迅雷 看看 腾讯 王健林的“好人缘”与腾讯的“收税权”

老王的人缘还是可以的。

1 月 29 日晚，腾讯作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略合作协议，计划投资 340 亿收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的14%股份。

据说是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资(阿里当年入股苏宁是 283 亿)。

对王健林来说，完成了一次华丽的债转股， 340 亿的还本付息提前清账。

对腾讯来说，在收割完线上流量之后，开始疯狂扫货线下。流量帝国已经没有边界。

一、万达的“债转股”

对万达来说，名义上这是一次股权置换，实际上是一次债转股。

而且，主体是万达集团，不是万达商业。因为这笔暗债，是记在万达集团账上。

2016 年 9 月，万达商业从香港私有化退市，总计代价是 292 亿。

当时引入包括杉杉控股、上海持睿、上海褚骅、中国中铁、平安保险、工银国际、渤海产业、国泰君安等多家财团投资者。

在机构投资者披露的私有化融资稳健内，万达集团向投资者承诺的是，如果万达商业在 2018 年 8 月 31 日之前未能实现境内上市，万达集团分别向境内外投资者支付10%和12%的年化利息，并回购这14%的股份。

现在腾讯们的 340 亿，就是解的这个套。

虽然钱没给到万达，但是帮万达集团消化了 340 亿的债务本息兑付压力。

危机时刻的雪中送炭，这待遇不是人人有。

之前大家都不看好董造车的时候，老王送去温暖 5 个亿。说明之前也是广结善缘。

按这个股权价格，万达商业目前估值约 2429 亿。

这次债转股，不可能解决万达集团庞大的主体债务，但帮万达在主阵地——万达商业上往前推了一步。

万达集团发布的通稿称：引入新战略投资者后，万达商业将更名为万达商管集团，1- 2 年内消化房地产业务，万达商管今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业，各方推动万达商管集团尽快上市。

前段时间老王吹出的牛掰： 2028 年 1000 家万达广场，也得到了呼应：腾讯、苏宁等投资人将利用资本力量，持续支持万达商业快速发展，尽快实现 1000 家万达广场的(小)目标。

按万达官方说法， 2017 年底已开业万达广场 235 个，意味着今后十年每年要开业 70 家万达广场。

单靠万达自己，难得很。一年前王健林还在内部发言：“每年开业 50 个万达广场可能是极限了。”

但是主来了。墙都不服就服你。

二、腾讯：割完线上割线下

2017 年之前，腾讯在商业上的大手笔投资只有京东，以及 2014 年轰轰烈烈开场的“腾百万”项目。

但是“腾百万”这个项目当年没能把腾讯百度牵入万达的电商局。本来约定 3 年内投资 50 亿(这笔钱对腾讯百度来说实在不多)，在签署战略合作意向协议之后，三方并未实。

万达事后的解释只有一句话：综合因素影响。迅雷 看看 腾讯

不知当时发生了什么，总之当时的腾讯，在投资上还是有节制的。不赚钱、不擅长或者自己不能主导，就先观望着。

只能说当时万达对线上流量的需求还不强，腾讯对线下流量的兴趣，也还不大。

但是腾讯对线上的流量收割一刻没停，社交、媒体、娱乐、游戏、O2O，过去三年间，腾讯几乎把线上所有对流量有需求的产品纳入自己的麾下。

其他诸如滴滴、 58 同城、美团，在接受腾讯投资的时候，也把流量话语权交给了腾讯。至少是得罪不起吧，因为以腾讯上的流量，如果扶持另一家，他们自己的日子不会好过。

现在看来，腾讯对线上流量的收割，已经差不多了。

从去年下半年开始，腾讯在新零售上可谓迅雷不及掩耳盗铃之势大肆买买买。

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