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绩效管理工具应用KPI,BSC平衡计分卡(3)

电脑杂谈  发布时间:2019-04-29 13:27:33  来源:网络整理

绩效与激励企业家班——导向冲锋的绩效与激励机制设计

培训讲师:专家团

· 07月11-13日 深圳

· 10月22-24日 深圳

· 12月19-21日 上海

研发激励班——研发人员的选拔、绩效考核与激励

培训讲师:林强

· 07月19-20日 上海

· 11月29-30日 上海

OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新

培训讲师:姚老师

· 08月08~09日 上海

绩效面谈在绩效管理中的作用_绩效管理 bsc_标杆管理与绩效管理

目标、计划与绩效管理

培训讲师:王弘力

· 08月09日 深圳

德鲁克先生被称为大师中的大师,不仅因为他是现代管理学的奠基人,目标管理的创建者,他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见,也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。世界管理学大师彼得.德鲁克给企业家们的一个忠告:今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争,而是商业模式之间的竞争。不仅是尤努斯的理论得到(彼得)德鲁克(当代管理学大师)的激赏。

目标管理与绩效考核的关键技巧

培训讲师:张远坤

· 08月24-25日 无锡

· 10月19-20日 广州

战略绩效管理体系建立与实施

培训讲师:汪明凯

· 09月05-06日 上海

现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和考评激励制度..

采购订单质量交期控制和绩效管理

培训讲师:李文发

· 09月21-22日 青岛

如何打造高绩效管理团队-实现组织目标的高效驱动力

培训讲师:肖老师

· 10月25-26日 深圳

本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的特征、团队形成与发展阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理,高..

绩效考核指标设置与绩效辅导实战提升

培训讲师:杨辉

· 10月26-27日 青岛

本课程从企业战略的分析与分解入手,帮助学员正确理解绩效考核与企业战略实现的逻辑,重点掌握绩效指标设置的方法技能,突破传统绩效管理的瓶颈,促进组织绩效与员工绩效的提升,提升企业竞争力。

关键绩效指标KPI及平衡计分卡BSC的战略行动与考核实战

培训讲师:陈信

· 11月12~13日 上海

通过培训课程,帮助企业对绩效考核有更加全面、科学的认识,解决企业在绩效考核过程中遇到的难点、痛点,使绩效考核能够顺畅、有效的运行实施,并达到推动员工完成工作目标,激励员工创造更大的价值的目的。

绩效管理与薪酬体系设计

培训讲师:左京

· 12月04-05日 北京

绩效考核与薪酬管理课程的学习,帮助学员了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理, 学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法, 重点学..


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