Meituan.com首席执行官王星的案例研究（教室PPT）

大学生创业的案例分析-王美团CEO王兴. 1目录A企业家简介B美团成功分析C创业成功的启示. 2 01企业家简介. 3企业家简介王星，中国互联网之都世界上“无与伦比的小强”，“企业家”，“串行企业家”，“互联网企业家教科书”. 如果要对中国最著名的连环企业家进行排名，王星必须名列前茅；如果您想排名最不幸的连环企业家，王星仍然可以名列前茅. 他是中国三个著名网站的共同创始人，例如Intranet，Fanfou和Meituan. 此外，他还具有另一层身份. 大学生企业家毕业后没有丰富的职业简历. 创业的人. . 4企业家的经历1997年，王兴从龙岩第一中学被派往清华大学电子工程系. 他于2001年毕业于清华大学. 2003年12月，现年25岁的王星坚决中止在美国的博学习，并回到中国，与大学同学王慧文和高中同学赖斌强一起创业. 2005年秋天，王星创建了中文版的Facebook Intranet美团ceo 王兴，并迅速在大学校园圈中流行. 但是，由于财务问题，它于2006年10月被Qian Oak以200万美元的价格收购，并更名为Renren.com. . 5企业家的经验2007年，王星创立了Fanfou和Hainet.

Fannu.com也是中国第一个类似Twitter的项目，但由于繁复势头迅猛，该项目因“内容监管不力”而被迫关闭. 2010年3月，王星启动了新项目美团网，在千团大战中脱颖而出，跻身行业前三名. 2010年11月，FanFu恢复了访问权限. 2015年1月18日下午，美团完成了7亿美元的融资，估值为70亿美元. 10月，美团与滇平合并. . 6创业历史Duoyouyou（社交网站）Youzi.net（服务网站）Intranet（模仿Facebook）Fanfou.com（模仿Twitter）（模仿网络）Meituan.com（团购网站）. 7产品介绍美团网是一家团购网站，成立于2010年3月4日. 它的宣传口号是“一次美国，一次美国”. 确定消费者最可信赖的企业，让他们享受低折扣的优质服务；找到最适合企业的消费者，并为他们提供最有利可图的互联网推广. 功能介绍: 1.随时查看今天的团购2.在地图模式下浏览美团ceo 王兴，查看您周围的团购3.团购排序: 您可以按距离，受欢迎程度，价格等进行排序，以方便查找4手机支付快速秒杀: 手机支付安全，快速，动态您可以用手指购买. 5.我的订单管理: 在您的手机上显示要使用的密码7.人性化的提醒: 提醒我们美国团体优惠券已到期，更加安全的消费8，退款功能9，分类过滤，易于查找. 8如果王兴的管理是建造一艘船，那不是命令员工砍柴，而是要激发员工对大海的渴望.

我一直认为人是最重要的，您是否有一支足够好的团队？拥有足够好的团队，您将拥有正确的策略和强大的执行力，因此，归根结底，他们都是人. 要尊重员工的个性，实链断裂. 王星后来对自己的错误进行了反思: “对企业家精神的最详尽的描述是，企业家精神的本质是对机会的追求，暂时忽略了我现在控制的资源. 但是仅凭企业家精神是不够的，您仍然需要沟通和宽容非常重要. ”正是因为王星不断地反省自己，避免出现一些错误，美团才达到了今天的顶峰. 拥有一支优秀而稳定的核心团队美团之所以能够成长，是因为其核心团队的建设几乎不可复制. 美团的早期核心管理人员是大学同学或高中同学，然后是王星自己的妻子. 团队合作精神是契约精神的结合. 能够挽救那些早日失落的高管，对美团的成功起着至关重要的作用. 美团团队拥有强大的离线执行力，强大的技术实力和强大的团队动力. . 11企业家的观点具有远见，战略眼光并坚持做出正确的选择. 对于有远见与无远见的企业家来说，鸿沟是天地.

前者可以看到图片在很长一段时间后的样子. 只有坚持正确的方向并前进，我们才能到达目的地. 坚持消费者至上，业务第二的理念，并从消费者那里获得价值. 王星对团购的理解是美团网与其他团购网站不同的根本原因. 王星对团购的理解是一把尺子，用于衡量公司运营和处理方法中遇到的各种问题，用于纠正偏差. 每次修正的细微差别使美团和其他竞争者积累自然鸿沟的差距. 保持良好的创业心态王星说: “我认为大多数创业的人都会失败并为最糟糕的事情做计划. 但是，是否创业取决于创业是否会失败. 您是否对此过程感兴趣？ ，并且您对目标有足够的信心，即使您失败了，您也认为这是值得的，而努力是值得的，那么您应该这样做. ” 12创业机会关注市场动态并把握创业机会王星通过Groupon意识到，团购不是纯粹的电子商务网站，而是电子商务和互联网广告以及离线模式的结合，因此他决定引入Groupon模型来到中国，成立美团仅用了两个月的时间. 及时抓住市场机遇2011年11月，资本市场的突然变化使美团迎来了机遇. 当市场无法应对时，美团削减了对手，24条债券的资本链断裂了，王兴接管了大部分团队和线下渠道，业务迅速发展.

. 13营销视角目的: 电影，外卖和酒店王星选择了电影，外卖和酒店这三个主要行业作为起点. 即将开发的第一部猫眼电影不仅可用于座位选择，而且还可用于观看电影评论. 它已成为电影发行商不能忽视的渠道. 旅馆业务的规模超出了去处，而去处的旅馆业务部门则竖起了反对美团的标语. 过期退款2011年，王星率先推出了“过期退款”. 王星认为，尽管逾期退款在短时间内减少了存款资金，但它赢得了人们的口碑，这无疑是一个长期计划. 加上随后的“随时未使用的返利”和“消费不满意，美团将放弃该账单”，它构成了美团的“团购”消费保障系统，从而完全消除了用户参与团购的担忧. . 14营销观点购买关键字2011年，美团购买了诸如“团购”，“手柄”和“窝窝团”之类的关键词，以及hao123导航页面，

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