所以,当年iPhone给我自己的震撼是极大的,我觉得一个新的时代来临了。因为我自己在做移动互联网,所以,当这么大的企业开始的时候,给我的冲击是非常之大的,我觉得第二件事情给了我更大的震撼。就是2008年9月Android发布了,2008年10月第一步Android手机发布了,就是hTC的G1,我当时在香港高价买上,用完以后,我自己觉得一个新的时始了。iPhone的确很好,有点像30年前的mac,在市场上有极高的平台,有极好的口碑,但是最后在PC时代的时候,在个人电脑时代,PC胜出了。我认为今天的苹果对Android可能就是30年前历史的重演。也就是说,在我看到Android的第一眼我就知道一个巨大的机会开始了,这个世界最终会属于Android。就像今天大家不怀疑这个结论。
所以,08年10月份我用完G1的第一瞬间就是我要做Android手机了,为什么用互联网方式做Android手机。但是,我找了很多同行交流,但是,我觉得大家离这个概念差距很远很远,理解的很远。所以,在这样的一种压力下,要改变一个人的观念是很困难的,就是你要用互联网方式来做Android手机。所以,到09年年底,2010年年初,在我整整40岁的时候,我就在想,我可不可以再试一下。因为在互联网行业很少有40岁创业的,反正我压力挺大,最重要的压力是面子问题。大家经常被誉为创业导师,如果这个导师搞砸了会多没面子。所以,我其实挺烦“创业导师”这个头衔,然后我自己就想,我自然能克服这个心理障碍?然后我选择路径是极其极其的低调,很说小米是炒作,我说这是扯淡,我们真正第一次曝光已经到2011年7月,产品已经全部做好了。所以,初期的时候我们一次次非常保密的在推进之中。经过两年时间,今年300亿,我相信明年的成绩当然肯定会过500亿个,我觉得有99%的把握。
大家可能问为什么?什么叫互联网模式?我在今年两周前在成都的一个会上跟大家分享的时候,我说为了便于大家理解,我把小米模式总结成五个点,这五个点都是非常简单的五个点。我说第一个点就是用互联网思维来做硬体。用互联网思维做硬体是什么意思呢?其实互联网思维包含很多的内容,最最重要的内容就是怎么能够通过互联网让数百万人跟你一起干,我说特别像我的群众路线,要坚持从群众中来,到群众中去,相信群众,依赖群众。其实这点有点像十多年前网易的广告,叫网聚人的力量。我觉得把这个问题想透了,其实就是怎么通过互联网你能发动足够多的人大家一起帮你出主意,一起帮你推广,一起来做,我觉得这是第一点最关键的,就是互联网思想。

我觉得第二点就是要做这种互联网手机,其实它是一个高度用户体验的产品。我们在用户体验方面下了很大的工夫,换发,其实Android中层和上层已经全部重写了,其实完善度非常之高,很说,你们这不是操作系统,你们为什么不离开Android自己做一个,我觉得离开Android自己做一个听上去很美,技术难度也不高,但是它的生态系统极难建设,你离开Android的操作系统基本活不下去。今天在手机上最好的生态系统就是iPhone、IOS、Android,WindowsPhone的压力都很大,不要谈其他的系统了。所以,我们基于Android深度定制了我们的系统。
第三、我们做了高性能,高品质的硬体。可能有人说你们没什么,小米真的是一个两三年的公司,但是我跟大家分享的是,在小米之前有人采用最顶级的供应商,最贵或者最好的元器件,使用最好的工厂制造,至少在国产产品里面以前没有人这么做过。我们一上来买全世界最贵,速度最快的CPU,用了最贵的生产线,用了最贵的屏幕。以前我们的国产都是以便宜著称,用比较便宜的材料,比较便宜的供应商,做比较便宜的产品。我觉得小米是第一家旗帜鲜明的做最好产品的公司。
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