优酷不酷：领先者的滑落与阿里巴巴的“神助攻”

文/郝亚洲胡慧芳

令人惋惜的不是从未登顶，而是风光正好，却从高位滑落。这是一个从优秀到平庸的故事。

在互联网视频这个行业，优酷曾在视频混战阶段胜出，成为行业内第一家独立上市的公司；并购行业第二的土豆后，优酷行业第一的位置更是毋庸置疑。但优酷还没来得及好好享受胜利的果实，就被后来者爱奇艺、腾讯视频追上并反超，最终没能避免被巨头收购的命运。虽然，优酷还没有式微至没落，但也在日渐平庸，如今只是处在视频领域第一梯队的末尾。

优酷的领先之路

相对于同行业的土豆网、56网而言砸电视优酷，优酷起步要稍晚一些。

2004年，国内第一个视频网站乐视网建立，2005年，土豆网、激动网、56网、酷6网等网站建立。而优酷成立于2005年，正式上线则是在2006年，与大多数同行一样，优酷以视频分享起家。2006年6月，优酷刚上线的时候，与同行业的土豆网日传视频已经达到400个左右，日播放量达到300万次。不仅是土豆网，那时候56网、激动网、六间房在数据方面亦领先于优酷。在这样的情况下，优酷能够突围领先于行业、后并购土豆，成为行业的NO.1，不得不说是一件很酷的事情。而这一成就在很大程度上要归功于优酷的缔造者，古永锵。由于古永锵出色的融资能力、战略眼光、与众不同的定位给了优酷成为老大的可能性。

时至今日，互联网视频都是个烧钱的行当，不然国内互联网视频行业也不会至今没有一家公司实充足，是优酷能够起飞的基础条件。优酷刚成立、还没上线的时候，古永锵就拿到了300万美金的启动资金，而土豆网在2005年的时候仅拿到100万的投资，发展到12月，土豆才拿到了850万美元融资。但是2016年年12月，优酷又拿到了1200万美金的融资。

第二类，像腾讯视频、爱奇艺视频、优酷视频等互联网企业也纷纷趟了影视投资圈的水，播出平台是自身的优势，随之而来的是用户数以及流量。水母网5月15日讯 记者从5月15日召开的山东移动提速降费新闻发布会上获悉，山东移动推出流量畅享行动，流量进入g时代，价格再创行业新低，包括10元1g的流量“用到爽”和“任我享”、最低8元的4g套餐、全国不限量的“任我用”等系列流量资费，并将于5月17日推出腾讯、优酷等手机热门视频app的视频大流量优惠包“任我看”,让广大客户进入畅享4g的流量g时代。鲁网泰安5月15日讯（通讯员 郭萌）记者从5月15日召开的山东移动提速降费新闻发布会上获悉，山东移动推出流量畅享行动，流量进入g时代，价格再创行业新低，包括10元1g的流量“用到爽”和“任我享”、最低8元的4g套餐、全国不限量的“任我用”等系列流量资费，并将于5月17日推出腾讯、优酷等手机热门视频app的视频大流量优惠包“任我看”,让广大客户进入畅享4g的流量g时代。

最后，是优酷与众不同的定位。从一开始，古永锵想做的就不是一家像Youtube那样的视频分享网站、或像Hulu那样引进版权的视频网站，而是一家“网络电视台”。这一概念无论在国内、还是国外都是比较新鲜的，似乎没什么悬念，这一概念受到了资本的追捧。加上流量加持，2010年12月，优酷作为第一家独立上市的视频网战在纽交所挂牌，行业NO.1的地位初定。

随着视频网站的发展，这个行业越来越依赖优质内容。但凡涉及内容的，不可避免谈及版权的问题。2009年，国家颁布了相关规定，视频网站从流量、用户之争的重心转向了版权之争。直至今日，版权仍是一个难以解决的难题。这一点，不只是视频，涉及版权的内容在费用方面似乎都没有寻找到合适的破局点，比如音乐。而版权之争使得曾百花齐放视频网战行业走向了新的阶段。在版权的争夺上，对任何一家视频网站来说，都是一场消耗战。自2009年国家颁布相关规定后，真正从版权上获益的网站，只有从开始比照国外网站Hulu做视频版权的乐视一家。可惜，贾先生的梦想窒息了乐视，使其戛然而止。而之后跟进版权的优酷、土豆、56网、酷6、PPS等网站，更多的是陷入了版权之争的两难之地。一方面是购买版权的高昂费用，一方面是视频网站盈利难的困局。版权，这场消耗战让视频网战的竞争进入了白热化，于是，转型、并购成了大多数网站的出路。六间房早在2008年开始转型做了直播秀场，成为直播鼻祖；酷6卖给了盛大，56网后来卖给了人人网，pptv战略引进了苏宁。似乎每家都在两难困局里选择了背靠大山。而优酷是个例外，在这样的情况下，优酷并购了行业内排名第二的土豆，古永锵赢了王微，使优酷成了国内最大的视频网站。至此，优酷走向了封神的顶点，真正成为了这个行业的NO.1。

这时候的优酷应该到达了行业地位的顶峰，说优酷的“酷”，无人能出其右。

内外交困，进入鏖战期

在这场竞争中，优酷暂时领先，笑着走到了行业第一的位置。而视频烧钱战才刚刚开始，能不能笑到最后，笑到最后的究竟是谁还未可知。

优酷土豆的结合，一方面让优酷在体量规模上具备优势，一方面避免了互相竞争的内耗。而优酷合并土豆还有一个更直接的原因：止损。合并后，初见成效。2013年第四季度，优酷获得了4420万元的净利润，这是优酷第一次盈利，目前为止，也是唯一一次。在古永锵的概念中，第一的优酷和第二的土豆结合应该具备1+1大于2的效应，以便与广告主谈判时具备更大的话语权以及灵活性。其次，能够让优酷、土豆依据自身特性，更灵活的符合广告主需求。只是在实际操作过程中，优酷、土豆的巨大流量差距让这种设想很难实现。据一线销售称，那些在权益中标明仅在土豆播出的自制产品，广告并不好卖。其次，优酷土豆的合并增大体量的同时，意味着但是越来越大的体量意味着公司人员、结构的调整，这一调整需要时间，优酷作为一家创业公司的灵活性受到限制。

他说，此前优酷能覆盖中国网民的一半以上，而合并后优酷土豆视频覆盖率近80%，很显然，这就是规模效应的双赢结果，而追求规模效益最大化也正是优酷与土豆联姻的最大目的。针对外界认为优酷和土豆两家竞争对手的公司合并并不能产生1+1>2的说法，于洲表示，优酷土豆合并过后预期在营收方面会翻番，但对于未来是否会盈利，于洲表示，优酷土豆集团目前并未把赚钱当成第一目标，“未来盈利不是不可能。尽管合并壮大的优酷土豆的规模，但优酷土豆面临的挑战依然不减，在今年5月份，百度收购pps视频业务，并与爱奇艺整合，使得优酷土豆面临爱奇艺冲击，另一方面，视频行业新的并购还在酝酿，一旦产生新的并购，也会对优酷土豆的市场地位造成影响。

同一时间，视频领域的战争远未结束，不止创业者，各大门户网站、巨头都陆续进场。

2010年，爱奇艺成立；2011年，腾讯视频上线。这两家原比优酷起步较晚，原本远远被甩在后面，只是在优酷为资金捉襟见肘的时候，依靠背后资本的力量迅速发展，短时间内追上了优酷，甚至在某些指标上，隐隐有反超之势。据艾瑞数据显示，2015年，爱奇艺在3月、5月的用户观看时长数据，已经超过了优酷；腾讯的月增长61.3%，远高于行业平均水平；到了12月，腾讯视频移动端的数据更惊艳，用户量、观看时长、APP使用次数均超过了优酷。

而优酷被赶超的契机，可能要归功于移动互联网端的兴起。优酷在互联网时代的优秀，似乎没能延续到移动互联网。优秀向上走可以发展的卓越，向下走，日渐平庸。而优酷，目前来看，可能是后者。

以后来者居上的爱奇艺为例，背靠百度的爱奇艺收购了pps、91无线，完成移动端分发渠道的布局，在安卓市场、百度手机助手、91手机助手分发渠道的帮助下，爱奇艺增加了近三分之一的流量。再加上《来自星星的你》热播，让爱奇艺在视频领域开始崭露头角。单是这一部影视剧的独播权就让爱奇艺增加了几千万的粉丝，等到《来自星星的你》播放完时，国内移动用户数据覆盖1.79亿，其中爱奇艺与收购的pps以9911.1万用户排名领先。此外，爱奇艺还砸下了亿级资金买下了《康熙来了》、《爸爸去哪儿》第二季、《快乐大本营》、《天天向上》等综艺节目的独播权，希望通过高流量吸引大广告主。不负所望，《爸爸去哪儿》第二季的网络独家冠名金额创下了记录，卖出了6600万元的高价。凭借移动端的趋势+影视剧、综艺长视频独播权的优势，爱奇艺成功缩短了与优酷的差距。2013年时，爱奇艺的年营收13.45亿，不及优酷的一半，到了2014年结束的时候，爱奇艺收入28.73亿，已经达到优酷收入的70%。此外，腾讯亦依靠《中国好声音》等独家网络版权的综艺、影视剧，以及微信巨大的流量入口，加速腾讯视频的发展。

不过现在网剧行业已经走到了淘汰赛阶段，这三大视频网站形成三足鼎立的局面虽已难以撼动，但随着网剧“天花板”的越来越高，这个市场不但挤进来越来越多的视频网站玩家，更有庞大的传统影视公司进场收割流量，在多方势力的重装下，爱奇艺、优酷和腾讯视频等头部平台不得不开始朝类型细分化的方向挺进。相较于腾讯视频致力于ip剧，漫改和网文改编成主力军，优酷更关注奇幻的未来时空，也有大众化的校园题材，爱奇艺在内容上呈现绝对的青春化趋势，年轻的演员、关于青春的故事，都显示出爱奇艺要扎根青春剧的决心。一边是越来越多的影视制片公司如华谊兄弟、工夫影业加入到网剧制作中，另一边则有各大视频网站如爱奇艺、优酷和腾讯视频等纷纷与新兴影视合作推出花式作品冲击市场，在这期间网剧市场又衍生出了新的盈利模式。

在优酷举棋不定的情况下，爱奇艺、腾讯视频这两个带着富二代基因的视频网站以金钱、影视剧、综艺、移动端迅速抢占了优酷过去几年积累下的用户、流量，没有参与这场游戏的优酷市场份额逐渐下降。本属于优酷土豆的“第一视频网站”称号开始发生动摇。相对于爱奇艺、腾讯视频这两个后来者而言，优酷这个“老大哥”反而开始落后了。

愿意赎爱奇艺身的人有很多，毕竟目前国内视频行业已经呈现“三英战吕布”的格局，即阿里旗下合一集团（优酷土豆）、百度旗下爱奇艺、腾讯旗下腾讯视频以及依靠a股市场迅速崛起的乐视网，四大巨头竞争激烈。综观今年夏天视频网站的布局，以《中国有嘻哈》、《火星情报局》、《明日之子》和《快乐男声》等为代表的爱奇艺、优酷、腾讯视频和芒果占据了大部分流量，而这四大平台背后站着的分别是百度、阿里、腾讯和湖南卫视。综观今年夏天视频网站的布局，以《中国有嘻哈》、《火星情报局》、《明日之子》和《快乐男声》等为代表的爱奇艺、优酷、腾讯视频和芒果占据了大部分流量，而这四大平台背后站着的分别是百度、阿里、腾讯和湖南卫视。

况且，2012年，优酷土豆的合并，只是在体量上使得优酷土豆成为当年视频业的老大，而不盈利问题始终没有得到解决。除了硬件，网站在用户体验上也持续领先，2011年优酷上线了一项新功能：视频预览，用户可以在进度条上预览后面视频内容，比youtube提前了一年，却不知道优酷技术小哥们只是跟着网站的脚步设计出这项功能，人家早就有了。关于优酷手机客户端下载的视频在哪里及优酷手机客户端下载的文件路径就了解到这里，希望对大家有帮助，有任何疑问换一个在文章下方留言。

在阿里的助攻下，顺利滑落

与其他行业起步便落后于国外不同，网络视频这一领域国内几乎与国外同时起步。国外知名视频网站Youtube成立于2005年，2006年被谷歌以16.5亿美元的价格收购。截止目前，已经发展成为视频网站的翘楚。与Youtube一样，优酷也曾是行业翘楚，一度站在行业巅峰；与Youtube不同的是定位。只是，Youtube被收购的结局似乎预示了视频网站很难独自上市运转的结局。优酷，在几年后与Youtube的命运殊途同归。

事实证明，古永锵可以让优酷在美国作为视频第一股上市；可以兼并行业第二的土豆，可以把土豆优酷做大。但是，他始终无法让优酷土豆摆脱亏损的命运。但是对于视频而言，对于讲究生态的移动互联网时代而言，古永锵只身一人很难继续维持下去。实际上，从2014年年中开始，优酷土豆的股票就只涨了3%，之后更多的是原地不动。与之形成对比的是爱奇艺、腾讯视频不受上市盈利制约而高速发展的高价内容、付费会员两个方向。如今看来，这两个方向基本是视频行业的核心竞争力。除同行业外，关联产业的短视频平台、A站、B站等次文化的兴起，也在客观上对优酷造成了一定的威胁。

阿里增持优酷土豆集团与古永锵依旧掌控投票权，只能说明，阿里与优酷土豆集团的利益捆绑更加紧密了，并且，马云也是充分相信古永锵与他的管理团队的。当时，古永锵称，引入阿里巴巴投资之后，会加快在文化娱乐产业开拓边界的步伐，同时优酷土豆将依据阿里支付数据运营面向中小广告主的新系统，扩大广告客户数量。这不禁让人想起了他的前任古永锵，就是那个将优酷土豆合并后，又转手打包卖给阿里巴巴的视频老大。

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