谷歌地图下载安卓版 最近腾讯立知和即刻之间的种种纠葛【 巨头的焦虑症，谷歌进入抄

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巨头的焦虑症，谷歌进入抄腾讯的时代----钛媒体

巨头的焦虑症，谷歌进入抄腾讯的时代----钛媒体

最近腾讯立知和即刻之间的种种纠葛，又把腾讯和 " 抄袭 " 这个近乎其原罪的词联系到了一起。

可是对于这种新闻，估计吃瓜群众已经见怪不怪了。但假如说 " 不作恶 " 的谷歌，抄袭了腾讯，那好像就有点 " 活久见 " 了。

但是这种说法确实发生了。前一阵，CNBC 网站报道，一名在谷歌工作十三年的工程师 Steve Yegge 离职后，公开批评谷歌已经不再专注于产品，而是 "100% 专注于竞争对手 "，称其 " 已失去创新能力 "。

但有一件事这位工程师似乎说对了：今天的谷歌，差不多拥有全部竞品的 " 版 "。从手机音箱电脑相机，到各种消费应用、开发框架和娱乐功能。谷歌的产品体系在数年间经历了非常惊人的膨胀，并且时常搞出高速跟风和推出无用产品的 " 非理性情况 "。

谷歌真的开始变成 "100% 关注对手 " 了吗？那个曾经眉清目秀的谷歌，变成了 " 一家抄大家 " 的谷歌，到底经历了什么？

这背后，或许充斥了关于消费级 AI 的泡沫与恐惧。

不是关注对手，是关注霸权

在移动时代并不算交出满分答卷的谷歌，可能是最先明确 AI first 战略的国际科技巨头。显然在人工智能浪潮中，谷歌是绝不希望再次重演社交和移动硬件上的失手的。

这种 " 不希望错过 " 的产品情绪，似乎在谷歌消费级产品的多个层面得到了落实和蔓延。尤其在谷歌去年开始明确 AI 时代的实现方式是硬件软件协同之后，全面覆盖式的产品战略就爆发式的呈现在了我们面前。

巨头的焦虑症，谷歌进入抄腾讯的时代----钛媒体

巨头的焦虑症，谷歌进入抄腾讯的时代----钛媒体

目前我们可以看到，谷歌的产品集群正在通过三种方式完成向 AI 的跳跃：

1. 推出以 AI 为主要卖点的消费级产品。最显著的当然是 pixel 为代表的硬件集群，手机之外，各种各样的穿戴设备、家居设备、办公设备以 AI 为名蜂拥而出。

2. 对老产品以 AI 翻新。谷歌地图、gmail 等产品，开始在各次发布会中推出 AI 加持的新版本，可能是某种技能加入，也可能是运行的方式 AI 化。总之，谷歌在搜索时代聚累的产品家族正在逐步走入 AI。

3. 竞品的。这也是近两年谷歌较多被人诟病的一个层面，在于亚马逊、微软、Facebook，甚至中国的腾讯、百度等竞品战略逐鹿的档口，谷歌开始采取非常激进的 " 人有我也有战略 "，无论是智能音箱一类的硬件，还是社交网络、语音助手等软件，谷歌都会做跟竞品高度相似，只是 " 更加 AI" 的产品进行市场拉锯战。

从这三方面战略不难看出，谷歌正在想尽一切办法，推出尽量多的 AI 产品，以及在更多的产品中体现 AI 能力。比如上文中提到的 Instant Apps，就是一种在安卓环境下实现 AI 应用的便捷出口。

这种全面快跑战略看起来过瘾，问题是跑太快了可能会扯到。有些产品强行 AI 会有点尴尬，比如谷歌的家庭 AI 相机。而跟竞争者高度抵充的产品战略，也难被人指责抄袭和创造力缺失。

可能在谷歌看来，这两种负面影响只是暂时的，只要最终赌对了一个或者几个 AI 消费风口，那么最终的美好明天就会到来。所以说 " 押满每一注 " 的谷歌，关注的并不只是对手，而是 AI 时代的消费霸权。

全家桶头上的阴影：难愈的消费级产品焦虑症

但是霸权真的如此容易窥取吗？

在今天所看到的是，谷歌发布会推出的产品群规模在一天天扩大，谷歌的 AI 生态结构也在一天天复杂，无论是印度、法国还是今天依靠 AI 完成的 " 中国回归 "，谷歌的世界 AI 生产线也在一步步立起。

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