苹果手机回收官网 败局丨要拿100亿扶持CP，曾收购乐视游戏；现在团队解散，(2)

好在事情很快有了转机——2016年初，钱宝游戏发现了《贪婪洞窟》。苹果手机回收官网

《贪婪洞窟》背后的发行困境：成绩难看，推广不力

一名商务告诉葡萄君，他至今记得团队看到《贪婪洞窟》时的惊喜——这是一款Roguelike风格的单机手游，玩法和美术风格都不算原创，但体验非常流畅。更重要的是，它不是主流品类的产品，竞品很少，非常适合公司打开发行业务的局面。

事实证明，《贪婪洞窟》的确是钱宝游戏最为成功的一款产品。多名员工都表示，当时苹果的政策很严，他们真的没有刷榜，登顶付费榜全是依靠苹果推荐和媒体报道、玩家传播的效果，而且这款产品的单日流水曾达到76万，日新增用户一度超过10万——即便是在1年之后的今天，它也能挺进付费榜Top 20。

虽然《贪婪洞窟》成了钱宝游戏的第一个爆款，钱宝游戏也借此机会更名为冰穹互娱，但在后续的工作过程中，这名商务渐渐发现冰穹互娱的评审产品的流程形同虚设，不管商务团队和运营团队的意见如何，拿不拿，花多少钱拿，又花多少钱推等事情完全由老板决定。

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整个2016年我们发了10多款产品，但我感觉值得拿的只有2-3款，剩下的产品都是老板直接拍板的。

在发行公司当中，老板亲自拿重点产品的例子并不少见。但问题在于，除去《贪婪洞窟》之外，冰穹互娱确实没有能够拿得出手的产品。甚至有员工评价，“每款都无疾而终，最后亏得爹妈都不认识了。”

就App Annie数据来看，除去《闪电突袭》曾经挤入App Store畅销榜Top 500（但也仅是昙花一现），几乎所有其余产品都已经无法查到。

有多名员工表示，冰穹互娱COO王强与CEO苏贤常常意见向左（后来苏贤于2016年底离开钱宝集团），且公司内部官僚主义很严重，“官大一级压死人”，即使他们在月会上给老板出示回收表，老板也没有改变拿产品的态度。

一名其他公司的商务还曾向葡萄君声情并茂地讲述过一场钱宝游戏的发布会，虽然可能有些夸张，但亦可从中看出钱宝形式主义之重。

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张小雷演讲到动情处 ，忽然深情地望向坐在观众席上的钱宝用户：“在座的都是我们的衣食父母啊！来，给他们拜个八方！”

话音刚落，他身后一冲站得笔挺的高管猛地一哆嗦，整齐地向前倒去，随后用双手撑地，迅速站起，改变角度，再次重复这套动作。前前后后，一共拜了八个方位，是为拜八方。

更遗憾的是，后来《贪婪洞窟》的推广费用可能也不充沛。在接受媒体采访中，王强曾说《贪婪洞窟》成功的“核心资源就是资金，我们愿意调动资金，当然最后没花多少，就6000万”；但有内部人士称，他们真正用在推广的钱连200万都不到。

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我们之前定的预算不高，游戏成功之后想追加预算，但市场部好像不知道怎么花钱，甚至有一次花了几万元只买到了3个用户，最后他们的结论是不再增加预算。

与此同时，冰穹互娱却在PR上非常舍得花钱。有中层管理人员称他入职一年以来，算上拿产品、PR费用等各项费用，公司一共花了1个多亿。“一场发布会就要几百万，给媒体的红包每个两三千，光我在的时候发布会就办了好几场。”

在一场发布会上，冰穹互娱还在场外摆放了多辆豪车

通过这些发布会，冰穹互娱讲了一个又一个的故事，这些故事往往会成为媒体与大众关注的焦点，让他们在一定程度上忽略这家公司发行业务的乱局。

孵化、独立游戏、平台、VR、乐视……追逐每一个风口

冰穹互娱最出名的故事是“冰穹游戏全球联盟”，这个联盟自称“非官方，非利益组织，覆盖中国大陆、台港澳、、欧美等地区”，并号称要拿出100亿来成立孵化基地，扶持CP。在2016年7月，时任冰穹互娱CEO的苏贤还在接受媒体采访时解释过他们的动机：

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