一张思维导图带你解剖王兴的最强大脑

（原文标题：一张思维导图带你解剖王兴的最强大脑）

近期，王兴接受《财经》的访谈的一篇《对话王兴：大多数人关注边界，而不关注核心》在朋友圈刷屏，文中提到美团的业务扩张，不间断的遭到竞争对手的指责，对此，王兴在接受专访中就称赞、新业务延伸并且公司的管控做了具体的解说，亿邦动力网为了节省读者的时间，总结了一张思维导图带你解剖王兴的最强大脑。

对话王兴大脑

有怀疑是正常的，但这些彻头彻尾的谎言近乎人身攻击。

王兴—大脑之关于质疑

王兴在提到竞争对手持续黑自己这件事表明了自己的心态，坚定了自己的立场。谈论到互联网圈的同事这件事的之后，王兴认为，可以合作的都可以当作朋友，并更大方的强调“腾讯。同时它只是我们一个很重要的股东。”而针对阿里，“从战斗力来说，阿里非常强，但即使它们各方面做得更有底线一点，我会很尊敬你们。”

在谈到到美团现在的成绩时，王兴指出除了自己看起来攻击性不高，美团的高管看起来攻击性也更弱，但王兴却拥有一支地推铁军。商业追求一个天时地利人和，美团站对了战役，相当于占据了地利，同时美团有一支地推铁军，相当于人和，当地利人和时，再加上美团有足够的细心，天时不对就期待合适的契机，而王兴认为最合适的契机就是对手做了愚蠢的事情，然后美团才有了获得机会。

王兴—大脑之关于新业务

美团曾是一家团购公司，后来进入的领域也愈发越多，外卖、电影票、酒店、门票、旅行等，最近美团又开启了打车市场、支付行业，甚至开始做起了线下零售店。面对进入新市场，美团在商业上的核心价值就是美团的使命‘We help people eat better美团王兴 新浪微博，live better’，我们令你们吃得更好，活得更好。美团坚持自己的心态，比如，做打车业务，美团摒弃了烧钱的业务体系还是选择提供更好的B端、C端体验，和更好的产品结合。美团曾跟滴滴有合作，现在美团仍然期望滴滴可以开放端口继续合作，美团网CEO王兴认为，竞合将会变成一种新常态，企业之间两种关系并存，对客户跟商家都会更好。

王兴—大脑之关于公司治理

据亿邦动力网了解，美团所处于的每个领域做的都还不错，美团点评2016年全年交易额是2400亿，比2015年同期增长了50%，他们明年2017年交易额将超过3600亿。在今天过去的5月美团王兴 新浪微博，公司终于从大跌到整体利润，目前账上有200亿。王兴的跨界思维不仅仅表现在新业务的延展上，对于公司的治理，王兴也有自己的一套办法。以民主的心态提高全员的参加度，积极的培养愿意反思的少数人，但涉及到使命跟价值观王兴坚持用决策的心态处理。

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