微软的平板电脑叫什么软件 [转载]转载：市值超7000亿美元，逼近苹果公司，微软史诗般

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微软因抓住视窗而傲视世界，却错失了移动革命，而今冲刺大数据云，特朗普给了它一个时局契机，因而成倍地翻！

市值超7000亿美元，逼近苹果公司，微软史诗般变革

原创 2018-02-02 张小迁商业史记

过去4年，微软股票的漂亮走势，只有腾讯股票可媲美

1

企业家的最高境界是

兼具禅心和同理心

禅心创造用户尖叫的产品服务

同理心让朋友多多敌人少少

乔布斯任正非都具禅心之威

扎克伯格马化腾则同理心澎湃

阿里巴巴的敌人和朋友一样多

4年前的微软有过之无不及

直到印度人萨蒂亚·纳德拉

一位生活中坚强伟大的父亲

一位禅心同理心融会贯通的极客

接任微软CEO

2

就在上一周

微软市值突破了7000亿美元

四年来微软股价涨了三倍

与苹果公司不到两个中国式涨停板差距

随着苹果X要停产消息

微软Azure云业绩逆天反弹爆发

在接下来的日子里

苹果跌个10%，微软涨个10%

是大概率事件

微软重回巅峰

再次成为最受欢迎的科技公司之一

要说大公司成功转型伟大变革

只服微软

可怜的GE和IBM还在谷底徘徊

过去四年

是微软史诗般的变革

将重新引领未来全球科技变革

3

四年来，萨蒂亚·纳德拉

每隔周末都要往返西雅图·温哥华

去看望患有阅读障碍症的女儿

还有在此照顾的妻子

平时下班后则匆匆赶回家

陪伴轮椅上重度大脑瘫痪的儿子

生活中纳德拉遭遇的不幸足够多

但没有击垮他

他是一名称职的丈夫

认真生活充满爱心的父亲

还是直接影响分布在190个国家

十几万员工家庭生计的

微软公司的首席执行官

4年前，微软危机四伏内外交困

被认为是无可救药的

在市场和客户心中形象跌入冰点

4年来，纳德拉做对了什么

让官僚主义盛行的微软浴火重生

微软的重生将给每一位要转型

要变革的企业家启示

没有禅心，你就失去用户

没有同理心，你就失去伙伴

这正是转型的变革矩阵

4

人们很难从纳德拉的脸上

捕捉到家庭遭遇不幸的烦躁忧郁神情

也听不到怨天尤人宿命般的长叹息

直到他最新传记《刷新》一书中

人们才深刻了解，

纳德拉内心强大的支撑点——

同理心

同理心不仅帮助纳德拉挽救了家庭生活

同理心也帮助纳德拉挽救了微软——

2014年2月4日一个寒冷的上午，

西雅图雷德蒙德微软园区

D号工作室也是XBOX游戏娱乐办公区

三层玻璃外墙建筑的中庭

近天命之年47岁的萨蒂亚·纳德拉

咧开嘴笑着站在盖茨和鲍尔默中间

成为微软40年来第三任首席执行官

那是移动端热火朝天的时代

微软不仅没有领先

甚至连参与的机会都没有

也没有人带它玩

尽管微软依然是最赚钱公司之一

人们不得不为微软产品付费

但人们憎恶微软

股价长期低迷

没有人知道微软将向何处去

许认为微软在走向末路

要大胆，要正确

20多年前加入微软时

首席执行官鲍尔默给他的忠告

现在他接过鲍尔默CEO的权杖

不仅要大胆要正确

更要让微软重生

佛陀诞生于印度

但印度真正信仰的并不多

就像过去十几年那样

想尽一切办法让儿子重生

纳德拉已经为微软重生

进行了22年的准备

5

纳德拉的父亲是印度公务局官员

一生崇奉

为了激发他的求知欲

便在小纳德拉房间里

挂着的画像

家庭因素塑造了纳德拉的品性

学习、合作和团队精神

正是微软转型变革所需要的品质

错失了移动革命

微软决定把宝押在云革命上

当时能看懂云革命逻辑的不多

2008年鲍尔默让纳德拉接手云业务

并明确告诉他没有降落伞

干不好就是他在微软的最后工作

云服务的逻辑非常简单

个人计算机已经在办公家庭普及

由于数据需求急剧增长

传统上由企业自建服务器搭建数据中心

成本太高且没有弹性已经不合时宜

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