苹果手机屏幕闪动 “中国的苹果”沦为三流，光靠歌星站台就想卖好手机？(2)

走精品路线的魅族错过了。

二、消费升级

若不是发展遇到瓶颈，黄章不会引入融资，他觉得投资商干的都是投机倒把的事，没有做产品的持久理念。

2004年他拒绝了IDG对魅族MP3的投资意向，也曾无情地拒绝过创立小米之前的雷军的投资合作意向。

融资后的魅族产品线暴增，推出千元机品牌魅蓝，高中低三个层面全覆盖，不断发布新品，营销造势。

2015年魅族2000万的手机销量中，魅蓝占一半以上。

但实际上，到2015年，智能机普及的红利期已到尾声。

早年大举进攻低端机市场的老牌厂商，早已意识到消费升级的问题，精简产品线，集中火力搞高溢价旗舰机。

比如三星S系、Note系，小米、华为等国产机主力也都使出了浑身解数，凭借对高新技术的融合，抢占高端市场高地，比如华为2014年便通过自主研发的处理器进军高端市场。

尤其2017年，全世界的手机厂商在人工智能和全面屏上打得异常火热。

如果说魅族第一次危机是因为专注精品，错失抢占市场份额的机会，那么第二次则是因为闷头抢销量导致的品牌危机。

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品牌危机，过度消费口碑

从精品化路线，到机海路线，魅族短期内实现了销量的突飞猛进，却同时过度消耗了MP3时代积攒下的口碑。

1．机海、人海，演唱会玩太嗨

从2015年到2016年，魅族最大的变化，是产品线的全面覆盖和营销力度的加大。

2015年成都某魅族玩的就很辣眼。

2016年年初，《IT时报》曾报道魅族连续5个月没发新机。

结果，2016年魅族连开11场发布会，共发布14款手机。

11场发布会形同11场演唱会，汪峰、邓紫棋、沙宝亮、吉克隽逸、许巍、李荣浩、SNH48……群星荟萃。

2016年7月左右，魅族开始招募促销人员；8月，魅族全部在职促销人员为1825人，到当年11月，已近3000人。

但手机销量并没有实现对应的增长。数据显示，2016年8月，魅族促销员的总销量为8万多台，人均47.2台，目标完成率达143.99%。

到11月，促销员总销量10万多台，人均37.3台，目标完成率仅75.73%。

连续发布新品导致魅族三大产品线之间的界限越发模糊，技术更迭受累，产品创新不足，低端手机唱主角，降价促销，拉低了魅族的品牌价值。

一张百度搜索截图充分暴露了魅族系产品现状。

2．多年槽点的供应链

品牌形象的降低，另一个主要原因在于供应链。

在屏幕、元器件等供应链上，魅族拥有自己的优势，如坚持在产品中假如最新的Hifi新片，保证高音质水准，这是魅族一直以来的坚持。

而作为最受考验的部分，处理器直接拉低了魅族的品牌定位。

近几年魅族全系手机一直在用联发科的芯片，遗憾的是，联发科芯片在中低端市场的形象过于深入人心，性能总遭用户吐槽，并且其高端芯片研发并没有成功。苹果手机屏幕闪动

未来魅族如改用高通骁龙或三星猎户座处，或许还能赢回一点用户信心。

3．旗舰滑铁卢

Pro7系列是魅族今年7月26日发布的年度旗舰，也是今年发布的唯一一个旗舰系列，是黄章出山后致力打造的“梦想机”，仅 6款。

虽然魅族官方并未公布真实销量，但Pro7系列既没跟上全面屏的步伐，也没有沾上AI的边。

结果，Pro7大玩跳票。

据报道，魅族先为Pro7背部“画屏”下了300万份订单，但仅交付了第一批100万订单后，魅族便提出取消剩余订单。

上市4个月，Pro7在京东的售价从4000元高位腰斩，最低仅为1600多元，累计评价数量仅为14000多条，友商产品动辄10万+。

除了缺少击中用户痛点的创新，相当于高通2016年水准的联发科处理器性能也被用户诟病。

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