战略目标的制定过程 乌拉特中旗写水泥搅拌站及配套设施工程立项可行性研究报告编制要(3)

《报告》初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式《报告》。

(九)组织专家评审，最终定稿

(十)上报发改委等相关部门

二、质量控制

(一)满足如下编制依据：

(1)项目建议书（如果有）；

(2)国家和地方的经济和社会发展规划；文化产业发展规划等；

(3)国家有关法律、法规、政策；

(4)有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额；

(5)编制《报告》的委托协议；

(6)其他有关依据资料。

(二)做好政策、规划等信息资料采集与应用

编制立项可行性研究报告需要大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。本项目在可行性研究工作中，将收集积累整理分析以下重要资料：市场分析资料、产业发展环境资源条件资料、区域的规划资料、场址条件资料、环境条件资料、财政税收资料、金融与投次资料等方面的信息资料，并用科学的方法对占有资料进行整理加工。

信息资料收集与应用要达到三个方面的要求：

（1）充足性要求，即占有的信息资料的广度和数量，应满足各方案设计比选论证的需要。

（3）时效性要求，应对占有的信息资料发布的时间、时段进行辨识，以保证立项可行性研究报告，特别是有关预测结论的时效性。

(三)《报告》结构满足《建设项目立项可行性研究报告编制办法》。

（1）《报告》应能充分反映项目可行性研究工作的成果，内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分，满足决策者定方案定项目要求。

（2）《报告》中的重大技术、经济方案，应有两个以上方案的比选。

（3）《报告》中确定的主要工程技术数据，应能满足项目初步设计的要求。

（4）《报告》中应反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供委托单位与投资者权衡利弊进行决策。

（5）《报告》应附有评估、决策（审批）所必需的合同、协议、意向书、政府批件等。

图1-3 投资项目在建工程及固定资产同比增速

(四)《报告》文本格式

1、《报告》文本排列

（1）封面。项目名称、编制单位、出版年月、并加盖编制单位印章。

（2）封一。编制单位的项目负责人、技术管理负责人、名单。

（3）封二。编制人、校核人、审核人、审定人名单。

（4）目录。

（5）正文。

（6）附图、附表、附件。

2、《报告》文本的外形尺寸统一为A4（210×297mm）。

三、人员安排

我公司将派出实力雄厚、善打硬仗的公司项目经理部承担该工程的建设，配备项目经理一名、项目副经理一名、项目总工程师（技术总负责）一名，其它岗位的施工技术人员均选派有类似工程施工经验和较强责任心、事业心的人员担任。（三）初筛单位负责对调查对象的组织、协调、初筛、短期随访等工作，配合县医院完成对高危对象的调查和干预工作，定期向项目管理办公室报告项目进展情况，选派有责任心、有经验、有资质的医师和工作人员，经培训合格后参加项目工作，严格按照相关技术规范进行对象判别、知情同意、信息登记、血压、身高、体重、腰围测量、肺功能以及快速血糖和血脂检测、尿常规检测以及初步询问心血管健康状况等，确保检查的准确性和真实性，并做好数据的采集、录入及质量控制，严格按照国家技术方案要求保质、保量、按时完成各项工作任务，同时做好设备的维护和保管。

四、时间安排

根据提供文件日期的要求，由项目负责人和各专项负责人一起商定，进一步细化工作安排，制定一个详细的进度计划安排表，落实研究内容的各个环节。

五、服务承诺：

明确项目单位委托的立项可行性研究报告编制任务的范围、目的和要求，防止编制工作有遗漏；编制过程中经常向项目单位汇报编制进度情况，并认真听从项目单位的监督和指导；对项目单位提出的编制要求要认真完成。同时，我门一定遵循“质量第一、用户至上、技术先进、产品一流、格守合同”的原则，在合同规定的时间内保质保量、保满意完成全部技术咨询服务任务。

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