1.持续智能化升级
随着技术发展的日新月异,快递行业纷纷加速向智慧物流转型,智能化已经成为全行业转型升级、降本增效的基础。一系列智能算法、自动分拨流水线、机器人分拨相继投入使用,使得分拣、干线等各环节效率显著提升。
但由于末端配送仍需消耗大量人力,尤其迎战双11这样的行业高峰,整体智能化水平还有待持续升级。
中国智慧物流研究院通过对京东物流进行深入的企业调研,认为京东物流目前通过在自营干支线、城配线路上加载北斗系统,包括给2万多名京东配送员配备带有北斗导航系统的智能手环设备,实行智能建站、智能路径优化等做法,在末端配送的实际应用中取得了降本增效的显著效果,具有一定借鉴意义。
同时,中国智慧物流研究院在调研中了解到,未来,随着各项无人化产品的常态化运用,京东物流将打造出一个仓储、分拣、运输、配送、客服全供应链环节无人化的智慧物流体系。在末端配送环节,不仅无人机的应用场景将更加丰富、常态化,无人配送车在智能化升级中也将得到更广泛、深入的应用。
以京东物流为例,在京东X事业部的蓝图中,计划5年内用无人配送车去覆盖至少50%的配送场景。这些场景大部分集中在最后一公里配送上。
比如,现在校园配送,配送员要在指定集散地,把包裹摊在地上等待学生来取。这期间,配送员没有什么操作,只有等待。而无人配送车就相当于一个“移动自提柜”,解决这个场景下的等待和效率问题。最后一公里配送还能从校园扩大到园区或更大范围,像北京亦庄经济技术开发区,道路状况与校园差别不大。甚至像华西村那样的发达村落,完全可以投放几台配送机器人,每天在村中穿梭,给每家每户送货。
无人配送车适用的另外一个场景,则集中在“最后5公里”。因为配送员每次从配送站带出的货物有限,他一天要多次往返于站点和配送区域之间。配送机器人可以把货物送到约定的“接头地点”,缩短配送员反复的路程。
2.多元化配送将成常态
每年的双11物流大考,没有任何一家企业可以独立承担双11天量包裹的配送,而是需要全行业通力合作、社会化协同的多元化解决方案。同时,每年双11,由于货物积压较多,社区、学校、农村等场景化“配送难”问题往往得到成倍放大。
随着天量包裹的常态化,以及不同场景越加个性化需求,多元化配送、多元场景解决方案将成为未来末端配送的常态。
2017年是京东物流集团正式组建、全面对外开放的第一个双11。京东物流开放业务订单实现了200%的大幅增长。其中,接近30%的订单都是交给达达帮助完成最后一公里的配送。
目前京东物流在自营配送之外,还搭建了各类场景的自提基础设施,包括各类社区便利店为形态的便民点,城市中高端封闭社区、楼宇内的自提和配送的星配站,可以24小时自助式提货的自提柜、全国高校内为学生提供综合性服务的京东派等,目前京东物流全国已拥有超过30万末端服务网点,2018年将全部面向社会开放自提服务。
此外,韵达2017年双11也充分调动各种社会资源,通过20000余个自建门店、16650余个合作便利店、140000余个智能快递柜来强化“最后一公里”及“末端100米”揽派服务。“圆通+先达”也在2017年双11首次亮相。
3.绿色化全面提速
2017年11月,国家邮政局、发展改革委等十部委联合发布《关于协同推进快递业绿色包装工作的指导意见》,将每年11月第一周作为“绿色快递宣传周”,并提出到2020年可降解的绿色包装材料应用比例将提高到50%,基本淘汰重金属等特殊物质超标的包装物料,基本建成专门的快递包装物回收体系。
在此背景下,京东物流发起“青流计划”,未来3年内,京东物流会将体系内几十万辆车替换为新能源车,并通过联动合作伙伴3年内减少100亿个一次性纸箱的使用。
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估计这次小米公关费用花了不少
杨洋对自己有比较清醒的认识