
徐瑜2018-01-18
对于商人而言,传统团购模式的最大好处是可以吸引流量. 但是现在,该模型迫切需要创新才能生存.
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Weikepai的创始人黄志浩(Huang Zhihao)在实体商店的运营方面拥有丰富经验,并与一些团购网站合作. 当然,它取得了良好的排水效果,但同时也发现了一些问题. 首先,此类团购网站用于抽取商人的营业额的3%-5%. 其次,被团购网站吸引的用户使用第三方支付软件进行支付. 这笔钱通常需要5-7天才能到达商家的帐户.
如果您添加了供应商的催款信,则无法及时追回的销售会引起一系列连锁反应,例如采购紧张. 更糟的是. Weikepai是一个“团购”平台,具有相对较低的提取额度(1%),无计费期,收款后可以立即将其发送到商人的帐户中. 除了没有计费期外微团购特色,与传统团购网站的区别还在于:
消费者可以在平台上享受更优惠的价格. 作为一个易于理解的示例,产品的原始价格为100元,而商家提供平台时的价格为90元. 该平台将扣除3-5个利润点,并以93-95元的价格卖给消费者. 这种扣除是平台的直接利润. 威克派只扣了一点,就是以91元的价格卖给消费者. 该平台仅接受这笔美元的三分之一作为利润,另外三分之一将退还给消费者,三分之一将退还给商人的帐户.

当用户使用传统的团购网站消费时,消费结束,并且与原始商家没有关联. 韦克派创建了共享成员的概念,以便所有企业都可以共享客户带来的利润.
例如,当客户首次使用Weikepai在离线火锅店付款时,该客户不仅成为Weikepai的会员,还成为该火锅店的会员. 此后,无论消费者是在烤鸭店还是服装店消费,只要通过威客饼付款,最初吸引顾客的商人(在此示例中为火锅店)都可以获得额外的收益. 从平台上扣除三分之一的利润是回报. 这是“共享成员”的基本逻辑.
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黄志浩的最终想法是充分挖掘所有流量的价值. 例如,洗车店只能从洗车客户那里赚钱微团购特色,但是如果将它们包括在Weike系统中,那么除了洗车,他们还可以从会员的衣服,食物,住房和交通消费中受益. 该产品形式不仅包括APP,还包括微信公众号.
自10月推出以来,微客牌经历了两轮融资,拥有3,000多个商家,10,000多个C端客户和1,000多个充值会员,消费转化率约为15%,并且目前正在寻求一轮融资.
创始人黄志豪现任苏州电子工业商会副会长,苏州电子信息产业协会副会长,苏州企业家思想研究会副会长. 总经理顾备担任Tuniu Travel.com苏州分公司总经理.

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