牌子的手机 淘宝、网易、京东们为何都做起了工厂电商(3)

不过，平台方需要扮演好“买手”和“品控员”的双重角色才可能用好“好工厂”这把武器。所以无论是天猫最新宣布成立的“产品创新中心”，还是严选工作人员深入到各个原材料的核心产区，找优秀制造商，并从原料选择、产品设计、打样、规模生产、销售等全产业链环节与制造商保持沟通，他们都是希望能扮演好这个角色，只是“细节是魔鬼”，谁能技高一筹，现在还说不准。

三、海外市场会是一场“说走就走”的好生意吗？

工厂（或者说制造业）出海一直是大家关注的话题，但鲜有成功的，不过这次有电商平台的加持，想象力就变得不一样。天猫先是亮出了一张王牌——国货新名片，并合作了一批已有一定知名度的品牌如波司登、南极人、恰恰、林氏木业等。

得益于网易考拉海购在全球供应链端的优势，网易考拉则是用全球工厂店孵化海外优质生产商的产品，据说，未来全球工厂店平台的商品还将实现面向全球的出口。亚马逊其实也在向中国制造企业渗透，推出亚马逊全球开店“制造+”计划，帮助中国制造企业打造自由品牌输出海外，还上线了Amazon Busines业务。

但依然不是一件容易的事。

1、对于工厂而言，投靠全球工厂店和“制造+”这样电商界的MCN或是最优选，如papitube、新片场等，电商平台和工厂分工合作，做自己最擅长的事，成功的概率更大。

2、对于制造业或工厂品牌而言，最先成功的可能是一些很“讨巧”的门类。比如：

①贴有中国特色标签或是华人刚需品牌，比如保暖内衣、中药等，海外无法购买，人们出国之后还念念不忘。

②迫切希望走向国际的品牌，比如波司登鏖战海外市场多年，但收获甚微。

③“强制造”却“弱品牌”的，比如家居家具类，全球工厂店和亚马逊“制造+”重点也是扶植这类。

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