2015年iphone5价格 跟苹果斗跟公牛斗 他是中国手机配件大王

跟苹果斗跟公牛斗跟飞毛腿斗，几乎全胜的袍哥赵国成，

却错失了为自己的一项发明取名充电宝

有一种说法：没有赵国成创办的品胜，中国3C配件行业里只有一群默默无闻的蚂蚁。

品胜的手机电池掀翻飞毛腿、插线板恶战公牛、路由器怒怼小米等事迹言犹在耳；2017年9月，品胜一纸诉状又将苹果公司告上法庭，指责其MFi强制认证妨碍配件组件市场公平竞争，而起因仅仅是一根数据线。

消息传出，各路媒体掀起狂欢，“市场第一竟拿不到官方认证”“苹果公司内置芯片限制消费者自由选择”“MFi认证厂商向苹果分成20%”……人们对苹果高价配件隐忍多年的不满得以宣泄。

无论官司输赢与否，品胜至少为国人普及了《反垄断法》的第11条：具有市场支配地位的经营者不得以不公平的高价销售商品……

做用户的袍哥

9月，苹果公司召开了2017秋季发布会，支持无线充电的iPhone X惊艳亮相。

第二天一早，赵国成便吩咐下去，无线充电底座可以备货了。

几年前，赵国成便要求品胜研发部门推出无线充电。有公司高管善意地提醒他，市面上根本没有支持无线充电的主流产品。赵国成却说：我看着床头柜上各种充电线很烦。

对无线充电趋势的精准预测，只是赵国成的“成名作”之一。对用户痛点及产品趋势有着敏锐的直觉，他因此还获得一个绰号：X透光机。

哪怕是最简单的排插，也倾注了赵国成的良苦用心：外形不再蠢笨，有的苗条紧致，有的圆胖呆萌，有的智能酷炫，有的还可以重复粘贴，隐藏于桌下或柜旁。

2016年，品胜这些符合新国标的排插甫一上市，便给友商公牛带来了巨大压力。

赵国成常问研发人员一句话：你究竟凭什么让用户把钱从包包里掏出来？如果别人都不愿意掏钱，说明东西就是“垃圾”。甚至于，赵国成曾把排插交给家里的保姆，请她去卖……结果真卖出去了，排插才得以批准上市。

如今，我们常把基于用户角度的产品思维称为用户思维。成都人赵国成则有一个更接地气的描述：川渝历史上的袍哥，耿直、义气，从不做拉稀摆带的事情。

上个世纪90年代，商业风气还很原始，充斥作假、杀价与跑路。赵国成做生意却不太爱研究竞争对手，只研究用户，经常自己“扮演”用户，推演其到底需要什么。

当时没有一家3C代理商愿意为数码相机、摄像机的电池进行质保。赵国成则多收5元钱，为电池质保一年。此举赢得市场拥护，订单纷至沓来。

所谓好人有好报。事实上，电池的退换率只有1%，赵国成多收的“保险钱”刚好能够冲抵质保成本。

入局与入世

随着越来越多的玩家入局，3C配件市场逐渐变成一片红海。

早在2004年，赵国成便发现用户随时随地充电的需求，因而为电池开辟了一个USB接口，发明了最早的充电宝。但是，他起错了名字：电霸、迷你电站、存电宝……也没有大张旗鼓地为这款产品宣传造势。最终，品胜失去了独享“充电宝”的机会。

后来智能手机兴起，手机电池需求井喷，品胜相较飞毛腿等友商进入更晚，成为这一领域的落后者。

显然，3C 市场是一个产品线日新月异的斗兽场，像赵国成这般天天琢磨用户的参与者，稍有疏忽也会有时刻落后的风险。

但是与其他落后者不同：对手越强，赵国成越狂。

当时，有高管建议品胜推出低端的、价格更低的产品，以此适应激烈的市场竞争。赵国成却定了基本的调子：品胜只做质量更好、价格更高的产品。

赵国成说，可能只有30%的用户喜欢质量更好但价格更高的东西，那也足够了，品胜只赚这30%人的钱。

而事实上，赵国成心里早已认定，90%的用户喜欢更好的产品，这才符合人性。

2008年，品胜开始生产手机电池，刚一来便推出了一款比飞毛腿价格最高产品还要高端的电池。起初半年虽然没有什么销量，但是赵国成一点也不心慌。

原来，赵国成发现，飞毛腿电池的市场地位虽然不可一世，却是由十几个小品牌拼凑而成的，价位从低到高，由不同的总代负责销售。因此，品胜第一步只需要集中力量推出一款价格最高的产品，就能向市场传递品胜电池优于飞毛腿电池的信息。

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