山东聊建集团与广联达举行信息化应用标杆战略合作签约仪式

图：移动智能终端应用软件分发服务自律公约签约仪式签约仪式现。图：移动智能终端应用软件分发服务自律公约签约仪式签约仪式现。图：移动智能终端应用软件分发服务自律公约签约仪式签约仪式现。

本次会议由山东聊建集团副总齐建忠，综合办公室主任马亮、副主任薛景辉、周建芳，信息化主管李环霞出席会议，广联达施工BG数字企业华中区域总经理袁林、实施总监邵杰、山东分支副经理李塘海、大客户经理薛涛参加会议。会议由马亮主任主持。

本次协议的签署对于进一步加深双方的银证合作关系具有重要的意义，有利于双方发挥各自的资源、技术和渠道优势，开展全面的业务往来，提升整体的资源和实力，发挥协同优势共同携手做大做强，实现优势互补、共同发展、合作共赢，同时也为双方拓展合作范围、深化合作内容奠定了坚实的基础。相信以此次战略合作为新的平台，双方将进一步互通有无、精诚合作，不忘初心、继续前进，共同书写合作共赢新篇章，共同描绘改革发展新蓝图。要用全球化的视野来谋划和推进，坚持各国相互尊重、平等相待，坚持合作共赢、共同发展，坚持实现共同、综合、合作、可持续的安全，坚持不同文明兼容并蓄、交流互鉴的宗旨和原则，积极拓展同沿线相关国家合作，推进双方、多方优势互补、互惠共赢。

首先，广联达华中区域实施总监邵杰首先对G9项目前期实施过程的回顾、前期阶段性应用系统汇报和针对前期应用情况提出的建议三方面作总结汇报。邵总监指出，聊建集团已经借助强有力的管理制度作为规范和提升管理的利器。同时也借助企业的数据资产进行深度分析，加强对成本数据的利用，以成本为核心，阅读以收入、支出、目标3条线为载体，实现成本预测、成本计划、成本控制、成本监督、成本分析、考核成本动态管理，实现了对集团公司所有项目的精细化管控。

接着，综合办公室主任马亮对聊建集团G9项目管理系统实施历程作总结汇报。马主任表示，为适应国家营改增政策需要，提升信息化与业务管理的深度融合，聊建集团上线试用了新版G9项目管理系统，并经过实施、试运行、全面推广、业务需求与系统功能完善阶段，现在的G9系统已经能满足集团现有业务应用需要，说明88884400.com达到了G9上线目标，并取得了良好的应用效果。

通过论坛这个机会，我们期待北京、天津、河北三省市能够进一步加强互相之间的交流沟通，增进了解互信，真正形成一体，立足各自比较优势、立足现代产业分工要求、立足区域优势互补原则、立足合作共赢理念，携起手来，抱起团来，一起做好一加一大于二、一加二大于三的加法，谱写新时期社会主义现代化的双城记山东建筑信息化企业，书写京津冀协同发展的新华章。同日 集团公司组织了“广联达智慧工地”bim应用培训，推进实施智慧工地bim应用管理。自2005年以来一直分管年级组的工作山东建筑信息化企业，在工作中能立足长远、立足学校、立足教师，立足学生充分利用年级组例会、班主任例会以及平时的一切交流和交往机会对本年级教师加强教育管理、深入交流为他们解除顾虑、减轻压力、协调关系使得这个年级组成为学校十分信任和社会十分信赖的年级组，在中考中都取得骄人的成绩，一次次地刷新了学校中考的各项记录。

广联达李塘海对信息化应用标杆战略合作书进行宣读。紧接着，双方代表共同签订了信息化应用标杆战略合作书。

之后，基于广联达项目管理产品在聊建集团的深化应用与取得良好成果，数字企业华中区域总经理袁林作为广联达方代表授予聊建集团 “施工企业项目管理信息化应用标杆企业、应用观摩基地”称号。

山东聊建集团副总齐建忠和广联达施工BG数字企业华中区域总经理袁林代表双方举行授牌仪式

最后，来自88884400.com山东聊建集团副总齐建忠做总结发言。他首先对广联达袁林一行领导的莅临表示热烈欢迎。他强调，此次签约仪式的顺利举行，表明了广联达对聊建集团信息化工作的高度认可。集团要努力提升整体项目管理水平，全力推进工程建设，以创优创奖为目标，奋力打造精品工程，树立建筑施工行业品牌。未来集团要与广联达公司在智慧工地、BIM建造、广联达数字企业等领域，继续寻找双方合作共赢的契合点，推动更多、更好的广联达项目管理产品在集团深化应用。

双方合影留念

我们愿同各国一道，构建以合作共赢为核心的新型国际关系，以合作取代对抗，以共赢取代独占，树立建设伙伴关系新思路，开创共同发展新前景，营造共享安全新局面。面对未来，中联重科决心以智慧和工匠之心携手客户开创崭新的合作共赢之路。在“一带一路”建设合作框架内，各方携手应对世界经济面临的挑战，开创发展机遇，谋求发展新动力，拓展发展新空间，实现优势互补、互利共赢，不断朝着人类命运共同体方向迈进。

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