广东移动流量套餐多 腾讯的线下“浮世绘”(2)

比如每日优鲜便利购，从每日优鲜分拆出来，半年多以来，在全国30个城市铺设3万多点位，覆盖水果、零食、冷饮、热饮、餐食等多个品类商品，日均单点销售额200元，是普通货架的2-3倍。

“互联网下半场，全链条深度的数字化能力，是一家公司建造长远壁垒的关键。”腾讯投资管理合伙人林海峰说。而这个，正是每日优鲜便利购等企业要构建的发展路径和护城河。

当整个世界的颗粒度都在不断变小，腾讯必须把颜料调得更加细腻、更有创意，画就的浮世绘，有的浓妆重墨，有的风轻云淡，有的清奇秀丽……这些都需要绣花般的精细功夫，这是最大的挑战，但也是最有趣的地方。

▌ 两个画风

近日谈及投资逻辑，腾讯总裁刘炽平说，腾讯投资的灵魂就在于人和创意。

人和创意的精妙，在于它的独一无二，就像一幅幅的浮世绘艺术创作，每个成功都是不可复制的。

当年星巴克CEO舒尔茨，能在最初三个文艺青年创始人散伙之后，顺利接管星巴克，并把星巴克发展成一个帝国，一个很重要的原因是，在星巴克最艰难的时刻，在美国股市低迷、经济不景气、其他公司都在裁员的时候，舒尔茨给员工加薪、给员工上社保，之后还提出了全员期权，“把人的价值发掘到无与伦比的地步”，星冰乐是员工的创意、音乐CD创新也是员工的创意。

在布局线下的这场“画图”竞赛中，巨头呈现出不同的画风。阿里巴巴的画风更重，它主导了一幅画的模样；腾讯的画风相对清淡，怎么画，画成什么样子，需要每日优鲜便利购、永辉超市、海澜之家等等小伙伴的主动创造。

中国商业正在经历一个转型期，但也是互联网企业的新一波机遇，就像十五年前的电商、十年前的移动社交。“零售业态的变迁是一个漫长的变迁。可能是等了几十年，等到一代人变化出现了，才有现在这样的机会。”徐正说。

这个变迁一旦来了，就更快、更猛，而且中国互联网也正经历最好的时光，手握大把、用户、数据，这些都让商业有了脱胎换骨的可能。

没有人知道，哪种画风更好，也许多年以后，我们会感谢因为有了不同的画风，这个世界变得更加精彩。

The End

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
http://www.pc-fly.com/a/shouji/article-73777-2.html