简单地说,一项新技术,从实验室走到普通人的日常生活,需要走完一条长长的产业链,而且还未必保证能够盈利。
而美国在环保、工会、、高成本等等重重压力下,很多工业都已经搬迁转移——其中转移到中国的最多。这就意味着很多科研发明,要往生产转移的时候,在美国已经很难完整地完成。
在柯达重组转型的这么多年,柯达公司再也没有搞出有竞争力的产品。
无论美国有多少天才科技发明人,他们已经很难接触到生产线;而中国的工厂工程师,设计人员和生产工人,往往就在一座厂房里。也就是说,美国的高科技,看上去高大上,却越来越不接地气,而中国的科技发明,多数都是实用技术的改进,日积月累,却有着丰富的产品化经验。
以电子产品为例,只要老外推出畅销产品,不用几天,仿冒的产品就会出现在华强北的柜台上。这意味着中国的工程师,从产品定型到投入规模生产,常常是用小时来计算进度。
不仅如此,中国还有世界最大人口的消费市场,一项技术产品投入推广以后,到底受不受欢迎,到底应该怎么改进,可以第一时间得到反馈,这就形成了技术的快速进化。以互联网为例,开始中国还是山寨国外为主,后来就开始自主快速进化。
即时通讯软件的鼻祖,是当年的ICQ。这家公司早已没落,而仿制ICQ起家的QQ,已经成为了全球互联网的顶级巨头。
怀揣一堆专利倒下的高科技公司,柯达不是第一家,也不是最后一家,不光美国,还包括其他发达国家,下面是一串长长的名单:
·摩托罗拉出售手机业务出售的时候,仍然持有通讯行业大量的专利。谷歌买下这些专利,并不是用于产业化,而是用来对付苹果的官司。
· 北电当年倒闭的时候,也拥有大量的通讯专利,曾经还是光通讯的先锋企业。
· 诺基亚手机业务已是昨日黄花,但是至今还通过专利每年收取不少费用。——当然,和当年卖产品赚钱相比,完全是一个天一个地。
·2012年12月,万向集团出资2.57亿美元收购美国A123系统公司。这家公司是美国奥巴马扶植的新能源技术公司,专门开发新能源电池以及能量存储系统,拥有很多技术发明专利,但是在美国无法完成产业化,持续亏损最终只能一卖了事。
……
柯达所在的城市,在柯达破产后一蹶不振
柯达的命运,不是个案。而是西方的整个工业体系,特别是高科技体系的问题。西方妄图利用技术优势,加上专利的壁垒,将中国这样的制造型国家,长期在产业链低端。脏活累活收入低下有污染的生产,留给中国人去干,自己做品牌运作、产品设计、市场营销这些高端干净的活儿。
中国人如何成功翻身逆袭的?这是另外一个专题,以后再说。
如果中国人要从柯达倒下的案例中,吸取什么教训的话,那就是永远不要固步自封,更不要脱离生产制造业。
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美国是德国的总督
小白脸等等
我辈仍需努力