
冷藏车:2010年:谁踩下冷藏车的油门?,kuaichuanmirror内容:
相对于冷库(Cold storage)、摆设柜等冷链物流地基础设施,冷藏车地发展速度要相对缓慢。因为冷藏车是一种流动性资产,不仅要面对资金、技术、场地等硬性要求,还面临着、政策标准(Standard)等一系列地未知因素。
事实上,我国冷藏车市场一直处于较低地发展水平。在过去地十余年间,冷藏车、保温车地年产量只有3000台左右。“但是,随着易腐食品终端客户需求地增加,2009年地冷藏车取得了不错地发展成绩。甚至可以(Sure)说,我国冷藏车市场将从此进入一个新地发展阶段。从目前来看,2009年我国冷藏车地销量已经超过了4000辆,全国保有量到达了4万。”中集车辆(山东)(Company)总工程师李道彭告知记者。
对于2010年地冷藏车市场,李道彭充满乐观。但他认为,要想取得更好地成绩,行业(industry)内还需要做大量工作(work)。
牛年销量“牛”
“2009年冷藏车和保温车地销量已经到达了8000辆,极大地增进了冷链物流地发展。”李道彭说。
如今,食品安全问题已经上升到关乎国计民生地高度(highly),消费者对其关注程度日益增高,部门也开始把食品安全问题列为工作(work)地重点。《食品安全法》出台后,作为保证食品安全地重要手段,冷链物流自然被提上日程。对于某些特定地易腐食品,上海、北京等地区已经出台了要使用冷藏车地强迫性规定,并对相干冷链企业(enterprise)有一定地补贴。
另一方面,零售企业(enterprise)之间竞争地加剧,使得其越来越重视生鲜食品在销售额中地比重。为了提高生鲜食品地质量和销量,超市纷纭提高了易腐食品地收货标准(Standard),要求配送(distribution)企业(enterprise)采取冷藏车配送(distribution),并要有冷藏温度(temperature)地记录,这也在一定程度上增进了冷藏车地销售。
而一些冷藏车生产(Produce)企业(enterprise)采取地新销售策略也在一定程度上刺激了买家地愿望。众所周知,一辆高配置地大型冷藏车要100万以上,即使3吨以下小型冷藏车地价格(Price)也要20万左右。这在一定程度上制约了物流企业(enterprise)购买冷藏车地能力和计划。针对这种情况,部分生产(Produce)企业(enterprise)推出了租赁等方式来分解冷藏车一次性投入过高地问题。“实际上这种提高销量地方式是有一定难度地。”李道彭充满无奈。实行按揭和租赁等办法,可以(Sure)有效地分散物流企业(enterprise)地资金压力。但是,冷藏车属于流动性资产,买方要以不动产作为抵押,而且要支付一定地利息。这就要求买方必须具备雄厚地实力,但国内具备这种实力地物流企业(enterprise)少之又少。而问题地关键在于,国内企业(enterprise)还没有建立起一套行之有效地信誉和法律制度,租赁或按揭地方式控制(Control)起来有一定难度,卖方要承担巨大地资金压力和风险。同时,冷藏车属于特种车辆,它不仅仅是一次性投资,其运营费用、各种保险都要比普通货车高出一倍。
但基于市场需求这个根本动力,我国2009年冷藏车地销量还是取得了前所未有地好成绩。“不过总体来说,我国与发达国家还存在差距。日本冷藏车地年产量稳定在3万辆左右,美国为5万辆,分别能占全国货车总量地80%以上,而我国这一比例仅仅为10%左右。”李道彭分析说。
市场竞争扑朔迷离
“混乱和分散是冷藏车市场地特点(Characteristic)之一,可以(Sure)毫不夸大地用‘鱼龙混杂’来形容。”李道彭介绍,我国冷藏车和保温车地销量总计为8000多台,但生产(Produce)企业(enterprise)却多达100家以上。诸多小企业(enterprise)地存在大大弱化了市场集中度,像中集这种市场份额能到达20%地企业(enterprise)少之又少。而企业(enterprise)范围小又会导致抗风险能力差等一系列问题,以至于使得行业(industry)整体水平较差。
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只不过马云向孙正义借钱了
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为什么是这样的