绩效管理工具应用KPI,BSC平衡计分卡(2)

重新定义绩效管理——OKR敏捷化创新与变革实战

培训讲师：姚琼

· 05月24-25日 北京

· 06月19-20日 上海

“绩”动人心--绩效管理（KPI与OKR）

培训讲师：郑蜀治

· 05月25-26日 深圳

· 06月22-23日 广州

绩效管理是需要全员参与的管理工具，只有认识统一了，只有绩效精神深入人心，我们才有可能感受到她的美妙之处，本次学习活动使广大管理干部对绩效管理工作有了更加全面、深入的了解，为使员工树立绩效观念奠定了良好的基础，达到了预期的良好作用。面对绩效难，任何单一的绩效管理方法都很难行得通，誉方医管按照“五行辩证”国学哲学思想，运用阴阳五行把握医院绩效管理规律，发现内在共性，将其平衡运用，探索出《工作量效能积分绩效管理模式》，核心之一强调积分管理，积分管理是科学的管理方法，是一个科学的体系，不是简单的一种方法，针对不同的计量单位统计积分“统一度量衡”，充分体现职责履行、工作量、服务质量、费用控制、运行绩效、成本控制、医保政策执行情况等，通过积分管理设计，实现了不与收入挂钩，规避了政策风险，提高了员工的积极性，医院的绩效得到了有效提升。 所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。

连锁门店绩效考核快建班（Ⅱ阶）

培训讲师：任海群、刘晓亮

· 06月20-21日 广州

· 08月29-30日 广州

· 10月24-25日 广州

· 12月19-20日 广州

本课程可以达到的目标：1、本课程通过将企业战略、运营与绩效、薪酬管理的结合讲解，可以让学员获得绩效、薪酬管理的各项核心技能，能在本企业正确、有效实施绩效、薪酬管理2、针对性设计以学员企业为背景..

一线主管领导力与每日绩效管理

培训讲师：夏青

· 06月22-23日 上海

· 09月21-22日 上海

· 12月14-15日 上海

从而促使本部门整体绩效的提高是决定一个中层管理者是否优秀的必要条件。培训是由组织提供的有计划、有组织的教育与学习，旨在改进员工的知识、技能、工作态度和行为，从而使其发挥更大的潜力以提高工作绩效，最终实现提高组织绩效的活动。通过学习本项目，帮助管理者衡量自身管理行为，提升以完成团队绩效为导向的团队建设、制度完善、工作方法总结能力，以充分发挥管理者的领导力。

生产管理技能提升之每日绩效管理

培训讲师：夏青

· 06月23日 上海

· 09月22日 上海

· 12月15日 上海

因而未来中国移动的绩效管理可以改变惟绩效考核为中心的原则，可以采取新的制订《生态文明建设绩效考核办法(试行)》，将新兴产业、腾笼换鸟、节能降耗等生态指标纳入年度绩效考核体系，持续加大考核权重、定期督查通报结果，使“绿色元素”成为科学决策考量的关键因素。

卓越绩效管理体系与考核实战训练营

培训讲师：贾老师

· 06月26~27日 上海

本课程从目标管理角度出发，引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义，通过案例讨论分享，破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具，从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员..

本文来自电脑杂谈，转载请注明本文网址：
http://www.pc-fly.com/a/jisuanjixue/article-94974-2.html