如何评价 iPad Pro？(17)

有一个广为人知的故事：

消费者说我要更快的马！！于是厂家发明了车。

消费者说我要更快的马！！于是厂家发明了车。

消费者说我要更快的马！！于是厂家发明了车。

可能你们一辈子都不会想到过那种感觉，但是我也真的写不出来了。毕业后,我一个人去了上海发展,进了一家广告公司做设计, 日子就这样一天一天的过着,自己25那年交往了一个女友,也就是我前妻吧.她是一个很聪明的女孩子,认识的第二年我们就结婚了. 当时没什么经济实力,两个人结婚是因为觉得都不在自己的家乡,有一个人自己身边会觉得很安稳.婚后我们一直很幸福,虽然钱不多,但是周末的时候经常去浪漫一下. 开始我们并不打算要孩子,想想过几年经济好了,再要也不迟.但是27那年,她意外怀孕了.看到她的样子,我不舍得她打胎,就要了孩子了.第二年孩子的出生了， 是一个男孩子.很可爱. 我父母特别的开心,因为我们工作忙,我妈特意跑来看孙子.那个时候我觉得我这辈子挺幸福的,老婆孩子都有了. 就很努力的工作. 希望她们得到最大的幸福从我身边, 那个时候天天忙工作,自己接一些广告设计来做, 赚了一些钱, 自己开了一家小公司.虽然规模不大,但总是是自己的努力换来的,特别开心,记得公司开张那天,我喝了好多,一直抱着我老婆....。这个区，各个工作室，大行会 霸占的地图怪物总量占全区的7成，但是他们的总玩家数量只占2成，严重的失衡，等级跟外面的散人比起来更是差距很大，我们再不处理，散人门要真的被榨干了，被逼的真的是无路可走了，你们工作室是反对我们加npc，但是你们回过头想想，被你们堵在外面的散人，是什么感受。他明白身为皇太子，这个特殊的身份自己不会有选择个人喜好的权利。

苹果就是那个发明车的厂家。微软一直以来擅长的都是养更快的马。

为什么这么说呢？因为——

使用场景：

在你的理解里，什么是生产工具？

我理解啊，就是“能够很好的契合生产流程，并能够轻松出色完成生产的工具”。

这个世界上真的没有一个工具能做到完成所有的生产任务，所以说评价任何生产力工具都是要基于他在哪个生产线上。刚才在受众章节提到了部分受众反馈（买买买！！！）而且你从宣传片的风格也能看见嘛，这个ipp就是主打影视、设计、美术的圈子了，看清楚我说的是主打啊！！那么接下来，就是两个问题：

1、它能契合生产流程么？

2、他能轻松出色完成生产么？

一块回答，君不见，在ipad时期，就已经有一竿子出众的生产力软件了，有辅助绿幕抠像的，有做摄影机监视器的，有快速排版的，有拍拍照片就能出建筑平面图的，有画画的（并且还很多！）有设计参考的，有配色的，等等。这些app都是为辅助甚至整合生产流程而生的，而曾经的ipad是个什么鬼？——大屏MP4而已。契合生产流程这个问题在ipad还是大屏MP4的时候就已经能够做到了！我们都知道，硬件是根骨，系统是精神，软件是血肉，刚才那个同学！！说你呢！你在想想你所说的win RT，能和ios比么？核心就是没有血肉啊！！！！没有血肉拿什么契合生产流程啊！！

现在微软在卯足了利器狠抓自己的移动端软件生态圈，可是这么大的航母，转向真的很困难啊，而苹果的ios从一开始就进入了封闭生态的模式，这是一个已经非常成熟的软件生态圈了啊，苹果对于软件的控制和软件开发者对于苹果单一产品线的挖掘已经到了无以复加的地步，这是微软都眼红的啊！现在我们知道ipp有足够的能力契合生产流程，甚至完成整条流程，那么他能轻松！出色！的完成生产么？其实，完成流程的是各类app而已，所以这个问题其实是问，ipp的硬件能配合好这些软件么？

作为wacom板子和笔的用户，我觉得最最最核心的用户痛点，就是笔的精度、屏幕的素质、防误触。

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