迅雷 看看 腾讯 王健林的“好人缘”与腾讯的“收税权”(2)

去年底，腾讯先后入股永辉超市(包括超级物种)、唯品会、家乐福，直到现在领投万达商业。

扫货的重点逐渐转移到线下，而且越扫越大。

永辉超市 1 月 29 日晚间公告：子公司永辉云创科技增资2. 5 亿元，林芝腾讯科技认购其中1. 875 亿元，占认缴后持股的15%。

一个明确的趋势：腾讯开始收割线下了。当然，这也是建立下商业对线上流量的需求之上。

在新零售时代明确到来之际，大概没有商家敢于拒绝腾讯的“眷顾”。因为如果自己不接受，腾讯的流量可能就会给到竞争对手。

悦涛曾经形容过，如果中国互联网是条八爪鱼，至少有四只爪长在腾讯身上。

近乎垄断的线上流量，是一个让人又爱又怕的角色。

三、填不满的流量帝国

腾讯的流量帝国有多庞大，看看去年的投资就知道：过去一年腾讯平均每月投资 10 家公司，一年下来扫货一百多家。超出阿里60%。

腾讯对线上流量的垄断地位，和中小互联网平台的流量焦虑，让腾讯的投资版图扩张得越来越快，吃得越来越多。

之前有文章说，腾讯的本质是收税权。基本参透了这个流量帝国。

也就是拿着流量入口，低价换取互联网创业企业的股权：“腾讯行的是收税之实，名义上却是个社交和游戏企业，所谓社交和游戏，是用来掩盖其收税的本质。”

基于流量的控制权、课税权，是近乎国家财政收入一样的盈利模式和地位。

所以不像阿里基于自身战略做延伸，腾讯帝国的扩张已经没有边界：四面开花，只要掌控流量阀门，就掌控了这个帝国的控制权。

回到万达这事，估计腾讯的砸钱不会停留在一次债转股。

万达集团表示：重新定位的万达商管集团将利用腾讯、苏宁、京东海量线上流量和本身巨大线下商业资源开展多方面合作，共同打造线上线下融合的中国“新消费”商业模式，为中国消费者提供更智慧、更便捷的消费体验，实现实体商业与互联网企业的双赢。

而且还提到：腾讯将推进与万达旗下网络科技集团的战略合作，同时，万达将保持对线上线下融合发展的主导权。

为了避免老朋友误会，万达今天发文声明：不会选边站队，也不会退出房地产。

两重意思：

1、不会把命运完全交给腾讯的流量主宰。迅雷 看看 腾讯

2、继续好人缘。(老朋友想投，来者不拒。)

王健林这个传统商业之王说出这番谨小慎微的话，也让人唏嘘。不再是挥斥方遒，而是夹缝里生存的感觉。

但是对腾讯来说，这是nonsense~ 对线下流量的收割才刚开始，万达只是其中一个端口而已。

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