
吴益民-北京讯鸟软件介绍

人物小结:
吴益民,男,1966年生,清华大学计算机系毕业。1990.8-1993.3 清华大学软件中心担任工程师,期间被派往美国惠普公司合作开发HP_UX,1993.4-2000.5任北京市京洲计算机公司担任总经理:负责营销、制造IVR系统,支票语音查询系统,2000.7-2001.10北京京洲融华网络技术有限担任公司总经理,2001.11至今在北京讯鸟软件担任兼公司总裁。
教育经历:
1988.9-1990.7清华大学计算机系;
1983.9-1988.7清华大学计算机系本科生;
:
2001.11至今 北京讯鸟软件担任兼公司总裁;
2000.7-2001.10北京京洲融华网络技术有限担任公司总经理:开发呼叫中心中间件;
1993.4-2000.5 北京市京洲计算机公司担任总经理:负责营销、制造IVR系统,支票语音查询系统;
1990.8-1993.3 清华大学软件中心担任工程师:开发CRM软件,用于EG&G北京办事处,期间,1991.4-1992.4 派往美国惠普公司合作开发HP_UX 。
个人奖励:

一九九七年十月获北京市第三届“科技之光”奖优秀企业家称号;
吴益民被中国软件行业协会评为“2007年中国软件十大领军人物”。
大客户,小客户
2001年,互联网神话已经开始破灭,被清华大学派驻惠普(HP)工作的吴益民选择创业,创办了讯鸟,当时的讯鸟的主营业务是提供软件和设备,帮助企业建立呼叫中心。
2004年的时候,阿里巴巴成为了讯鸟的大客户,当时阿里巴巴已经有6000个席位的需求。通过这次合作,吴益民看到了一个更广阔的市场——无数的中小企业。
一个呼叫中心的建设和维护成本极其昂贵。吴益民给记者算了一笔账:除了先期一次性购入交换机、系统软件、中间件、中继等设备和资源,还需要进行相应的后续维护,除了这些设备成本、建设成本和运营成本之外,还需要支付电话费等各种费用。
这对很多有需求的中小企业来说,是一笔昂贵的交易。尤其是阿里巴巴主要的客户中小企业而言。因此,尽管他们有这方面的需求,也不会耗费如此巨大的成本去进行呼叫中心的建设。
与此同时,讯鸟的“大客户”路径也遭遇瓶颈。“收益基本上是固定的。除了一些大企业之外,很难再去开发更多的客户了。讯鸟”
这样的境况引发了吴益民更多的灵感。2005年开始,他重新开发自己的产品。
把呼叫中心搬到网上
吴益民的新产品使用的技术,就是在当时十分先进的“云计算”。2007年,讯鸟如今的主打产品“启通宝”研制成功,吴益民把整个呼叫中心搬到了网上。
“启通宝和国际上十分流行的通话软件Skype有些相似,只是Skype针对的是个人,每个人一个账号;而启通宝针对的是企业,每个企业一个号码。”吴益民介绍。
但是,讯鸟的主营业务不仅包括销售“启通宝”这一软件,更多的是销售其背后的服务,在国际上,这一模式被称为“SAAS模式”,定义为“软件即服务”。

一个“启通宝”软件包含了以下服务:一个全国统一的“400”号码资源,以及来电弹屏、客户管理、报表等一系列应用功能。软件的终端是电脑,安装之后,只要用户接入互联网,就可以实现在特定单一办公地点(如在总公司)、异地多办公地点(如在各分公司)或出差(如在酒店)时使用“启通宝2009”。与此同时,它还支持传统固话、手机的互动方式,而且支持Web呼叫、Web文本交流、短信等沟通手段。
“换句话说,只要有互联网覆盖的范围,呼叫中心就可以建立,不受办公地点的约束。”吴益民介绍。
这样一种方式节省出来的成本显而易见:企业建设一个呼叫中心需要支付的初期的设备费、建设费以及后期的维护费用都转嫁到讯鸟总公司,企业只需支付软件使用费和。
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