品牌_吉尔·桑达男香香水_吉尔桑德官网(5)

然而2003年对于整个时尚产业来说并不是个好年头，Patrizio Bertelli（帕特里西欧•博泰利）评价说：“美国人担心而不再旅行，日本人也因为害怕SARS整天呆在家。”和其他竞争对手一样，Prada（普拉达）指望着游客和商务人士在旅行时购买奢侈品。而且，极简主义已没有当年的风头。

尽管如此，Jil（吉尔）毕竟是继Coco Chanel（可可•香奈儿）之后最了解自己顾客优缺点的设计师，她用裙装上位置完美的拉链帮那些女精英们传递出了最好的自我，她们为Jil（吉尔）的回归高唱哈利路亚，而Patrizio Bertelli（帕特里西欧•博泰利）则希望Jil（吉尔）的回归能带领品牌在2005年重新盈利。

不过，设计师的行为往往远比他们的设计出人意料。吉尔桑德官网仅仅18个月后，2004年11月16日，Jil（吉尔）再次离开。Prada（普拉达）公司以一份简要的声明宣布了这次“友好的分手”。Prada（普拉达）发言人Jason Jacobs（杰森•雅可布斯）说：“他们在未来的财务计划上出现了分歧，而不是在设计方面。”

Jil（吉尔）的再度离开无疑会多少伤害到客户的忠诚度。“时尚最重要的是其连续性，女人们渴望自己能够信任、依赖某些事物。”Barneys New York（巴尼斯纽约精品店）时装总监Julie Gilhart说。

经历了5年多的责难，Jil Sander（吉尔•桑达）迎来了新掌门。时年37岁的比利时设计师Raf Simons（拉夫•西蒙）。凭借其创立的“第四性（尚未拿到公民权的青少年）”形象在男装界确立了领袖地位的Raf Simons（拉夫•西蒙）在2005年7月1日走马上任并且不辱使命，其2008/09的秋冬系列获得了最新ELLE Best Collection奖，这是这个品牌近年最值得称道的成绩了。但这个成绩不但与旁观者Jil Sander（吉尔•桑达）无关，而且也与Prada（普拉达）无关了。在Raf（拉夫）主政的这段时间里，这个品牌再度更换了主人。

2006年2月，就在Raf Simons（拉夫•西蒙）在米兰首次发布了Jil Sander（吉尔•桑达）女装系列并大受欢迎之后三天，一群资本家嗅到了价值。CCP这家当时已成立3年的伦敦私人直接投资公司宣布它要从Prada（普拉达）手中买下Jil Sander（吉尔•桑达）。Jil Sander（吉尔•桑达）就这样结束了与Prada（普拉达）7年的恩恩怨怨。

离开Prada（普拉达）时，Jil Sander（吉尔•桑达）负债累累。甚至Prada（普拉达）早已为卖掉Jil Sander（吉尔•桑达）打下伏笔，比如Jil Sander（吉尔•桑达）的所有运作乃至总部已经从汉堡迁至米兰以节约开支；为品牌建设比高级成衣更赚钱的配饰生产线。卖掉它之后的Prada（普拉达）集团也终于可以更加专注于其明星品牌Prada（普拉达）并进一步开发其年轻副线Miu Miu（缪缪）。

CCP的资本家们似乎深谙“外行领导内行”之道，至少比Prada（普拉达）的管理要有效得多。他们表示将重视设计师的价值，在公司里给Raf Simons（拉夫•西蒙）与其他高管平等的地位。吉尔桑德官网CCP常务董事Steven Petrow当时表示：“在1990年代中期这个牌子做得惊人地好，现在势头又有回落，这代表了我们有足够好的基础，也有足够大的前进空间。”被CCP接手以来，它已经从2005年的亏损1290万欧元翻身到2007年盈利610万欧元。与此同时，公司在美国、欧洲以及日本的业务也都得到了加强。

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