战略制定过程 17秋东财《企业战略管理》作业一二三（随机）（标准答案）

东财《企业战略管理》作业二（随机）

试卷总分:100 得分:0

一、 单选题 (共 20 道试题,共 60 分)

1. 格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。

A. 组合战略

B. 发展战略

C. 防御战略

D. 稳定发展战略

满分：3 分

2. 钱德勒（Chandler，

A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。 A.战略的前导性与结构的滞后性

B.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策

C.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

D. 结构会影响战略

满分：3 分

3. 战略联盟指（ ）。

A. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

B. 一个区域中的产业集群

C. 一个产业中的战略群体

D. 某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团

满分：3 分

4. 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）。

A. 经营资源—价值活动—竞争优势

B. 价值活动—经营资源—竞争优势

C. 竞争优势—经营资源—价值活动

D. 经营资源—竞争优势—价值活动

满分：3 分

5. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（）三个方面。

A. 培养人才战略

B. 借用人才战略

C. 引进人才战略

D. 人才使用战略

满分：3 分

6. 新兴产业的战略选择不包括（ ）。

A. 塑造产业结构

B. 选择适当的进入时机与领域

C. 连锁经营或特许经营方式

D. 在产业发展变化中占据主动地位

满分：3 分

7. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A. 本企业产品

B. 竞争对手产品

C. 原产品

D. 同行业产品

满分：3 分

8. 企业总体战略中的“发展战略”是指（）

A. 强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展

B.指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略

C. 指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略

D. 公司的竞争战略

满分：3 分

9. 企业的内部利益相关者，不包括（）。

A. 经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员

B. 企业竞争对手

C. 向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者

D. 企业员工

满分：3 分

10. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（）。

A. 企业环境

B. 企业哲学

C. 企业目标

D. 企业宗旨

满分：3 分

11. 如果企业处于SWOT矩阵的第象限，那么宜采取的战略是（）。

A. 发展型战略

B. 先稳定后发展战略

C. 紧缩战略

D. 多元化战略

满分：3 分

12.“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（）提出的。

A. 明兹伯格

B. 德鲁克

C. 安索夫

D. 波特

满分：3 分

13. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。

A. 前向一体化

B. 混合一体化

C. 横向一体化

D. 后向一体化

满分：3 分

14.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）。

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