多普达 htc touch hd HTC失语后智能手机时代 如今市场份额仅剩0.68%(4)

在供应链，核心技术上被掣肘是手机厂商一直面临的“苦楚”，HTC无疑把自己的命门控制在了别人手上。“订单少就没有规模效应，无法有效控制成本，对供应商的议价能力比较低，前后整合使渠道没做好，加上核心技术缺失，HTC的劣势越来越清晰。目前华为，小米都开始在自己做芯片，中国市场正面临新一轮竞争。”蔡舒恒表示。

2015年6月2日，HTC召开股东会议，这是王雪红在接任CEO后的第一次股东大会。王雪红在会上因为HTC糟糕的市场和股价表现向与会的股东们鞠躬致歉：HTC股价在6月1日跌破百元，创下13年以来股价的新低。

（HTC标志性的“多层下巴”。虽然被消费者不断嘲讽，HTC却一直不肯听取用户建议进行改进）

缺乏与消费者和市场的沟通

在创业之初，面对市场上已存在的巨头，坚毅的王雪红曾说，“神的眼中，小蚂蚁和大鲸鱼的地位一样。”这个在宗教上极其虔诚的基督徒，每天要花费很多时间和神交流，却很少和消费者交流。

HTC最初最让人惊艳的是其风格独特的外形和设计，但在后期HTC手机标志性的“双下巴”却饱受诟病：在屏幕下方，HTC的LOGO条单独占据了一层空间。虽然被消费者不断嘲讽，HTC却一直不肯听取用户建议进行改进。

在前几代的HTC机型中，这个部分其实被处理的很好。比如将触控按键和LOGO放在同一层，将“HTC”这个LOGO作为Home键使用。但HTC高层认为这会影响HTC的品牌效果，所以不但取消了实体按键，还让HTC这个LOGO单独占了一层。而对于“双下巴”，HTC的官方解释是，BoomSound（扬声器）是导致双下巴的主要原因。由于Boomsound是拥有巨大体积的音效原件，这使得HTC必须在机身底部为其预留出两层“下巴”的空间来容纳它，因此保留Boomsound是出自对手机外放音乐品质的追求。但从消费者角度来说，“手机音乐外放”早已不是刚性需求，这间接说明了HTC的设计和消费者需求存在巨大的信息不对称。

PART4 VR是HTC的未来吗

VR产业能重振HTC吗？随着VR投资热潮的过去，让人不禁联想起前两年大热如今遇冷的智能可穿戴设备。

由于预见到智能手机未来更将成为串接AI在智慧家庭、自动驾驶等应用的重要媒介，谷歌开始积极寻找硬件研发人员，一方面是因为谷歌身为安卓系统推动者，要与苹果iOS阵营抗衡，另一方面是着眼在未来AR/VR与AI的发展，这是谷歌决定买下Pixel团队的原因。

在HTC将Pixel团队卖身后，除了这次电话会议，王雪红要求高管不再接受任何媒体的相关采访。

同时，张嘉临承认HTC在中国大陆本土化的确有更努力的空间，“大陆对我个人而言，是全球竞争最激烈的市场。这个竞争不只是价格、品牌还有宣传方式、产品，即使这些东西都到位也不见得你就有很强的竞争力。我们在思考，有什么可以更不一样？越不一样差异化越大就更有机会。”

HTC能倾斜多少资源给手机业务？

记者咨询的业内人士普遍认为，HTC未来倾斜给手机的资源将微乎其微。“就长期影响来看，HTC在获得资金挹注后，将能倾全力投入极具发展潜力的VR事业。但就HTC自有品牌的智能手机发展而言，此次交易释出智能手机约七成的研发资源，这无疑重挫自家的研发能力。我们认为，此次的合作案也意味着HTC将逐渐淡出智能手机市场，针对明年的生产预估将可能只有100万台的水平。”集邦咨询分析师表示。

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