
“当时是人人喊打,面子也没有了。”ST慧球(行情600556,诊股)前实际控制人顾国平在接受记者采访时,如是评价自己在2016年经历一系列事件时的状态。
在2016年1月,顾国平增持ST慧球的资管计划出现爆仓,被市场称为“A股大股东爆仓第一人”,随后不久,他将ST慧球控股权转让给鲜言,并辞去ST慧球一职,但与此同时,深圳市瑞莱嘉誉投资企业(有限合伙)开始从二级市场举牌ST慧球。就此,瑞莱嘉誉和鲜言开始了一场夺壳战,其中,鲜言一方炮制的“1001项奇葩议案”引起了监管层以及市场的强烈关注。最终,涉事各方均遭处罚,顾国平也被证监会采取终身证券市场禁入措施。
顾国平和上海斐讯近两年里发生了什么?顾国平目前在上海斐讯中是什么身份和职务?上海斐讯和*ST中绒、绿庭投资有何关系?已被采取证券市场禁入的顾国平,在上海炳通举牌绿庭投资的事件中起了什么作用?针对这些市场聚焦的疑问,顾国平接受了证券时报记者的采访。
证券时报记者:上海斐讯数据通信技术目前运营情况怎样?
顾国平:上海斐讯目前运营良好,2015年、2016年、2017年,连续三年实现归母净利润过亿元,公司的资产负债率也持续保持在50%上下的水平。2016年受资本市场影响,业绩出现了一定波动,经过转型调整,2017年公司经营又重回增长轨道。
证券时报记者:你在公司的具体职务和角色是怎样的?
顾国平:我是上海斐讯的创始人,目前不在上海斐讯担任董事、监事或高管的职务。我现在只抓第一线的产品、研发,其余涉及管理和决策的事项、流程,我均不参与。去年我们在研发创新方面取得了一些成绩,斐讯获得2017年“中国电子信息行业创新能力50强企业”。
证券时报记者:现在是否方便谈ST慧球的事情?
顾国平:2013年的时候,斐讯经过近五年初创发展,迈入高速成长期,公司业务向全球扩展,需要更多的资金、更广泛的融资渠道来支撑业务发展,所以公司筹划上市,由于IPO暂停,于是考虑借壳。当时我们和北生药业(ST慧球的前身)以及另一家在上海的上市公司都谈过,考虑到上海那家上市公司流程很慢,我们也需要在广西布局,打开越南市场,所以选择了北生药业,结果第一次重组没有获通过。
后来经历一系列的尝试连续受挫:增发没有通过,且在二级市场购买股票遭遇股灾,股价最大缩水幅度近八成,最后被平仓。为什么后来转让ST慧球的控制权?因为我不想再拿任何一笔钱去填ST慧球这个“无底洞”,对于这家经历多次重组、定增失败的上市公司,我再也不想做任何参与(编者注:从2009年1月1日至2015年8月29日,ST慧球先后经历了1次破产重整,4次重大最终都告失败)。

我打算转让ST慧球控制权的时候,有几十家机构找过来,我们要求24小时内付款,结果满足条件的只有3家,鲜言最先支付了5000万元定金。至于后面鲜言和瑞莱嘉誉的抢壳,其实那时候ST慧球已经和我没有关系了,我当时也发了公开声明。
证券时报记者:怎么总结ST慧球这个事情?
顾国平:不懂资本市场加运气不佳。在ST慧球这个事情上,我在“股灾”期间加杠杆买股份是错误的,我的所有信息其实是透明的,而潜在交易对手的目的则很难判断,后来证明人家(编者注:指当时入股ST慧球的股东陈建)是来赚钱的。被平仓是被动的突发情况,我还是实业思维,对于资本市场并不是很了解,缺乏资本市场运作经验和风险意识,对于平仓线没有概念,另外,平时对股价涨跌不敏感,以至于出现此种窘境,我坦然接受。
(编者注:在2015年10月,ST慧球公告称,自然人股东陈建持有公司股份合计1890万股,占总股本的4.79%,取代和熙成长型2号基金成为公司第一大股东。随后,顾国平数度以资管计划方式增持ST慧球,并认定了实控人身份。2016年1月,顾国平遭遇强行平仓事件。)
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