麦当劳的业务处在全球困境中，有四项措施有助于复苏

信息图.

[全球网络综合报告]根据日本NewSphere网站12月10日的报告，全球最大的饭店连锁麦当劳（McDonald's）陷入了持续低迷. 由于中国供应商的过期肉问题以及市场趋势的变化，麦当劳一直在从日本到美国的全球许多市场中挣扎.

据彭博新闻网报道，11月麦当劳在美国的销售额下降了4.6％，已降至历史最低水平. 受此影响，该公司股价下跌了3.8％，也创下了两年来的最大跌幅.

目前，麦当劳在美国共有14200家分支机构，与墨西哥风味的Chipotle，墨西哥烤肉店和其他快餐休闲餐厅（在快餐店和家庭餐馆之间）竞争激烈. 分析师威尔·斯拉伯（Will Slabaugh）表示，麦当劳逐渐失去了与温迪（Wendy）的快餐店和汉堡王（Burger King）等其他竞争对手争夺客户的自我判断力.

餐饮业分析师R.J Hot Toby在接受美国CNB记者采访时说: “麦当劳无法把握消费者的共同心理，需要采取更积极的措施来挽回顾客. ”

全球低迷

麦当劳11月份的全球销售额下降了2.2％. 受上海肉制品供应商的食品问题影响，其在亚洲，中东和美国的销售额下降了4％. 日本的下降幅度甚至达到了12％，并且预计全年会下降.

在欧洲全球困境，法国全球困境，德国，，销售额下降了2％. 特别是在，政府调查了200多家商店. 欧美的分析人士认为，这是对乌克兰的报复措施.

哪里可以治疗抑郁症？

经济杂志《企业家》为麦当劳摆脱困境提出了四点建议:

首先，管理应该以快速和休闲为导向，摆脱“廉价和低质量”的形象. 目前，麦当劳正试图推出“创造自己的口味”（创造自己的口味）的概念. 将来，顾客可以通过平板电脑的客户终端输入自己的口味信息，从而可以预订高端私人定制汉堡. 这样不仅可以改善汉堡的质量，而且可以提高产品的单价.

第二，减少菜单中炸鸡的比例. 由于炸鸡不健康，为了更好地适应消费者的健康饮食趋势，越来越多的饭店积极降低菜单中炸鸡的比例.

同样，简化菜单. 作为麦当劳的一项改革措施，有必要简化鸭蛋菜单. 为了保持复苏的势头，必须执行此措施，因为许多特许经营店以前都没有实施过.

最后，我们必须恢复我们产品在中国的声誉. 尽管在美国和其他地方销售疲软的原因尚不清楚，但至少可以确定亚洲销售下降的一个主要原因-过期肉的问题. 此问题仍然对中国和日本的销售产生负面影响. 由此可见，企业复兴是一场旷日持久的战斗，需要更多的时间和精力. （实习编辑: 毕振宇审稿人: 王欢）

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
http://www.pc-fly.com/a/ruanjian/article-246948-1.html