

根据国外媒体报道,两家主要的技术巨头,亚马逊和苹果,正在美国积极扩张. 亚马逊宣布计划将其第二个总部设在弗吉尼亚州的水晶城和纽约的皇后区亚马逊业务版图,并将第三个总部设在田纳西州的纳什维尔. 几周后,苹果还宣布了在美国扩张的计划. 这家iPhone制造商上周透露,除了在西雅图,圣地亚哥和加利福尼亚的卡尔弗开设新工厂,以及在宾夕法尼亚州的匹兹堡和科罗拉多州的博尔德扩建工厂外,它还计划在德克萨斯州的奥斯丁建造一个大型新园区.
对于在硅谷房地产市场遭受过热的公司而言,在传统的西海岸技术中心之外建立新基地的优势显而易见: 获得新的人才库,更低的生活成本和更低的商业成本.

例如,根据CompTIA的统计,追踪新技术中心的技术人员协会位于新Apple Park所在的奥斯丁,最终可能会容纳15,000名工人-生活成本比常规工厂低3.4%全国平均 . 对于苹果这样的科技公司而言,这是一个诱人的环境,预计奥斯汀的技术工作数量在未来五年内将增长15%(这不包括苹果的扩张计划).
CompTIA执行副总裁南希·哈默维克(Nancy Hammervik)说: “之所以偏远的工作场所变得更加可行,是因为生活成本,气候和生活方式的选择等因素. 效果很好. ”
不同的扩展方法

苹果和亚马逊在各自扩大美国员工人数时,可能会在扩展业务范围方面有一些相似之处,但是它们在开展业务的方式和方法上形成了鲜明的对比.
亚马逊第二总部的选址始于2017年9月,这是一项持续了一年多的公共关系活动. 亚马逊宣布皇后区和水晶城将成为第二总部的两个校园地址以及纳什维尔出乎意料的第三校园地址之后,这家商业巨头遭到了批评. 一些批评家指责亚马逊利用地理位置寻求过度的税收减免,这对居民来说可能不是一件好事.
甚至在三月份苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)采访技术博客Recode时,他还称选亚马逊第二总部为“选美大赛”,并开玩笑说: “您让人们付出了很多钱. 可以,但是最后只能选择一个,在这种情况下,您只有一个获胜者,但是有很多失败者……苹果永远不会这样做. ”

值得注意的是,亚马逊庞大的网站不仅仅是为了宣传. 这也是信息收集的过程. 提交第二总部投标书的230个城市中,每个城市都必须在投标书中列出有关可能的激励措施,城市规划,经济数据等各种信息. 纽约市的出价显示出这是多么的细致. 竞标后,纽约市发布了253页的投标书,内容涵盖从每所当地大学的工程毕业生的数量,交通状况到该地区干洗的平均价格.
在11月的一次采访中,亚马逊的杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)总结了亚马逊的决策过程: “在收集和研究了大量数据之后,做出直观的决定……最好的方法是收集尽可能多的数据,并沉浸其中. 在数据中,然后仔细做出决定. ”
最终亚马逊业务版图,贝索斯的直觉促使亚马逊选择了东海岸的两个人口稠密的地方和纳什维尔的第三个地址,这共同为亚马逊提供了超过20亿美元的奖励. 至于苹果,该公司于2018年1月首次表示将在美国扩张. 当时,苹果表示计划在未来五年内投资100亿美元的资本和其他资源,以建立数据中心并在美国实施美国生产计划,并创造2万个新就业机会.

对数据的不同态度
目前尚不清楚苹果在所有新补贴中都获得了什么. 但有报道称,这些补贴可能远远少于亚马逊获得的补贴. 对于奥斯汀校区,苹果将从德克萨斯企业基金中获得2500万美元,如果苹果能够实现其创造就业机会和投资目标,那么它还将每年从威廉姆森县获得部分房地产税补贴.
与其他技术巨头不同,库克始终坚持苹果公司处理用户数据的理念. 这位首席执行官批评Facebook鲁re地处理个人数据,并经常重申Apple在处理用户信息方面相对严格的政策: 例如,默认情况下限制第三方对Apple设备上的数据和内容进行加密访问.
与此同时,亚马逊毫不掩饰其贪婪的数据需求. Amazon Go是亚马逊便利店,没有收银员,配备了,传感器和计算机视觉软件,这是Amazon愿意在创建新服务时使用大量数据的一个很好的例子.
在美国及其他地区,随着立法者和公众重新考虑数据的作用,两家公司处理数据的不同方式的利弊将变得更加清晰. 如果Facebook在2018年教给我们任何东西,那就是数据是一个敏感的话题,尽管它仍未被完全理解. 以Facebook为例,我们吸取的教训是,滥用数据可能导致公司的声誉和股价均下降. (腾讯科技评论/音乐)
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是不是得发个道歉声明啊
12海里指的是哪里
但怎么玩你们说了就不算了
多少人用这份执着换来真爱