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然而,随着家电行市场日趋饱和,品牌商之间的竞争愈发激烈。识时务的格力也一改往日的不可一世与苏宁重归于好。但是反观苹果公司,却在安卓风暴开始卷起的前夕与苏宁线上渠道分道扬镳,取消了后者的经销商授权。双方在此事件的恩怨曲折无须赘述,但是苹果这种强硬派的作风却可见一斑。而这种无视市场压力,且一点不给老伙计面子的做法多多少少反映出了一些端倪:在苹果人的心里,苹果还是当年那个苹果,这似乎和诺基亚曾经的目空一切又是如出一辙。在一段时间里,苹果手机都是各大电商平台的主要引流工具和核心外推素材之一。但是苹果公关的强势依然无处不在,电商平台涉及到“苹果”的相关稿件或素材都需要交由苹果公司进行审核。这种过于强势的作风无形之中促使渠道商们开始另辟蹊径,于是以红米Note、华为荣耀为代表的新生导流神器开始大放异彩,网站上“无处不在的苹果”成为了过去式,这种广告层面上的小变数多多少少也为安卓们增加了一些筹码。时至今日,”苹果会死吗?”这个问题似乎依然是一个笑话般的存在,借助新业务和短期内难以被撼动的品牌惯性,苹果公司有实力继续任性下去。但是如果苹果无法继续通过一款划时代意义的手机再次颠覆行业,而是继续依靠无足轻重的小把戏和“苹果”这个金字招牌,那么可以确定,这个苹果已经不是当年的那个苹果了。。

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过去几年,手机厂商追逐的是线上渠道,而如今线下渠道也成为香饽饽,引发了手机厂商的争相布局。继上个月360手机宣布与爱施德达成合作进军线下市场后,昨日乐视与迪信通签署战略合作协议,旗下手机、电视等产品全面入驻迪信通线下渠道。在业内专家看来,智能手机后来者集体追逐线下市场的背后,折射出的是手机的行业渠道变革。按照协议,2016年度,迪信通将销售乐视超级手机100万部,乐视超级电视20万台,乐视会员20万张,乐视生态体验店新增不少于1500家,总合作金额达20亿元。此外,2016年5-6月,被定义为“迪信通-乐视生态狂购季”,双方将共同进行乐视第二代超级手机的线下全面首发。其实不只乐视、360,近年来,华为、小米、魅族等企业也在不断深耕线下市场。去年四季度,华为便启动“千县计划”,如今已经完成近200个县市,同时华为今年也宣布将加大品牌体验店、核心零售专区、专柜的建设。而小米在去年5月也首次尝试在全国小米之家线下店销售其手机产品;2015年,魅族旗下线下从1000家增长到2000家。手机厂商如此热衷于线下市场,源于线下渠道对手机销量的巨大推力。据Counterpoint最新统计数据显示,魅族在2015年是全球出货量增长最快的品牌,同比增产高达300%,而据魅族科技副总裁李楠透露,2015年魅族的销量重头正是依靠庞大的线下渠道资源,线上与线下渠道销量占比约为3:7。

线下渠道布局越强的手机厂商,呈立刘立荣此前也这样描述手机品牌的定位。冯幸认为,未来手机厂商在渠道布局上,一定要注重全渠道发展,任何偏科的厂商都发展不好。中国互联网协会网络营销专家委员洪仕斌表示,手机渠道已发生变化,对于线上与线下,不能简单将其看做是相互分离的两个渠道,二者实则相辅相成、相互补充,未来的竞争也将更多地从单一线上转至全渠道的模式。未来,线上线下全面发展将是手机厂商竞争的新门槛。。

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