中兴通讯总设计师罗胜美: 中兴通讯云计算创新应用实践

[CSDN现场报道]第四届中国云计算大会将于2012年5月23日至25日在北京国家会议中心隆重举行. 该会议由中国电子学会主办，由北京市人民政府协办. 经济和信息技术，由中国云计算技术和产业联盟，中国电子学会云计算专家委员会负责，并由CSDN和《程序员》杂志共同组织. 值此2012年国内公共云盛放和云计算实践元年之际，本次会议云集了云计算核心专家，并对云计算核心技术和行业应用创新实践进行了深入探讨.

中兴通讯总设计师罗胜美

中兴通讯首席架构师罗胜美分享了中兴通讯云计算创新与应用实践的主题演讲. 罗胜梅首先从需求，架构和应用等方面宏观分析了信息化大中型企业建设中存在的技术和效率问题. 等角度研究了采用云计算技术实现并购，存储和存储的可能性. 大量信息和其他应用程序的分析.

以下是语音记录:

云计算会议每年举行一次，今年已经是第四次. 我在2010年的会议上作了报告，主要介绍了云计算技术的发展及其在电信行业中的应用. 四年来，我每次都参加. 从第一年的云计算概念，第二年的技术以及第三年的产品来看，我个人认为今年应该是整个行业的协同效应. 今年会议的主题也是云计算的应用和创新，因此，我今天要介绍中兴通讯在云计算部署方面所做的创新. 我希望与您分享.

中兴应用程序部署的困难

首先，我们可以看一下近年来全球数据流量的持续发展. 李德义院士和中国电信总经理张晨在上午都介绍了数据流量的发展，目前已经超过10升至第21位，到2015年已达到4.8AB数据流量的4倍，因此对数据中心的压力是非常庞大另一方面，为了处理和存储这些数据中兴云计算，在信息化方面的投资相对较大. 无论是大型企业还是中小型企业，其在信息化方面的投资都在逐年增加. 从右下角的表格中可以看到，受2007年和2008年金融危机的影响，它的增长受到了影响，但自2008年以来一直在增长，并且增长趋势正在逐步加速.

信息本身的数量增加了中兴云计算，信息输入的数量也增加了，但是信息产生的信息封闭和数字鸿沟并没有缩小. 所谓数字鸿沟，联合国对这一问题作了专门介绍，即信息丰富与信息贫乏之间的鸿沟. 这不是日常的经济问题或简单的信息问题. 这是创造财富的能力差距. 东西方国家，发达国家和发展中国家的差距都很大.

造成这种差距的原因有两个: 首先，IT基础设施尚未达到水电两用的便宜价格，并且提供了通用服务. 第二个原因是，即使价格降低到可以容忍的范围，彼此之间的隔离和隔离也会导致信息孤岛，并且仍然无法享受他们需要的价值.

信息鸿沟的表现表现在三个方面: 首先，应用程序不完整，专用软件的成本很高. 第二个原因是应用程序计划是落后的，并且被分开了. 第三是基础设施投资高，利用率不足，应用不完善.

可以看出，这三个功能对应于我们的三个云计算基础架构. 三层基础架构及其提供的服务恰好改变了三个不足的方面. 例如第二层基础架构层，实现基础架构的共享.

首先，建设低成本，，高效，动态的网络服务设施以实现基本共享可以降低高昂的价格.

第二个是平台环境服务，可用于在此平台上地集成业务，以便中小型企业可以通过使用适当的方法和接口来使用适当的资源和资源. 不同行业之间的行业壁垒导致应用程序隔离.

第三是软件成本高昂. SaaS服务仅能为多租户提供服务. 无论是个人用户还是SME用户，都可以向更多用户开放此服务. 每个用户可以使用相同的服务，但是成本相对较低，同时，根据需要可以互连和混合不同的服务. 云计算可以促进相同网络和相同库的全频率数字化，并消除数字鸿沟.

在云计算部署中还存在许多实际的应用程序问题. 我主要关注应用程序实际部署中遇到的问题，我考虑的关键点以及解决方案和想法. 中兴通讯也是大型设备供应商. 我们还为许多客户提供服务，并且我们还开发了一系列云计算基础架构，云计算平台和云计算应用程序，包括提供各种解决方案以与运营商与合作伙伴见面. 目前，投资相对较大. 目前，整个业务部门的7,000已经在产品和云计算服务上进行了投资.

根据不同的业务政策，不要张冠理戴

这一次，我们承担了一项重大的国家特殊项目，专门研究由云计算提供的资源池，而不是传统资源，网络存储和计算资源，还考虑将上层应用程序服务调度作为庞大的资源池，承载许多业务，以区分不同服务的适应性要求. 同时，在另一方面，不仅可以根据特殊需要打包和定制Internet功能，而且还可以对电信网络功能，甚至是集成功能的物联网功能进行打包和定制，从而降低了中小企业的难度包装应用程序.

我们的云计算开发系统可以完全满足用户需求，并且必须对云计算操作系统进行适当的规划. 同时，就云计算而言，不是提供哪种服务，而是您的服务是否可以为用户所接受，以及用户是否可以开发服务并最终将其交付给客户. 我们已经开发了一套面向资源的调度管理. 所有资源都在视觉上显示并拖动到视觉界面上. 在对业务进行可视单击操作之后，可以合并业务流程. 同时，我们支持统一的资源管理以及异构软件和硬件的调度，最重要的是能够满足最终用户交互的需求. 2011年，资源智能调度管理是云计算的最基本核心. 这不仅涉及传统意义上的整个系统或数据中心架构，而且更重要的是，如何根据不同的业务工作来管理不同的内容. 商业服务.

在海量数据的情况下如何进行数据存储挖掘和应用. 事实证明，GB，然后是TB，现在是PB都面临着越来越多的问题. 简单的操作和搜索将花费越来越多的时间，尤其是海量数据，如何智能地处理这些存储情况的适当调整，包括机器学习，建立合适的，支持对结构化的挖掘和可视化显示非结构化数据，如何处理在海量系统信息的情况下，它会找到合适的内容. 因此，使用云存储架构进行挖掘是一个重要的问题.

如何面对云服务的敏捷开发. 在云计算服务模型中，传统的开发模型不适合. 团队软件开发等都是面向服务和面向市场的新敏捷开发模型. 一方面，他们必须支持主流业务开发模型，同时考虑特殊的开发要求. 适应各种网关数据，总结源信息，并讨论如何面对社会服务. 另一个，我们希望将基本开发功能封装到服务中并进行定制. 其他人将不需要重新开发它. 不同的行业应用程序和不同的客户将打包并形成新文件，这些文件基本上基于我们的发展. 从最初的传统部署和开发时间开始，已将大约半个月的时间减少了大约三天，以完成一套开发配置.

同时，面对中小型企业的弹性扩展，关键技术即微云配置环境，我们开发了一套集成了所有应用软件的微云配置环境在一个小的机架上可以满足要求，并与传统的机架集成. 机器是不同的. 多合一机器就是为了满足服务需求. 我们必须考虑如何灵活地扩展该系统，以及如何在不同的数据中心之间共享资源. 我们可以为单个供应商提供云计算服务，从而将传统上可以在一个月内满足的部署需求减少到大约三个小时.

最后，关键要素是新一代模块化数据中心. 在座的所有专家都介绍了我们已经在新模型下进行了创新，包括单机架功率密度，最重要的是开发我们的软件. 技术与电源空调和制冷技术相结合，在统一的界面下进行控制和控制. 我们的经理可以统一监视系统的环境和执行效率，并考虑如何提高软件编程的效率.

中兴通讯云计算创新实践案例

不仅可以满足我们自己的要求，还可以满足客户的要求. 全球有200个分支机构和20个企业客户提供云服务. 分布式云基础具有不同的业务功能. 同时，针对这些基础，六种创新解决方案解决了企业信息化所面临的问题，并消除了数字鸿沟，包括虚拟桌面云，企业协作通信，商务旅行管理，呼叫中心以及教育培训. 让我简要介绍每个业务服务云的组成.

目前，大约有20,000名用户可以满足他们自己的研发和客户开发测试的需求，并同时通过虚拟桌面云为工业园区提供服务. 目前，我们定制的企业虚拟桌面服务系统不仅可以满足公司远程办公室的要求，还可以满足企业安全性的要求. 在此设备的基础上，可以大大降低原始管理成本所支付的安全要求. 为了提高系统效率，我们进行了计算. 根据我们传统的能耗要求，2009年平均每千瓦电耗为2000万元，目前每年电耗约为400万，这主要是由于低电耗（约15瓦）以及可存储的由虚拟服务器生成，可节省80％的电量. 此外，每位新员工都会到办公室申请每日安装量. 有的IT服务人员，现在每个人都可以维护一千台机器，维护一个研究所，并将效率提高9倍. 同时，每三到五年更换一次设备，除了显示屏破旧并且基本上不需要更换.

同时，它结合了企业的内部和外部应用程序，以实现企业之间的无缝通信，包括呼叫中心，远程办公室，协作以及与企业办公系统的集成. 通过虚拟化技术，它提供一站式服务. 此处提供的服务包括语音呼叫，视频服务，数据协作，项目跟踪等. 下面介绍项目协作. 对于项目管理，对于每组项目，每个项目经理均独立管理. 无法将项目与项目关联，并且项目的关联成本相对较高. 最近，企业社区中的微博技术将人与物联系在一起，做好流程和成就共享，在云上构建该系统，并在项目之间实现知识管理，信息管理，流程管理和企业员工管理. 我们已经建立了100,000个项目，无论是内部招标还是外部招标，无论是大型招标项目还是小型内部研究项目，都被纳入管理层，共80,000人，跟踪每个人的工作量，提供4,000多个评论，每周报告自动生成月度报告，一目了然地关注所有项目的进度.

基于企业呼叫中心的云服务，有许多呼叫中心，它们也是云服务. 将呼叫中心集成到企业协作中，无论是本地电话，远程电话，常规电话还是视频电话Enter，无论是领导者还是员工，只要您需要按时单击通信即可. 您可以包括财务，人员，IT，商务旅行. 稍后，我将重点介绍如何将呼叫中心与我们的商务旅行云集成.

学习系统不仅为我们服务，而且为我们的客户服务. 它支持南京的培训系统. 每天有超过9,000个使他能够学习的信息，包括我们自己的内部和涉及培训，考试管理等，已在中国软件园的数百家中小企业中得到了广泛应用.

最后，我们将专注于我们的商务旅行云服务. 该服务解决了我们的日常旅行，预订机票，酒店预订和报销服务. 中兴通讯在去年无需建立IT管理即可启动企业商务旅行服务. 我们拥有完善的数据管理解决方案. 同时，我们将此系统与我们自己以及合作伙伴的公司办公室和差旅费结合起来，以提供云服务. 上午，林秘书长主持了圆桌会议，并希望董先生介绍商务旅行云模型的样子. 我们有一个特别的介绍. 一方面，我们已经与我们的直接目标客户和许多大型企业建立了合作关系. 他们使用以前的商务旅行云系统来满足员工的旅行需求. 另一方面，他们与许多航空公司和铁路系统合作以实流. 通常在一个月. 结帐流程中的统一结算以及智能报告使业务主管能够及时了解其状态，从而节省了员工的差旅和日常办公时间.

有一个特定的数据. 目前，除中小型客户外，有70多个大客户，中小型客户很多. 有许多这样的公司使用我们的商务旅行系统，每天有800多张票，每天有30,000多家酒店. 去年的收入可能超过1亿. 我们通过此商务旅行系统为外部服务提供的收入不一定准确. 每年可节省20％以上的差旅费用，并且员工无需花费大量的劳动和时间即可完成这套管理，这是自动实现的. 我们在4月举行了全球商务旅行云合作伙伴会议. 今天没有两家公司来现场. 让我给您看一段视频并做一个简短的介绍. 一个是TCL，另一个是比亚迪. （观看视频）

我记得，吴部长在2011年上半年到我公司介绍了商务旅行云. 他寄予厚望，并希望改善社会影响. 我不希望所有公司都建立像我们这样的数千人的开发团队. 云服务方面，我认为我们已经取得了一些初步的成就. 下一步，我们希望提高整体社会效益，与主要运营商，公司官立大学合作，并希望促进中国云计算的发展并共同在中国推广使用云计算技术.

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