
飞速奔跑or止步不前:创业5年,oTMS到哪儿了?
在中国,创业公司的平均寿命不足3年,而oTMS和它的oneTMS运输管理云系统即将迎来5周年。作为国内运输行业SaaS云的引领者,oTMS几年来持续创新,致力于运用技术、金融和运营数据革新国内的运输行业,帮助货主和承运商打造更动态多元、充满活力和竞争力的供应链。
那么过去的5年,oTMS在自己蓝图里到底走到了哪里?是否走过弯路犯过错?它离盈利还有多远距离?它的SaaS模式将能真正改变中国运输行业吗?我们把这诸多问题抛给oTMS CEO兼联合创始人Mirek Dabrowski,试图通过与他的对话了解到一个本土企业在运输革新道路上摸索前进的答案。
走出舒适区 链接是唯一出路
Mirek波兰人的身份在这个本土性非常强的行业里很容易被拿来说事,一个老外能懂中国运输吗?但其实,2010年产生创业想法的时候,Mirek已经在大型跨国三方物流工作了10余年。从管培生到中国区总经理、副总裁,从马士基到DHL再到DSV,他深知中国物流运输的种种痛点:重手工的操作方式、多重分包、极度碎片化、运输状态不清晰、对承运商真实管控乏力等。他发现即使是身处最庞大的第三方物流企业,从内部也无法做出真正的改变。tms运输管理系统方案所以,他决定走出来。
“我当时的想法很强烈,而且相信它能真正改变行业。tms运输管理系统方案我一直在中国工作,觉得应该在这里做出些什么。”他说。
2010年,oTMS这个名字还没成型,那时Mirek想做的是一个叫CFE(China Freight Exchange)的线上运输交易市场平台。但要做交易市场,的用户和高质量的线上数据不可或缺。运输数据数量庞大需要有自动获取的方式,但彼时TMS(运输管理系统)在企业内的采用率普遍较低。Mirek和段琰(现oTMS总裁兼联合创始人)一拍即合,决定从一个便捷的TMS入手,通过技术获取数据和用户,为之后搭建交易市场铺路。
而过往的传统TMS是墙内系统,无法获取整个运输链条上的数据,只有SaaS公有云才能做到信息流的实时互通。由此,2013年,oneTMS运输管理云系统正式上线。
oneTMS链接起货主、三方、承运商、司机和收货人,链条上的每一方都能共享准确、实时的运输数据。而“链接运输”(Transport Connected)的平台核心理念也是之后线上采购和支付产品的基础。

SaaS云技术与运输天生一对
在SaaS TMS这条路上,oTMS开疆扩土,近5年企业客户增长超过1500家,可以说是oTMS搭建、培育了这个市场。伴随着先后逾4000万美元的资本注入,oTMS引起了传统软件公司的注意,也同时引来了不少模仿者。这些或许也是每个创业者都要面临的问题,创新挑战传统必然带来阻力,而利益必然驱使后来者加入战场。
在Mirek看来,客户真正关注的问题是:“这些软件功能背后代表着什么?购买实施TMS真正想要解决的问题是什么?”
“我这些年了解到,购买传统企业软件就像买一辆半组装的汽车。你有了底盘和引擎,但你要自己设计和组装剩下的部分,而且这部分的钱你还得买单。企业‘拥有’一个软件后,它的价值随着技术的日新月异慢慢降低,用个几年就弃之不用了,也没有任何转卖的价值。大家对此好像理所当然,我却不能理解。所谓的‘拥有’,实际上是你先付大笔费用获得‘软件许可证’,再每年支付15%-20%的‘维护费’,但讽刺的是你还是要自己维护这个软件。真正拥有一套软件应该是你自己开发,并且有权控制源代码,而这是非常昂贵的,对很多公司来说都不现实。”
对于传统软件和SaaS的博弈,Mirek如是说:“在美国和欧洲,所有人都在向公有云迁移,但国内的SaaS市场的成熟还需要时间,我们仍旧会面对许多传统软件模式的买家。然而,我必须说,想要链接运输只有SaaS公有云一个方法。为什么?”
本文来自电脑杂谈,转载请注明本文网址:
http://www.pc-fly.com/a/ruanjian/article-63747-1.html
来宣示霸权的美国军舰
#易烊千玺##易烊千玺献声小王子#千千
现在的台湾媒体还在不停的抹黑大陆好吧