美团老板王兴的父亲 争夺有钱人；中产创业好还乡；(2)

冲进百亿让郎酒重新回到了头部阵营，而它获得这个成绩的关键则是，新任汪俊林对品质、品牌、价格进行了崭新的战略定位，尤其是对之前林林总总的产品进行了瘦身，然后集中力量办大事，结合当时的市场推出了以“红花郎”为代表的经典大单品。

2017年，当市场在消费升级趋势下再升级，郎酒又再次对组织架构、品牌、产能布局做出深度调整，并以“中国两大酱香白酒之一”重磅推出千元以上的“青花郎”，取代过去的“红花郎”作为引领集团的“头郎”，同时大手笔投入品牌建设，让“青花郎”得以快速深入人心。

郎酒大手笔再造之际，大批酒企也都开始了瘦身、聚焦与再造计划——

吃过产品过多、品牌被稀释大亏的五粮液把旗下的品类砍了又砍，持续瘦身，并且两度提价；剑南春、水井坊、西凤、古井贡等酒企也是接连品牌重整并核心产品提价。

竞争主旋律

白酒只是行业增长放缓，企业大鱼吃小鱼，继而加速行业分化，市场集中的“马太”缩影。

白酒之外，从吃喝玩乐到衣食住行，越来越多行业也都在上演整体增长放缓，并加速分化、市场集中的“马太效应”戏码。

包括房地产，也都已是“马太效应”席卷。

去年以来，随着宏观调控的持续深入，大多数城市的房价回归平稳，有的地方甚至显著下跌，房屋成交面积也是大幅下滑，但大多数全国或区域头部企业的业绩都在大幅提高。

房地产之绕房地产的建材、家居、乃至家庭消费，也都同样是行业整体增长有限，但有的企业飞速增长，有的企业自由落体，而且增长越来越依赖于中高端市场。

比如，这两年中国建材市场并不景气，简一大理石瓷砖却逆势增长，增长背后则是“高档装修不用大理石，就用简一”的战略进击。

再比如，这两年电动自行车市场也是相当低迷，但之前一直被价格战困扰的雅迪却不但高增长而且问鼎行业第一，支撑其飞速发展的也是“更高端的电动车”的品牌形象深入人心。

类似的成功案例很多很多，而不能与时俱进，与自己的消费者一起成长，进而拥抱中高端市场的失败案例则是更加的多。

数据显示，过去10多年，中国中产阶级所占财富总规模的增长速度是全球各主要经济体中最快的，2000年以来的增速超过330%。到2020年，人均财富在1万到10万美元之间的成年人口将占整个中国成年人口的一半。

这些越来越有钱的人，既是中高端市场的主体，也将是中高端品牌的成就者，争夺到这些人也就是打赢了争夺未来的大决战。

因此，争夺有钱人的竞争还会更加激烈。

甚至可以说，在消费升级，中产崛起的大趋势下，争夺有钱人，简单五个字，这也就是现在及接下来，中国商业竞争的主旋律。

在上能重工冶金、科技制药，下能养猪种粮、居家旅游的龙岩，丰富的资源、富足的生活，孕育了一批颇有骨气和想法的中产创业者。不信你就看看王兴和张一鸣。

【AI财经社原创，《财经天下》周刊出品】

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王苗是龙岩的大户人家。他出生在书香门第，父亲是中学教导主任，母亲毕业于厦门大学会计。在全民下海经商的年代，王苗办了一家水泥厂，成功跻身当地富豪行列，四层800平方米的别墅盖到了天马山脚下。

比赚钱更有面子的是，他生有一儿一女。女儿很争气，考上了清华，儿子王兴更争气，保送上了清华。甚至连后来的儿媳妇郭万怀也是个要强的人，去了清华隔壁的北大。放在古代，也算得上是一门三进士。

三人也都毕业于龙岩一中，当王兴跟着父亲回到母校时，这段佳话被校领导反复提及。2012年高考，龙岩一中还率先在校园里拉出了“考过高富帅，战胜官二代”的励志标语，话语赤裸，直抵内心，成了全国热议的话题。

要是往回走15年，龙岩一中的学生可没有这个底气。他们会感到绝望，因为根本没有机会考过又高又富的学霸王兴。

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