证券时报记者:ST慧球这个事情对斐讯的影响有多大?
顾国平:2016年在资本市场失利以后,斐讯的营收从2015年的100多亿元直接下滑到了40亿元,压力很大,市场都觉得我们不行了。当时是人人喊打,面子也没有了,几乎所有东西都卖完了,包括股权、房产等,共计出售28亿元用于偿还债务。怎么判断股票涨跌同时我们砍掉了两大块业务:手机业务和智慧城市。当时手机业务板块的出货量还是很大的,这个板块的人员从1200人减到了700人,有500人转做其他业务;智慧城市这块业务一个签单就是十几亿元甚至更高,其实毛利率还可以,但是对流要求很高,这个业务我们也忍痛割掉了。另外受到影响的还有数据中心业务,原来我们是自己拿土地、盖房子,现在转化了思路,变为租房子做数据中心。
证券时报记者:斐讯经营情况恢复靠的是什么?
顾国平:斐讯首先靠智能家居、区块链业务打了个翻身仗,现在回头看,我活过来了,觉得还好当时有这么个大败仗,没有这个大败仗,我肯定不会让自己站在风险意识的前端,并开始着手调整业务。2016年中,斐讯进行智慧家庭战略转型至关重要,斐讯将业务集中在家庭网络、智能硬件、家庭自动化以及关爱个人和家庭健康的个性化产品和云服务上,2017年斐讯路由器占市场同类产品销售额比例超过30%,在高端路由器市场份额占比超过75%,这两个数据在业内领先也是很说明公司实力。同时,斐讯深耕西南市场,确立上海、成都双总部布局。
第二靠人才和团队,我本人是做产品研发出身,公司也非常重视研发人才储备。怎么判断股票涨跌目前公司研发技术人员占总员工人数的55%,全部为本科及以上,其中硕士以上的为30%、博士以上的为5%,他们很多来自于华为、思科等知名企业。
第三靠技术创新能力和行业前瞻性。2016年我每天都在研究区块链,去年因为比特币暴涨,区块链概念热起来了,其实这里面有投资价值和投机价值,投机价值很大的时候很涌进来,泡沫会破裂,但不代表投资价值没有了,我个人认为这是有意义的地方。

证券时报记者:斐讯的区块链业务是什么?
顾国平:我们的区块链,理解起来就是共享经济,把你家里的带宽共享出来。2016低谷期时斐讯就一直在学习和研究这个领域,可以说斐讯的实业基础、技术能力和全球数据中心布局为斐讯进军区块链打下了基础。2018年1月,斐讯推出了基于区块链技术的产品——天天链N1,鼓励用户分享闲置资源,获取区块链数字资产,并通过后续推出的区块链应用,兑换大容量存储服务、网络加速服务、数字娱乐服务等一系列斐讯生态链服务。将闲置存储资产变成生产资本,实现点对点的资源共享,生活方面与经济方面同时受益。
证券时报记者:那么,斐讯的数据中心业务现状如何?
顾国平:我们在上海有两个数据中心,其中一个有600个机柜,还有一个有4400个机柜,公司在广西、遵义、重庆、成都、丽江都有布局,为了发展全球业务,斐讯在德国慕尼黑和美国旧金山、中国香港也进行了布局。
证券时报记者:上海炳通举牌绿庭投资,是想把斐讯装入绿庭投资吗?
顾国平:康斐是四川斐讯数据通信技术的子公司,因为资金需求,又加上有熟人关系,在上海炳通举牌这个事情上确实存在资金借贷关系,相关问题已经按照交易所的问询要求回答公告了。至于有人觉得炳通在抢壳,或者是因为这个借贷的种种关系,而在这个阶段一定说我是“幕后策划或者这个事件是我的个人意愿”,纯属主观判断。
证券时报记者:*ST中绒之前计划重组上海斐讯,后来又停止了,这个事情是怎么回事?
顾国平:之前有过上海斐讯部分资产注入*ST中绒的计划,但是这个方案下一步还做不做,现在还不确定。
(编者注:*ST中绒曾于2017年初推进重大资产重组事项,其中一项为购买上海斐讯的控股股权。*ST中绒随后又表示,上海斐讯的主要股东所涉及的诉讼纠纷,导致公司部分股权尚处在被司法冻结的状态,相关事项需要进一步论证。)
证券时报记者:你现在被采取终身证券市场禁入措施,会不会影响斐讯的业务发展和之后可能的资本化运作?
顾国平:在资本市场我栽过大跟头,也被市场好好地上了一堂课。这个事情要恢复(到正常状态)确实有难度。我曾经是个“坏孩子”的形象,但我仍然希望通过学习成绩来证明自己是好孩子,而这个成绩就是公司的经营业绩和对市场的贡献。斐讯也在积极并大力拓展体育及相关社会公益事业,这一块不在这时候重点说了,以后大家都会看到。今后,我希望我本人只在我喜爱的领域沉下心来,并且专注产品的研发、更新等,而斐讯的资本化运作将交由的券商、和团队负责。
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我国不能再给它们肥上添膘
你说的没错
本是同根生相煎何太急
吸取教训