三星电视投影软件 郭台铭“血洗”董事会，2018向哪里走？(3)

一位分析师观察，“今年，我们所有人都被ABC影响！”他说，A就是指包括人工智慧在内的算法（Algorism），像AlphaGo靠的就是创新的AI算法，才打败人类棋王柯洁；B则是指大数据（Big Data） ；C则是指云端（cloud）。这些全是处理信息的技术。

“整场股东会，我最认同郭台铭讲的一句话是，三到五年内，科技业一定会有天翻地覆的改变。一位外资研究部门主管观察，5G和AI的商机正在酝酿，这也正是为什么，郭台铭再三强调，“不要为了短利，失去了未来新的一个战局，新的一个产业革命的开始。三星电视投影软件”

布局一：AI与大数据串起鸿海包山包海的硬件装置

在郭台铭的未来世界蓝图里，AI可以用来救人，“现在医师看一张的片子，收四块钱”，他说。电脑断层扫描拍出来的重要影像，如果少了精确的解譲，就可能丧失一条人命。

鸿海就和nVIDIA合作，正用nVIDIA的 CPU （中央处理器）在台大建立一个人工智慧的数据中心，能用人工智能自动判读医学影像。找出哪里可能有肿瘤，再交给医师做判断。

“现在在中国大陆，人工智能的新创公司和新商业模式遍地开花”，一位资深研究员观察。现在，连北京天坛公园的厕所，都被人工智能”攻陷”，要拿公园发的免费卫生纸，得先通过脸部辨识侦测，机器会自动辨识游客是否九分钟内拿过卫生纸。

《新京报》报导，装上新设备的厕所，每间消耗的卫生纸从二十卷降到四卷。

另一个案例是大陆的人工智能品牌FACE＋＋，去年鸿海就投资开发拥有FACE＋＋品牌的旷视科技。

“鸿海最近在深圳龙华厂里已开始用脸部辨识的人工智能技术”，他分析，把人工智能和安全监控系统结合，公司随时能知道每个人在哪里，再也没有找不到人的问题，“龙华厂变成一个人工智能的示范点”，这套系统背后，需要大量的服务器、网络通讯技术、智能监视器硬体，鸿海全都能提供，只要中国大陆任何一个省市政府想采购，鸿海就多了一笔大订单。

布局二：机器人 建构百万大军

麦格理报告中的一个数字，就能看出机器人为鸿海带来的改变，14年时，鸿海全球生产上的作业员（指直接人力）为七十四万人，到16年4月，这个数字已降到五十四万人。

相反的，从10年开始，鸿海在生产上开始导入机器人，报告中指出，现在鸿海在生产上的机器人总数已达六万台，鸿海不但因此提高获利，还能升级弹性制造。报告中指出，鸿海的终极目标是百万机器人大军，现在只是刚刚开始。

麦格理报告中也指出，鸿海正在全球重新布局制造基地，未来，大陆仍是鸿海最重要的制造基地，鸿海把最新的OLED （有机发光二极体）面板制造放在中国大陆，在武汉为亚马逊打造制造中心，但也计划在印度设立手机制造基地，更和软件银行在印度投资太阳能事业， 挑战全球发电成本最便宜的太阳能发电厂。在美国，除了投资面板厂，还计划在美国生产电动车零组件、机器人和工业电脑。

布局三：品牌 挑战三星霸主

郭台铭的未来世界，另一路则从品牌出发。报告中指出，他调高鸿海本益比的原因之一，是因为鸿海手上承接亏损的夏普品牌后，短时间内就让夏普业绩再次出现成长，“鸿海有潜力成为品牌创造者”，他在报告中指出。

鸿海郭台铭（右）、软体银行创办人孙正义（中）和阿里巴巴创办人马云（左）

都看好云端、机器人和人工智慧带来的新机会

夏普为何重要？10年时，鸿海内部对于要不要建立自有手机品脾，曾有过争论，当时鸿海一面要争取苹果订单，一面又要降低苹果对公司的影响力，一面又要和三星竞争，还要和小米等新兴大陆企业合作，鸿海如何解开难题。

郭台铭的答案之一是整并夏普。从12年开始，鸿海开始积极布局投资夏普，成功入股夏普之后，鸿海一面取得最先进的IGZO （氧化铟镓锌）技术，还切入三星擅长的OLED面板技术，和三星进行关键决战。

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