谷歌地图下载安卓版 最近腾讯立知和即刻之间的种种纠葛【 巨头的焦虑症，谷歌进入抄(2)

如果从股价和市值而言，谷歌的 "AI 快跑 " 战略大概已经被证明是成功的。Alphabet 的股价不断升高，到目前为止其市值已经超过 8000 亿美元大关，似乎开始将目标遥遥指向了苹果。

但尴尬的事情在于，这么多硬件软件中，却始终没有找到能够打开巨大商业空间，引起行业跟风的 " 明星产品 "。

巨头的焦虑症，谷歌进入抄腾讯的时代----钛媒体

巨头的焦虑症，谷歌进入抄腾讯的时代----钛媒体

被戏称做谷歌 AI 全家桶的硬件们，虽然出货量还在稳固爬升，且不断壮大穿戴和家居设备的规模。但分析人士普遍认为，谷歌打造的 AI 智能设备生态，在软件结合率上并不让人满意，迟迟没有获得用户的长效使用习惯。并且在变现能力上也与期待值不符，其表现已经给谷歌整体的短期收益预期带来了压力。

这背后或许隐藏着一个直到今天都没有被破解的谜题：AI 看起来很有用，但用户真的有必要为它放弃原有使用习惯吗？

毕竟 AI 相关应用能力，集成在语音交互和视觉识别两个端口，这也就导致 AI 带来的能力差不多都是锦上添花，很少有激动人心的 " 跨时代 " 能力。

比如谷歌地图进行 AI 化，是以新推出的智能识别停车场功能为由头的，但在实践中用户发现真正能识别的停车场目前还太少。是不是 AI 了，又有什么区别呢？

"AI 很好，但不够惊人 "，是这两年始终萦绕在消费级电子市场上的浓重阴影。大家尝试了一次又一次 AI 化，但消费者始终没有怦然心动。谷歌地图下载安卓版

霸权之路刚启程，似乎就撞上了一栋不薄不厚，不偏不倚的墙。

AI 的乐观泡沫

押注了很多，不见效果，于是押注更多，似乎已经在谷歌身上形成了一个逻辑循环。这也是为什么离职工程师会批判谷歌过于关注对手，却丧失了创新能力。

这背后隐藏的思考，大概是在消费电子领域，AI 是否被过分乐观估计了？

一个简单的例子，是我们始终很难说清楚，AI 到底能带给消费者什么？确切的说，是以目前机器学习为主流思路、云计算体系为工程化框架的数种 AI 解决方案，到底能在商业体系中发生什么价值？

巨头的焦虑症，谷歌进入抄腾讯的时代----钛媒体

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一般来说，消费者买到手中的硬件，大概就是搭载了一大堆机器学习模型。主要解决的要么就是运行速度提升和语音交互，要么就是用识别，以及 AR 等等娱乐应用。即使是用户理解都很难做到，而且还有一条名叫 " 隐私 " 的红线等在那里。

从根本逻辑上看，AI 不是互联网，不能解决从无到有，从隔离到可沟通的 " 跨越式问题 "。AI 更多时候是一种效率提升工具，以及对信息处理方式的多元化拓展。在不能收集针对性数据的情况下，AI 本身迈入消费电子市场就是半条腿走路。而识别、感知这些 AI 带来的提升是不是足以支撑起一轮新的硬件迭代，似乎还不好确定。

AI 带给电子消费市场了各种各样的兴奋点，比如 echo 的语音交互，比如 iPhone X 的人脸识别。但这些都是建立在产品和品牌生态本来就够强的基础上的。但是新产品如何使用 AI 撬动市场呢？是等更大的 AI 兴奋点出现，还是把现有的能力聚合起来？没有答案的谷歌们，就只好推出越来越多的硬件和应用。

与企业级服务 AI 快速生长相对应的，是消费级市场的 AI 始终缺乏挑大梁、唱主角的底气。当我们被 AI 带来的迷人之处吸引的时候，是否乐观情绪同时酝酿出了新的泡沫？

当无人驾驶的硝烟味已经在 2018 年的春天中蔓延开来，移动应用与消费电子领域的 AI 会迎来怎样的一个年份呢？

狂奔中的谷歌，大概也在寻找 " 跑步焦虑症 " 的治疗方式 …

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