此前的8月份,中国联通与BAT等互联网公司、银行等合作方,以书面方式签署了战略合作框架协议,从而形成混合所有制多元化股权结构,如今三个月过去了,“混改”已进入实质性阶段,如何协同相关企业落实成为联通的工作重心所在。
12月5日,中国联通公告披露了“混改”的最新进展,中国联通非公开发行新增股份在中证登上海分公司办理完毕登记托管手续,公司注册资本增至302.34亿元,公司股份总数为302.34亿股。此前11月28日的中国联通公告称,公司完成了认购股份配发与发行,筹资780亿元,这同时意味着联通“混改”资金到账。
根据8月份联通公告,在募集资金具体用途方面,4G能力提升项目拟投入398.16亿元、5G相关195.87亿元、创新业务建设项目23.22亿元。记者注意到,“混改”方案公布之后,联通明显加快了新业务的推进,成立了联通大数据公司、联通,以及拟筹建联通资本投资控股三家公司。并开展了多领域业务的合作,试点营业厅升级为体验店,与腾讯、阿里巴巴开展云计算方面的业务相互开放资源等等。
在“混改”契机下,再创业的联通在多领域试探,可以说激活了多种可能。不过业内人士对于联通近来各种举措也表现出担忧。联通的视频、音乐、阅读、游戏、家庭互联网等五大聚合领域,比中国移动咪咕发力晚了三年,而且早已被互联网公司瓜分干净。同时,联通与腾讯、阿里巴巴将相互开放云计算资源,如何处理三方在云服务领域存在合作又竞争的关系也是难题。
联通在各领域的尝试可以说总是“第一次吃螃蟹”,当年与苹果手机的合作,助推了3G时代的用户数量的增长,但也同时导致在4G初级阶段布局的不积极而错失先机。推出互联网应用大流量套餐,与互联网企业合作推出智慧体验店,在业界也尚属首次。压力之下,联通能不能实现有效转型,还有待时间检验。
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坚定完毕
大不了咱再穿军装上阵