对于去哪儿而言,是颠覆性的伤害,基本上是宣告原来的那种平台模式的失败。告别第三方代理商,变成直营和自营:价格受限,无法再进行价格搜索排名。率更高的直销业务占比增大。但是佣金的降低,对于携程在这块的利润也受到了较大冲击,现在携程在购买机票上,默认勾选保险、搭售取消险、强制打包酒店抵用券等做法,也是为了弥补这块的利润和营收。不过从另一方面来说,航企新政也是一个天然的隔绝带,恐怕再也不会有新的旅游公司来试水这个领域了。新美大的挑战酒店业务上,虽然也有酒店组成酒店联盟,想要和航企一样,形成强势的资源和定价权,但是并不成气候。在艺龙和去哪儿之后,携程的新对手是去哪儿。这也是携程的精明之处。高星酒店业务是携程最关键也是利润最多的板块,收购去哪儿然后剥离它的高星酒店,让它专注于做低星酒店业务,不仅消灭了一个现在的对手。
还让去哪儿成为了对抗新美大的防线,即便是打价格战对于携程母公司造成的影响不会那么大。艾瑞的数据显示,中国目前的酒店预订渗透率仍只有20%,远低于美国的39%和欧洲的50%,还存在很大的拓展空间,也代表着变数。同程旅游创始人吴志祥就对新浪科技表示,他在两年前就认为,旅游行业,新美大这种不同玩法的高频入口可能是最大变数,事情也的确如此。高频和积累的价格敏感用户是美团的重要优势。美团日前公布信息称,仅10月1日当天,美团入住间夜便超过80万。随后去哪儿网COO张强就向在内部信中便表示:“十一单日离店有效间夜量超过100万。去哪儿成为中低星酒店市场第一”。8月份,美团CEO王兴表示,7月份美团点评除了外卖业务外,其他业务实现整体盈利。之后去哪儿就宣布,酒店业务实现季度盈利。两家咬得很紧。携程联席总裁兼COO孙洁也坦率承认,在酒店业务上,携程仍然面临着一些潜在的竞争对手,尤其是在中低端酒店市场。对策是未来将利用中高端酒店预订业务产生的利润去补贴中低端酒店预订业务,从而提供最具竞争力的产品价格。边打边谈,新美大的酒店业务板块成为下一个“去哪儿”的可能性还是很大的。曲线回国在资本市场上,携程今年动作很大。

回归A股上,携程CEO梁建章是有想法的,但是携程本身不太可能回来,正在走国际化路线的携程也没有必要回来。梁建章自己的看法是,携程盘子太大,私有化回来还是有难度。如果是单独的某一块业务或是某一个品牌的子公司,条件成熟的话,在国内资本市场上市,是完全有可能的。的出资人之一。艺龙和去哪儿作为携程的子公司,回归A股已经是板上钉钉的事情了,尤其是去哪儿通过孙公司收购,成为新三板公司ST百拓的实际控制人的做法,也让市场浮想联翩。唯一的疑问是,它们是单独上市还是合并上市。除此之外,大住宿业务和度假业务板块,也存在被携程拆分独立上市的可能。处于这两者交叉部分的度假公寓板块,就率先被拆分了出去。10月20日,途家与携程、去哪儿达成战略协议,途家以部分股权换取二者旗下的公寓民宿业务,包括频道入口、团队和房源等都将悉数纳入途家。在连续并购蚂蚁短租和携程、去哪儿公寓民宿业务后,途家的下一步必然是上市。
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不过这样的军事表演秀是不会起到任何作用的