
服务更要做到位,而不是招了进来就扔在一边。威富项目告诉我们,把项目“追”到手后,立即要转变观念,甘当“贤妻良母”,要像“妻子”一样不仅要操心家庭的柴米油盐,也要操心“丈夫”的健康、发展。只有真心的付出,项目才能扎根昆山发展。
投产后要做“背后的女人”
默默经营、携手双赢
厂房刚刚竣工,威富其实就已经开始试运行,2013年销售收入已达到24亿元,缴纳税收1.7亿元,总部经济的“吸金”效应迅速显现。
随着落成典礼的成功落幕,威富正式投产了。“三年内,年销售额能达到60亿元,亩均销售达4000多万元,亩均税收400多万元,可以说效益非常高!”德国工业园的工作人员为记者算了笔账。“企业步入正轨,我们也将慢慢退居幕后,以规范管理默默支持他们的发展。威富服饰 ”该工作人员说。
当然,退居幕后并不意味着工作结束,作为一个高质量的项目,张浦还在考虑如何将项目对经济社会发展的促进最大化,探讨以威富为中心,吸引更多的总部企业入驻。
“我们在潮流服饰业是一个令人尊敬的企业,而落户昆山建设中国的分拨中心,我相信也是一个正确的抉择,我们在昆山必将会取得更好的发展,而业内的其他企业也可以借鉴我们的做法来昆山建设总部。” 埃里克·怀斯曼坦言。
当然,威富项目对昆山本地物流业、服装业等产业也有一定的促进作用。“初略估算,威富目前的物流费用近1亿元,但因为昆山缺少国际性的大型物流企业,现在为威富配套的都是外地企业。”该工作人员表示。张浦镇也意识到这一点,正在探索引进知名物流企业,以及促进威富和本地服装企业的合作,推进本地纺织服装产业转型升级。
启示:一个项目的落户投产仅仅是一个开始。此时,虽然在这个项目上不再唱主角,成为企业这个“成功男人”背后的“女人”,但在背后还是要经营出更好的发展环境,促进企业发展、促进本地经济社会发展,实现双赢。
张浦镇没有止步于引进威富,而是进行更深入的思考。产业有聚集作用,如何放大龙头企业的示范效应?如何推动产业的集聚?如何带动配套产业的发展,这都是招商引资后面更重要的经营。
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老美就先灭了她
你把魚船算上了