三星塞班 被现实和雷痛的黄章下山，一年一款手机能救魅族吗？(2)

之后M8经历了一番舆论的褒贬，两年里卖了不到100万部，黄章也没怎么赚到钱。

2011年，魅族推出第二款手机M9，成为国内最早推出触屏手机的厂商。产品很出色，但黄章不屑于营销，白永祥曾向媒体透露“每个月营销费用只有几十万”。

2011年是真正意义上的智能手机元年，曾经主沉浮的大佬们如诺基亚在自保中乱了阵脚，新贵们如中华酷联则闻风而动，迅速蚕食市场。整个躁动的智能手机市场里，魅族是一股清流，不管是产品本身还是公司气质，都更像一朵幽静山谷里的野百合，将“小而美”践行到底，收编一众信徒，远离俗世纷争。

雷军来了，天变了

“天都变了，外面早就不是你熟悉的世界”。2014年春节前，海湾半山腰的别墅里暗流涌动，此刻这里正在上演一场谈判。魅族几个总裁副总裁齐齐出在黄章家里，从晚上六点到第二天凌晨六点，12个小时，期间出现过争吵声和长久的沉默。白永祥和李楠说破了嘴皮，最终还是没有刺破老大黄章的屏障——坚持做好手机就行，其他不重要。

黄章似乎没有意识到“变天”，他对产品之外的任何事情都不关心，2010年之后他就跑到别墅里工作生活，不再露面。有媒体报道那些年黄章没出过家门，也没去过北京和上海，距离互联网和商业世界极为遥远。白永祥说，黄章顶多一个月出趟门剪个头，其余时间都窝在房间里像个技术狂人一般，在台灯下眯着眼搞研究。

这点品质曾经成就了魅族，但也把这家公司带入到另一个极端。

别墅谈判之后几天魅族经历了最大一次阵痛。

彼时，互联网手机格局经历混战之后趋于明朗，后来者不断居上，2012年OPPO公布900万出货量，小米719万之时，魅族闭口不提，业内人士估计在百万台以内，紧接着人们发现魅族消失在各个手机排行榜上。

往日“爱徒”小米风生水起，成立三年多估值便超过400亿美元，而早就迈过十年大关的魅族市值还在100亿附近徘徊。乐视更是在贾跃亭的带领下，轰轰烈烈拉开生态化反的大戏，成立手机事业部，四处挖角，2014年前后，魅族两员大将莫翠天和马麟被招致其麾下，魅族离职大潮就此掀开序幕。

内忧与外患同时袭来，危险信号灯接连亮起。黄章终于被刺痛，再也不能两耳不闻窗外事，闭门造车。终于他暂别了海湾半山腰里的别墅，出山回归，重掌大权。

“我是个非主流，非主流就是说在主流找不到一个比我更好的魅族。”2014年，第一次回归的黄章在公司进行了长达117分钟的内部讲话。安定军心，描绘大饼让他有点疲惫，期间抽掉了6根香烟，随后他承认“有一点点遗憾，大彻大悟来得太迟”。

一切都要发生变化，仅仅在几年前，白永祥——黄章的左膀右臂，还在接受媒体采访时声称，魅族追求的不是市场扩张和利润，而是一种自我成就感的实现。

黄章那个时候都不明白一个道理：做企业家不能太避世。诚然，成功之后隐于市是一种超脱，但在此之前，如果躲在山里，不听战场上的炮弹从哪个方向打过来，就避免不了日后反复出山打脸。

然而这次回归只持续了几天，他就又急不可耐跑回别墅重回这种生活：将自己扮演成J.Wong浸淫在论坛，一边捣鼓着大音箱一边继续研究手机硬件。

但黄章的焦虑并未停止，他不断反思魅族和自己此前的决策能否跟上时代趋势。他坦诚，“为什么那么多年我呆在家里不愿出门，哪怕我很穷，为什么外面的世界那么精彩，我融不进去。”

经历了大的人生起落后，黄章意识到自己之前融不进外界的原因是过于偏执，他愿意让魅族发生改变，顺应市场。

像小米学习后，魅族还是魅族吗？

“互联网手机做得好的除了雷军周鸿祎就是我。”说这句话时是2014年节的前一天，如果说黄章完全没有怨气，是不太可能的。

雷军是黄章之路上不得不提的重要角色，二人曾有一段相爱相杀的过往。

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