷、土豆、激动、酷6等视频网站应有尽有。娱乐资本论说: 今天（2015年7月14日）爱奇艺正式宣布， 首席内容官马东将于今年10月卸任，也有消息称，优酷土豆集团副总裁、优酷出品负责人卢梵溪将离职创业，专注在视频内容自制方向，其原优酷出品团队大量人员将跟随其一起创业。

收入增长提速，非美国通用会计准则净亏损收窄至4,460万元

it之家讯 11月20日消息，优酷土豆今天公布了2015三季度财报，财报显示，三季度优土豆净营收18.5亿元（约合2.918亿美元），同比增长62%。根据优酷土豆公布的截至2013年3月31日的一季度财报显示，优酷土豆第一季度净营收为5.160亿元(约合8310万美元)，较上年同期增长21%。3月1日消息，日消息，优酷土豆（优酷土豆（纽交所证券代码：纽交所证券代码：yoku）今天公布财报，今天公布财报，截止12截止12月12月31日止的31日止的2012日止的2012年四季2012年四季度，优酷土豆净营收6优酷土豆净营收6.358亿元358亿元（亿元（1.021亿美元021亿美元）亿美元），同比增长30同比增长30%30%。

本土日化品牌蓝月亮自一季度起，在优酷土豆平台进行的“电视补点”贴片投放。优酷土豆集团凭借领先的广告策略和投放系统，得到广告主一致认可，广告主数量及单体投放额均稳步增长。在过去几年里，优酷土豆逐步建立起了视频网站的商业模式、行业标准和规范，依托先进的广告定向投放系统、频次控制体系、bee效果评估系统、优酷指数以及倡导推行合格的第三方监测，满足了国际客户在视频营销方面的各项需求，赢得了百胜集团、联合利华、宝洁、欧莱雅、百事可乐、可口可乐等知名客户的认可与规模投放，创造了收入持续数年的高速增长。

行业方面，以三星、高通为代表的IT、通信行业广告主，将视频网站作为其品牌推广的主要平台，在优酷和土豆进行全站式的贴片投放，成为二季度拉动收入增长的一大亮点。

与此同时，基于双平台品牌差异的自制内容营销成果显著，广告主数量、投放额度均较上一季度有大幅增长，合作方式更为多元化。优酷凭借《优酷全娱乐》、《老友记》、《泡芙》mini剧“花漾季”等精品自制节目吸引了蒙牛优益C、Jeep大切诺基、雀巢“花心筒”等广告主冠名或深度植入;而“土豆映像节”则以其独有品牌特质吸引了德尔惠、长安福特、DHL进行深度合作，共同打造年轻文化品牌。

随着移动端的领先地位日益稳固，优酷土豆集团在二季度启动了多屏营销，吸引了包括Intel、三星、Chanel、Dior、Visa、高通、上海大众等各行业多家广告主进行规模化的跨屏广告投放。

得益于集团BU化所产生的协同效益，第二季度集团运营成本结构进一步优化。在优酷和土豆双平台流量大幅增长的前提下，优酷土豆集团二季度的带宽成本仅比上一季度增长2%。随着内容成本结构的持续优化，集团对热播剧的依赖性进一步降低。优酷土豆集团财报

收入的增长和成本结构的改善，使得优酷土豆集团第二季度综合净亏损为1.051亿元(美元1,710万元)，较2012年同期的预计综合净亏损缩减40%。综合或预计综合非美国通用会计准则净亏损，即不计入期权费用、商业合并、及合并导致的无形资产摊销，收窄至4,460万元，较2012年同期的预计综合净亏损缩减63%。

多屏战略发力，移动端占据绝对领先地位

凤凰科技讯 8月20日消息，优酷土豆于今日凌晨公布2014年二季度财报，二季度优酷土豆净收入为9.587亿元(美元1.545亿元)，同比增长27%，净亏损为1.644亿元(美元2,650万元)，。尽管合并壮大的优酷土豆的规模，但优酷土豆面临的挑战依然不减，在今年5月份，百度收购pps视频业务，并与爱奇艺整合，使得优酷土豆面临爱奇艺冲击，另一方面，视频行业新的并购还在酝酿，一旦产生新的并购，也会对优酷土豆的市场地位造成影响。优酷土豆2014年前三季度同样亏损，分别亏损为3610万美元、2650万美元、2960万美元，加之这一季度亏损5130万美元，优酷土豆2014年一共亏损了1.43亿美元。

围绕“多屏”概念，优酷土豆集团还进行了一系列的产品创新，发布了适用于多屏的优酷、土豆以及拍客APP的全新版本，并推出了优酷全新“多屏化”的网站页面，率先实现产品、内容和营销贯通的“多屏合一”，在业内第一次彻底打通了底层架构，实现了各个屏之间风格、内容及交互一致性的体验，使相同的内容可以满足多屏观看需求。

为了满足用户跨屏观看视频的需求，优酷APP推出了“二维码跨屏追剧”的功能，帮助用户随时“带走”正在观看的视频，在手机上连续观看。相应地，土豆APP也推出了“跨屏”追看内容的功能，使用户可以通过手机底部敲击PC的空格键，完成视频内容在PC和手机间的“穿越”。此外，全新的拍客APP加入超清模式和手势拍摄功能，彻底摆脱了“快门”的束缚，为用户提供了更为丰富的视频体验。

集团BU化完成，品牌差异化效果显著

在自制内容方面，优酷以《侣行》等精品自制节目将主流文化轻松地呈现给观众。而土豆则推出了全国首档网络娱乐真人秀节目——《土豆周末秀》，为土豆成为年轻人喜爱的文化品牌迈出了坚实的一步。优酷土豆集团财报

此外，在品牌推广方面，“优酷牛人盛典”和“土豆映像节”分别以其鲜明的特色成为追梦人的盛宴。6月8日，2013年“土豆映像节”隆重举行，来自全国的原创播客、影评人、意见领袖、主流媒体、明星艺人、影视机构和品牌企业代表等千余人共同见证了这一原创盛典。“土豆映像节”发布了“播客分成计划”，将视频作品的部分广告收入分享给原创作者，并为优秀作品提供推广支持、搜索优先、签约合作、专项投资等在内的全方位支持。 7月5日,“优酷牛人盛典·2013梦想绽放” 在京盛大举行，汇聚了龚琳娜、国际平衡大师、旭日阳刚、西单女孩、盲人钢琴家黄裕翔、钢琴小天才聪聪、机械舞达人Atai等在内的29组优酷牛人，展现了源自互联网的精彩创意，成为促使UGC视频文化蓬勃生长的正能量。

优酷土豆集团总裁刘德乐表示：“第二季度，我们在财务和运营层面都有长足进步。优酷与土豆合并后，协同效应进一步显现，成本结构持续优化，广告售卖更有效率，收入增长提速，盈利显著改善。我们将持续建设UGC内容的生态圈，同时提升集团自制内容能力，从而丰富内容营销解决方案，并进一步实现优酷和土豆的品牌差异化。

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