沃达丰在北京建立中国采购中心，将中国列为简短清单

沃达丰将在未来三年内在中国购买5亿至10亿欧元的设备. 购买方向主要针对无线和核心网络设备，配件，光缆，计算机机房空调，电源等. 手机终端不包括在购买范围内.

3月16日下午5点，沃达丰集团庞约翰博士亲自揭幕了中国采购中心.

根据庞约翰的描述，中国采购中心将促进硬件设备的采购，并与地区的本地制造商进行合同谈判，从而进一步向沃达丰集团和中国网络引入领先的网络，IT和相关服务技术它的客户.

它已从一家规模不大的小型电信公司发展成为一家全球领先的移动运营商，在五大洲的25个国家/地区拥有网络运营，截至2007年1月，沃达丰的全球运营商已达2亿用户. 经典.

熟悉沃达丰的专家认为，沃达丰成功的秘诀不仅在于惊人的资本运营，还在于为企业购买最佳设备和按比例降低成本.

庞约翰说，中国采购中心将为沃达丰带来很多好处，例如让沃达丰充分了解并密切跟踪该地区的技术发展，同时确保沃达丰与当地运营商和供应商保持牢固的关系. 强大的沟通能力: “中国电信市场拥有世界上最大的网络和最大的用户数量. 中国电信制造公司的技术储备和生产能力不可低估. 这些吸引了世界的关注，沃达丰也在其中. ” <

重要的沃达丰

在过去的十年中，即使沃达丰面临巨大的成本压力，爱立信，诺基亚中国有沃达丰吗，西门子，北电也仅是占据沃达丰供应商名单的四家公司，“每年花费在网络和其他设备上. 达到50亿磅，我希望长期减少这一数额. “沃达丰对于从中国公司购买设备仍然保持谨慎和批判的态度.

原因很简单. 当时，沃达丰高管认为中国有沃达丰吗，中国制造商仍然需要证明自己能够像爱立信这样的行业领导者一样有效地进行创新. 其中，技术创新占很大比例.

这种情况一直持续到华为和中兴等中国制造业频繁在海名单”. 2005年11月，华为与沃达丰正式签署了全球采购框架协议，为沃达丰在的3G网络扩展提供硬件设备和技术服务.

进入2007年后，沃达丰在其他强大竞争对手和用户的压力下，要求多元化服务选择变得更加突出，这在很大程度上促进了沃达丰对中国市场和中国制造企业的信任. 2月7日，沃达丰将其在中国的代表处升级为沃达丰（中国），历时五年.

不到40天，沃达丰再次在中国建立了中国采购中心.

沃达丰全球供应链管理总监Delf Schultz表示，沃达丰希望将其采购部门扩展到地区，并通过建立更正式的常驻机构中国供应商与具有规模和技术优势的公司建立直接联系.

不仅仅是购买价值数亿欧元的设备

在中国采购中心成立典礼上，升任沃达丰（中国）总经理的夏浩告诉《通讯产业新闻》记者，沃达丰（中国）已经沃达丰集团支持部门已经为世界各地的市场提供了采购，中国采购中心的建立将使这些支持更加正式和规模化.

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