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第一次在台湾逛西门町看见名创优品时我还一脸懵逼,好奇挤进去,逛的基本都是台湾本地人,收营要排队。之后路过几次人都很多,很火爆。
然后又在士林看到一家,目测人也蛮多。
有种要抢大创一杯羹的势头。
可是目前淘宝真的很让人眼花缭乱,一模一样的牌子,甭管代购还是本地卖,价格差异都非常大,我买来买去的,心里也在犯嘀咕,你说俺们中国,那么强大的made in china,今天出这个牌子好,明天就有人山寨一个差不多的东西,你说,哪来那么多走私的货。在韩国有很多的知名化妆品品牌,其中伊思是个受到官大年轻mm喜欢的牌子,旗下的产品种类虽然不能说特别丰富,不过有一点就是特别好用,来韩国旅游的mm门都买过这样那样的伊思产品,最著名的应该说是伊思的蜗牛霜了,对于不太了解韩妆的mm ,小编今天给大家简单的说说韩妆的一些大家不为人知的内幕,伊思和别的牌子的大牌韩妆一样,货是分为,内销货,免税店货,还有外贸货,就等级而言,内销货也称韩国货是最好的产品,有效成分浓度含量是最高的,其次免税店的产品浓度要低于韩国本土的,说白了就是专门给外国游客用的,尤其是中国游客,职称了韩国各大免税店每年78%的营业额。本人也在淘宝搜了这个牌子,压根就没有,好吧,人家不是淘宝山寨货。
尤其在西门町和士林这种很容易出现「我们这个是日本产/韩国产,质(zhí)量很好的,绝对不是那种中国产的山寨」的地方。
因为这份小期待,对名创黑转粉。
GOOD JOB!
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商业分析/品牌策略/消费者洞察
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生意不分对错,只有“赚钱的”和“不赚钱的”两种。
最火的农村赚钱生意:开家农资专场店。标签:好商机赚钱快创业投资好品牌开什么店能赚钱好的赚钱生意新产品代理加盟代理什么项目好小投资新项目投资找项目卖什么赚钱干什么小生意赚钱小本小生意啥生意赚钱。7:与干洗店,但是花费的价钱也很高,各种品牌的经营水洗店的连锁机构也很多.做昆虫生意 要注意的一点是,三天两头都有送礼的机会.加香机构 经营都是会有不错的生意、春节、化妆品店。
撇开高低贵贱名创优品logo含义,活下来、且活得好才是评判生意的唯一标准。
作为一名市场研究者,我对“名创优品”的生意模式也非常感兴趣,所以我想从这个角度来分享对名创优品的理解。
在这篇答案中,我着重谈一下这么几个问题:
一、名创优品属于什么行业? 所在行业的竞争本质是什么?

二、名创优品的业务逻辑是怎样的?
三、名创模式对后来者的启示。
一、名创优品属于什么行业?所在行业的竞争本质是什么?
我们在分析名创优品的业务逻辑之前要先明确定义名创优品的产业归属,名创优品做的是“生活杂货”生意,这类型的生意在中国的发展大致能分为三个阶段:
1、起步阶段:生活杂货在中国早期是传统便利店中的附属品类而非主体品类,SKU数量不多,以厨房用品、家用杂货、文具用品为主。
2、萌芽阶段:2000年初,“Zakka”风格在日本发展壮大,继而流入了中国。市面上开始出现了一些带有Zakka装修风格的咖啡店、独立书店等。同期也出现了一些以Zakka作为主题的生活杂货铺,在文青群体里小范围流行。
2013年,王府井集团在香港联交所收购中国春天百货集团,使全国布局的百货连锁版图迅速扩张,而这几年,王府井不断通过“买买买”,将品牌向二、三线城市延伸,已经基本实现了全国性的扩张。有福网是依托于连锁快印店建立起来的网络服务平台,借助实体店的连锁和扩张,开发网络印刷的服务平台,拓宽经营范围。正如在连锁企业目标中的“强势品牌+价值品牌(自有知识产权)+低成本扩张”这三项做到,中国连锁企业方可立于不败之地。
回顾国内生活杂货发展的这三个阶段,可以发现一个问题:在无印良品进入中国之前,国内没有出现大型、连锁的本土品牌。
这个现象主要是由“选品与供应链管理”和“生活理念”两个因素造成的:
记者从市住建局了解到,为规范对海口市限价商品住房保障的管理,海口市人民政府近日印发《海口市限价商品住房保障》,《办法》对海口市限价商品住房的供应对象,申请审核、配售、退出和上市交易及相关管理活动作出具体规定。依靠大数据的采集与智能调度,通过技术对用户发生的购物行为数据进行跟踪记录和精细化管理,降低运营成本,实现对用户需求的精准把握、提高选品准确率和效率,提高后端供应链的整体运营效率。面对绩效难,任何单一的绩效管理方法都很难行得通,誉方医管按照“五行辩证”国学哲学思想,运用阴阳五行把握医院绩效管理规律,发现内在共性,将其平衡运用,探索出《工作量效能积分绩效管理模式》,核心之一强调积分管理,积分管理是科学的管理方法,是一个科学的体系,不是简单的一种方法,针对不同的计量单位统计积分“统一度量衡”,充分体现职责履行、工作量、服务质量、费用控制、运行绩效、成本控制、医保政策执行情况等,通过积分管理设计,实现了不与收入挂钩,规避了政策风险,提高了员工的积极性,医院的绩效得到了有效提升。
2) 生活理念:生活杂货铺的消费是靠“生活理念”来驱动的。
行业竞争本质之一:选品与供应链管理
为何选品与供应链管理如此重要?
5、有金融业从业经验,营销策划从业经验者优先考虑。学会放手,并不是完全放手,听之任之,而是要担任好支持者、引导者的角色,为幼儿创设有利条件,从他们的兴趣出发,都说兴趣是最好的老师,从幼儿兴趣出发,加之幼儿自身探索,自己动手,活动往往会获得事半功倍的效果。节奏 一、从兴趣出发,在游戏中与音符做朋友 首先,从学生的兴趣出发,寓教于乐,激发兴趣,调动学生集体参与的热情 我们都知道兴趣是最好的老师,只有学习兴趣强烈,他。
1、Zakka店的选品风格基于业主个人兴趣和审美品味,商品风格很独特但比较难和家装风格相互匹配。
2、Zakka店的品类规划太窄,通常以耐用品为主,缺乏高频消费品的补充,周转效率不高;单品类下SKU深度太浅、消费者选择的余地不大,影响购物体验。
3、Zakka店的供应商通常来自海外淘货,以买手模式存在。这种模式的问题在于:1)没有自己的工厂供应链导致成本居高不下;2)没有有效的市场预测计划,库存太少或库存太多是常事。
结论一、品类规划是必要条件,供应链管理是充分条件。好的品类规划带来好的生意规模,有了生意保障之后品牌需要有自己的商品生产能力和库存管理能力来获得更大的市场规模。

行业竞争本质之二:生活理念
生活杂货铺的消费是靠“生活理念”驱动消费的。生活杂货铺的品牌价值来源于两个方面:一是用户观念的升级为高品质产品提供了市场销路;二是品牌所提倡的生活哲学为品牌增加溢价能力。
颜值高、够时尚,oppo r7s玫瑰金版绝对是能给你气质加分的单品,一个对时尚和品质有追求的人怎么能不被欣赏呢。对颜值的追求本质上反映的是品牌战略中的视觉形象环节,logo、包装、销售终端的设计布局甚至代言人的形象气质都体现着一个品牌的颜值。碰上周围的人要买新电器,这位朋友总是推荐:“现在国产品牌要颜值有颜值,要品质有品质,性价比很高。
2、品牌所提倡的生活理念为品牌增加溢价能力。生活杂货满足的是人们的精神诉求,追求所谓“生活理念”的人是客群的主体。由于国内的消费者对生活理念的理解还处于懵懂阶段,因此消费者会根据品牌所倡导的生活理念来降低选择成本。无印良品出书、开讲座等一系列的文化公关行为也正是为了普及和教育市场,从而提高品牌溢价能力。
结论二、用户生活理念的转变决定市场需求,品牌所提倡的生活理念反过来教育市场成长,并帮助品牌提高溢价。
二、名创优品的业务逻辑是怎样的?
“名义设计”、“基础款的平价商品”、“LP加盟制运作”以及“规模化运作”是名创优品的业务逻辑。
三、名创模式对后来者的启示
其实名创优品内在上和无印良品是非常相似的,品类管理与供应链管理的逻辑是一样的。反而外在的区别是显著的,比如品牌理念、商品定价以及加盟制度。对想要进入这个领域的创业者来说,有以下三点启示:
启示一、生活杂货铺涉及的SKU非常多,有选品和供应链管理背景是非常必要的。名创的老板叶国富之前做过一个连锁饰品品牌“哎呀呀”,这段经历是名创优品快速扩张的要素之一。如果没有这样的经历,生意起步真心会很艰难。
启示二、在选品风格、品类广度和深度的把握上最好只做基础款。非基础款的极其考验品牌的市场教育能力。
启示三、名创优品的问题是调性越来越LOW、无印良品的问题是商品价格太贵名创优品logo含义,名创优品和无印良品的结合体可能是下一个市场机遇:
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做那个自己最不想做的选择
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说点我自己的感受
我是做设计的,设计师,所以对于任何手边的物品都非常注重颜值!可是每次看到超市及街边的生活用品店内心都非常崩溃!国内的厂商TM都不能花钱请一个产品设计师么,不需要多牛的设计师,普普通通的设计师也好啊。那些平常不可缺少的生活物品TM的没有一点点设计感,比如公牛的插座,质量杠杠的,但您能不能把外观做的好看点?这也就是为什么宜家能风靡全国的原因。因为国内几乎没有能满足有点生活情调的人购买家居物品的需求。这类人诉求很明确:东西好用,要有颜值,就算样式实在没什么可选的,起码颜色是可以挑一挑的吧~~~,可是看看中国超市的货品:茶杯一个个长得跟老干部似的,漱口杯还停留在五六十年代的模样,锅铲不同价位尼玛几乎是一个样子!!
说的有点啰嗦了,简之,名创优品呢,颜值是基本是及格的,质量不能过多去苛求它,质量只要保持在同价位里国内传统产品的水准就行!这就是它火的根本原因,在普通产品的基础上,外观更符合当代人的审美!
随着社会不断进步,生活质量一直在提升,大众的需求不仅仅是功能性了,在保证功能的同时视觉颜值也格外重要!
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微博:雪莉酒的Sherry
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哇哦~我万年小透明也遇到了传说中的键盘侠喷子啦~撒花庆祝一下 (๑❛ᴗ❛๑)
什么叫做不到30块钱的东西长出绿色就超值了?我家楼底下的狗尾巴草一分钱不要也郁郁葱葱呐我也没觉得超值呢好不好~作为万年植物杀手我虽然养活的植物不多但是我买的多呀~多多少少兢兢业业的小商贩们卖着几块钱的植物都标明地清清楚楚,品种,株高,习性。凭什么货不对板我就不能批评一下啦?就是因为有你这样的人国内的园艺事业才发展不起来,把你挂出来让大家看看ψ(`∇´)ψ

。。。。。分。。割。。线。。内。。不。。要。。答。。题。。。。。
原答案:
上面的答案都太严肃了,讲个好笑的例子。
不讲它抄袭,山寨,说实话很多企业都是山寨起家,最后发展的不也挺好的么,但是!重点但是!欺骗消费者就是你的不对了!
大概一年前我在名创买了一个易拉罐盆栽,大概是这样:

图是网上找的,大概就是这样的盆栽,上面明确说明是蓝莓盆栽。
当然我也不指望一个小易拉罐能种出蓝莓,只是当做观赏植物养。还换了大的花盆,怕小易拉罐委屈了它。
然后←_←没想到小越长越大,我开始真的期待说不定能吃上蓝莓,于是专门上网搜了下蓝莓的资料,突然发现好像不对劲。

这是我一年的成果:

还挺茂盛是不?这是网上蓝莓的图片

啊咧?怎么不太一样咧?然后我又搜啊搜,直到看见了下面的图片

这张这槐花的树怎么和我的小盆栽这么像呢?原来我辛辛苦苦养了一年的蓝莓是刺槐╭∩╮(︶︿︶)╭∩╮
我估计名创就没指望有人竟然真的能把这种盆栽种出来吧, 难道他的供货商也是宿迁的╮(╯▽╰)╭
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中国人,创造了一个洋品牌,从门店形象、包装、款式等等,处处都有无印良品和优衣库的设计痕迹。致力于营销忽悠(比如再找财经牛人把他们当成案例吹)和忽悠人加盟他们。
正因为明知山寨还买,才有他们生存的空间。
十年后再评价吧。
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更新说明:大年初一在家无事,做一些更新补充;本人虽然不喜欢争辩,但是对于有理有据的观点,还是很乐意与大家交流的;然而,有些拍脑袋的臆测,辱骂,本人不会做回复,而是直接删除,敬请见谅。
以下是更新后的回答:
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看到这么多局外人的振振有词的答案,实在忍不住回答一下。
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能过上体面的生活
家里就0利息了
超级期待啊