深圳市中兰环保科技股份公开转让说明书（申报稿）.pdf(5)

危险废弃物处置中心案例广东省危险废物综合处理示范中心项目广州市废弃物安全处置中心项目3、能源化工防渗隔离项目从国内第一个煤制气示范项目——大唐国际克什克腾旗煤制天然气项目开 始，公司拓展煤化工环境污染防治领域，截至目前已承接的项目有：大唐国际阜 新煤制天然气项目、兖矿榆林煤间接液化示范项目、神华宁煤煤炭间接液化项目、 中煤榆林事故水池项目等。煤化工案例大唐国际克什克腾旗煤制天然气项目兖矿榆林煤间接液化示范项目此外，公司在石化防渗隔离领域具有较为丰富的经验，历年来完成了延长石 油集团靖边化工园区项目、浙江省宁波石化经济技术开发区防渗项目、海南省海 口市海边油污清理项目、壳牌石油南海石化油罐防渗项目等。公司可根据项目的1-1-34 深圳市中兰环保科技股份公开转让说明书 水文地质条件、环境敏感程度、污染防治区划分等情况，对石油石化厂区内装置 区、储罐区、装卸区、污水收集储存设施以及危险化学品储存仓库提供防渗隔离 系统方案。石化案例壳牌石油南海石化油罐防渗项目海南省海口市海边油污清理项目4、矿业防渗隔离项目公司先后在矿业堆浸场、尾矿库、事故水池等领域完成了多项行业领先的污 染防渗隔离系统，例如：蒙古国奥尤陶勒盖OT 项目、西藏玉龙铜矿尾矿库项目、 中国黄金太平矿业堆浸场项目、中国黄金包头鑫达黄金矿业尾矿库项目、中国黄 金甲玛二期尾矿库项目、紫金铜业渣存库和石膏库防渗项目、紫金铜业铜冶炼渣 堆场项目等。

矿业案例西藏玉龙铜矿尾矿库项目中国黄金太平矿业堆浸场项目二、公司内部组织结构（一）内部组织结构公司依照《公司法》、《公司章程》规定建立了较为规范的法人治理结构和管 理制度，股东大会、董事会、监事会和管理层按照《公司章程》的规定，严格履 行了各自的职权。1-1-35 深圳市中兰环保科技股份公开转让说明书股东大会是公司的最高权力机构，董事会是公司的决策和执行机构，监事会 是公司的监督机构，董事会、监事会对股东大会负责。公司实行董事会领导下的 总经理负责制。公司董事会履行《公司章程》赋予的职权，负责公司重大的生产 经营决策和确定公司整体发展战略并监督战略的实施。公司总经理、副总经理、 财务负责人等高级管理人员负责公司日常生产经营管理。根据业务发展需要，公司设立了以下职能部门，其具体职能为：（1）行政管理总部：负责组织制定及实施人力资源整体规划和管理体系、 员工招聘、培训、人事档案、劳资福利管理以及绩效考评；负责公司后勤管理工 作、办公用品采购、维护公司财产安全、文档的整存、内部活动的组织等；负责 对外合作交流活动的筹划和管理工作；负责公司法律风险的防范，负责合同审查 以及法律纠纷的处理。

总部按照管理权限，加强投资、并购、资金集中、购销、大宗物资和大型设备采购、金融衍生品等高风险领域的决策管控，从公司总部层面建立全面风险管控体系和工作机制，健全投资决策风险评估和监控机制。五是要逐步建立供应商、服务商评价体系，加强物资供应保障能力，完善物资采购计划申报和采购流程，拓宽采购渠道，提升物资管理水平。第三十六条 筹建处具体负责审查工程设计，签订工程施工承包合同，组织有关设备、材料等物资的采购和验收，制定工程施工总进度，编制用款计划，掌握工程财务支付和工程决算。

部审计部门的沟通，指导内部审计工作，审阅内部审计部门提交的工作报告，定期和不定期检查监督公司及子公司内部控制制度的建设与执行情况，同时，在年度审计期间还多次与审计机构就审计期间的相关事项进行沟通，督促审计工作进展，监督核查年度财务报告编制，全面客观地评价内外部审计机构工作情况及执业质量，对拟聘任审计机构的从业资格和能力进行认真审核，充分发挥委员会的作用。（2）公司董事会是公司的决策机构，对公司内部控制体系的建立和监督负责，建立和完善内部控制的政策和方案，监督内部控制的执行。我公司是以水处理环保产品、设计、制造、安装调试为一体的综合性企业，具有雄厚的技术力量，公司共设四部一室，实行产品质量否决权，技术部负责产品图纸及非标设备的设计，质检部负责质量检验，并拥有质量否决权，各车间部门配套专职检验人员，负责监督协调产品质量、检验，负责产品质量。

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