
2010年9月10日,北京大学国际医院集团品牌管理年会在中芯大厦17楼会议厅举行. 会议总结并展望了北京大学国际医院集团的品牌管理工作,并就品牌管理实践危机的预防和管理进行了实践培训和演练. 北京大学国际医院集团创始人,高级副总裁兼总裁,北京大学国际医院集团董事会秘书冯启平,北京大学国际医院项目准备组运营管理部总经理徐旭,以及北京大学国际医院集团北京医学生命先锋园项目执行副总经理王磊,北京益健店诊所总经理张启涛,北医股份总经理唐军多家子公司和品牌管理人员参加了会议.

方正集团高级副总裁,北京大学国际医院集团总裁冯其平在会上致辞. 他雄辩地阐述了北京大学国际医院集团的发展战略,并指出了产业集团品牌经营的思路. 冯总裁明确了以医院为中心,医院服务业为支撑体系的产业体系的基本战略框架,强调了产业集团的创新发展意义. 它不仅创造了医疗行业的新模式,而且创造了整合的医疗行业. 这是第一个,并提出了医疗行业的新概念. 冯先生的讲话不仅指出了工作发展的思路,而且鼓舞了大家的士气. 会后,大家得到了反馈,并听取了冯主席的讲话. 他们为北京大学国际医院集团感到更加自豪,并将为他们的工作付出更多的努力.

本次品牌管理年会的主题之一是品牌管理业务的改进和改进. 冯先生讲话后北大医疗产业园总经理,产业集团品牌管理部高级总监董应飞进一步阐明了产业集团品牌管理的目标和具体业务,并对产业集团子公司的工作提出了更明确的要求,以期今后的工作. 质量和能力得到提高. 同时,为了提高行业集团品牌公司和重点项目品牌生产线负责人的业务能力,行业集团品牌管理部特别邀请Unitech PR的讲师为所有人提供培训,而西南合成集团品牌管理部总经理罗建辉分享了他在危机管理第一线积累的丰富经验. 两位培训师的深入解释为理论和经验提供了指导和参考. 同事们都认真地看着对方,认真听着. 最后,工业集团危机管理流程的正式颁布将业务改进的主题推向了高潮.

这个品牌年会的另一个重要任务是产业集团的聚会和每个下属企业品牌线的负责人. 经过一天的培训和学习,每个人都已经认识了. 随着年会的最后一个环节的展开,每个人都像老朋友一样互相认识. 最后一个链接是由工业集团品牌管理部精心设计的危机管理的情节演示链接. 设置两种典型的危机情况(紧急事件和新闻发布会现场),不仅要检查同事应对危机紧急情况的能力和新闻发言人的水平,而且还要求每个人都表现出增强的欣赏力. 最后,同事们的天才解释和的危机管理素质给每个人留下了深刻的印象. 集团品牌管理部总监谭政,行业集团品牌管理部高级总监董应飞,易建店副总经理董伟,方正医学研究院副院长王振国博士作了讲话. 精彩的评论,肯定了同事们的努力和奉献精神.

方正医学研究院副院长刘勇说: “收获很大,今天的活动帮助我们更加清楚地了解了产业集团的战略规划,并了解了产业集团品牌管理的具体要求. 工作,同时也很高兴结识更多的新朋友北大医疗产业园总经理,在行业集团品牌管理部门的努力下,我希望行业集团将来能够举办更多类似的活动,以便我们能够获得更多的业务改进机会. ”
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